Profil Sukcesu Project Managera – jak zarządzać w oparciu o swoje mocne strony

O szkoleniu

Szkolenie skupia się na rozwijaniu umiejętności i potencjału osób pełniących rolę Project Managera. Podczas tego kursu uczestnicy otrzymają nie tylko praktyczne narzędzia i strategie, ale także będą mieli szansę poznać swoje mocne strony i obszary rozwoju w kontekście ich stanowiska pracy oraz przyszłej kariery zawodowej. Głównym celem szkolenia jest pomóc każdemu uczestnikowi zrozumieć, czym kluczowe kompetencje Project Managera się charakteryzują i jak efektywnie je wykorzystać w praktyce.

W trakcie szkolenia uczestnicy nauczą się zarządzać własnym potencjałem poprzez identyfikację i rozwijanie swoich mocnych stron. Będą mieli okazję spojrzeć krytycznie na swoje słabości i wypracować spersonalizowane strategie radzenia sobie z nimi. Dzięki temu uczestnicy będą w stanie doskonalić swoje kompetencje, co przyczyni się do podniesienia efektywności ich pracy.

Podsumowując, to szkolenie dla Project Managera to doskonała okazja dla osób zajmujących się zarządzaniem projektami, aby poznać swoje mocne strony, skutecznie zarządzać swoim potencjałem, radzić sobie ze słabościami oraz zwiększyć efektywność swojej pracy.

Dlaczego warto wziąć udział?

CELE SZKOLENIA

  1. Poznanie swoich mocnych stronnych w prowadzeniu projektów i zarządzaniu nimi
  2. Poznanie swoich słabych stron i wypracowanie strategii radzenia sobie z nimi
  3. Podniesienie świadomości własnego potencjału i określanie obszarów do rozwoju

KORZYŚCI PO SZKOLENIU

  1. Wiesz jakie są Twoje mocne strony i jak je wykorzystać w pracy
  2. Umiesz zarządzać swoimi potencjałem w oparciu o mocne strony
  3. Znasz narzędzia i metody umożliwiające Ci efektywniejsze wykonywanie pracy jako kierownik
Kto powinien wziąć udział?
  • Kadra kierownicza przedsiębiorstw, urzędów i organizacji
  • Kadra menedżerska wyższego i średniego szczebla
  • Kierownicy i koordynatorzy projektów
  • Team leaderzy
  • Osoby, które chcą rozwinąć swoje kompetencje w zakresie zarządzania własnym potencjałem i budowania kariery zawodowej

Program szkolenia

Moduł 1

Wprowadzenie – świadomość własnego potencjału

Moduł 2

Rola kierownika projektu

Moduł 3

Budowanie autorytetu kierownika projektu

Moduł 4

Cele SMART – jak wyznaczać cele w zarządzaniu zespołem

Moduł 5

Moje kompetencje, wartości jako kierownika

Moduł 6

Relacje kierownika z zespołem

Moduł 7

Udzielanie informacji zwrotnych

Moduł 8

Asertywność kierownika projektu

Czas trwania

3 dni

Terminy i miejsca

Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

brak danych

Raszyn Falenty

woj. mazowieckie

Rejestracja

Szkolenie online
za osobę
3 900
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat uczestnictwa
  • egzamin dodatkowo płatny 1000 zł netto
Zapisz się
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję "Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."

Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby. W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności. Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
  • Nazwa firmy: pm2pm sp. z o.o.
  • Ulica i nr: Wielopole 18b
  • Kod pocztowy: 31-072
  • Miejscowość: Kraków
  • Numer NIP: 6762371761

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Przeciągnij plik tutaj lub kliknij, żeby dodać.
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Eventis.pl
04-395 Warszawa ul. Siennicka 22/22

Organizator

pm2pm sp. z o.o.
31-072 Kraków, Polska
Wielopole 18b
woj. małopolskie
pm2pm to nowoczesna firma szkoleniowo-doradcza specjalizująca się w zarządzaniu projektami. Oferujemy szkolenia zarówno dla kierowników projektów i członków zespołów projektowych, jak również wspomagamy realizację projektów poprzez profesjonalny coac...
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!