O szkoleniu
Szkolenie skupia się na rozwijaniu umiejętności i potencjału osób pełniących rolę Project Managera. Podczas tego kursu uczestnicy otrzymają nie tylko praktyczne narzędzia i strategie, ale także będą mieli szansę poznać swoje mocne strony i obszary rozwoju w kontekście ich stanowiska pracy oraz przyszłej kariery zawodowej. Głównym celem szkolenia jest pomóc każdemu uczestnikowi zrozumieć, czym kluczowe kompetencje Project Managera się charakteryzują i jak efektywnie je wykorzystać w praktyce.
W trakcie szkolenia uczestnicy nauczą się zarządzać własnym potencjałem poprzez identyfikację i rozwijanie swoich mocnych stron. Będą mieli okazję spojrzeć krytycznie na swoje słabości i wypracować spersonalizowane strategie radzenia sobie z nimi. Dzięki temu uczestnicy będą w stanie doskonalić swoje kompetencje, co przyczyni się do podniesienia efektywności ich pracy.
Podsumowując, to szkolenie dla Project Managera to doskonała okazja dla osób zajmujących się zarządzaniem projektami, aby poznać swoje mocne strony, skutecznie zarządzać swoim potencjałem, radzić sobie ze słabościami oraz zwiększyć efektywność swojej pracy.
CELE SZKOLENIA
- Poznanie swoich mocnych stronnych w prowadzeniu projektów i zarządzaniu nimi
- Poznanie swoich słabych stron i wypracowanie strategii radzenia sobie z nimi
- Podniesienie świadomości własnego potencjału i określanie obszarów do rozwoju
KORZYŚCI PO SZKOLENIU
- Wiesz jakie są Twoje mocne strony i jak je wykorzystać w pracy
- Umiesz zarządzać swoimi potencjałem w oparciu o mocne strony
- Znasz narzędzia i metody umożliwiające Ci efektywniejsze wykonywanie pracy jako kierownik
- Kadra kierownicza przedsiębiorstw, urzędów i organizacji
- Kadra menedżerska wyższego i średniego szczebla
- Kierownicy i koordynatorzy projektów
- Team leaderzy
- Osoby, które chcą rozwinąć swoje kompetencje w zakresie zarządzania własnym potencjałem i budowania kariery zawodowej
Program szkolenia
Moduł 1
Wprowadzenie – świadomość własnego potencjału
Moduł 2
Rola kierownika projektu
Moduł 3
Budowanie autorytetu kierownika projektu
Moduł 4
Cele SMART – jak wyznaczać cele w zarządzaniu zespołem
Moduł 5
Moje kompetencje, wartości jako kierownika
Moduł 6
Relacje kierownika z zespołem
Moduł 7
Udzielanie informacji zwrotnych
Moduł 8
Asertywność kierownika projektu
Czas trwania
3 dni
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Raszyn Falenty
woj. mazowieckie
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
- egzamin dodatkowo płatny 1000 zł netto
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Nazwa firmy: pm2pm sp. z o.o.
- Ulica i nr: Wielopole 18b
- Kod pocztowy: 31-072
- Miejscowość: Kraków
- Numer NIP: 6762371761