O szkoleniu
Cel szkolenia:
Przygotowanie specjalistów potrafiących zastosować w praktyce, prognozowania popytu, uzupełniania zapasów, planowania zakupów,
Nabycie wiedzy umiejętności optymalizacji procesów w obszarze planowania sprzedaży oraz operacji,
Zdobycie umiejętności poprawy dostępności produktów przy optymalnym poziomie zapasów.
Korzyści ze szkolenia:
Wzrost wiedzy na temat procesu prognozowania w zarządzaniu zapasami,
Możliwość poprawy efektywności procesu prognozowania w przedsiębiorstwie,
Poprawa trafności prognoz,
Zdobycie umiejętności budowy modeli prognostycznych w arkuszu kalkulacyjnym Excel
Warsztat prowadzony przez 2 Trenerów!
Metody pracy:
Wykłady,
Ćwiczenia,
Analiza przypadków,
Symulacje obliczeniowe,
Ćwiczenia grupowe z zastosowaniem burzy mózgów,
Gra symulacyjna – uzupełnianie zapasów.
Każdy Uczestnik zobowiązany jest do posiadanie podczas szkolenia własnego laptopa z pakietem Office min. 2007.
menedżerowie i specjaliści działów zakupów, logistyki, zaopatrzenia
kadra zarządzająca obszarem planowania sprzedaży, prognozowania sprzedaży, planiści sprzedaży, pracownicy działów planowania sprzedaży, działu analiz sprzedaży, działu wsparcia sprzedaży
Program szkolenia
Pojęcia podstawowe z obszaru prognozowania – czyli czy warto mieć w firmie „wróżbitę Macieja”
Definicja prognozy – czyli czym różni się prognozowanie od wizyty u wróżki
Podstawowe cztery prawa prognozowania – czyli zrozum, że nic nie dzieje się przez przypadek
Klasyfikacja oraz istota prognozowania – zrozum proces, zanim go zaimplementujesz w przedsiębiorstwie
Pozyskiwanie informacji do tworzenia prognoz – jakie są źródła pozyskania danych do prognozowania
Etapy prognozowania popytu – czyli pamiętam o domknięciu całego procesu
Określenie jakości tworzonych prognoz – czyli pamiętaj aby sprawdzić wynik swoich działań
Istota procesu prognozowania w zarządzaniu zapasami – czyli zrozum jak trafna prognoza wpływa na poziom zapasów
Punkt rozdzielającego w procesie prognozowania – czyli jak racjonalizować liczność asortymentu w procesie prognozowania
Wpływ błędu prognoz na poziom zapasu zabezpieczającego – czyli czy zawsze musisz być zabezpieczony
Symulacja procesu odnawiania zapasów – czyli sprawdź czy intuicja wystarczy do zarządzania zapasami
Podstawowe modele odnawiania zapasów i ich implikacja na poziom zapasów magazynowych – czyli jak matematyka pomaga zarządzać zapasami
Metody prognozowania popytu krótkookresowego – czyli jak prognozować zapotrzebowanie z wykorzystaniem Excela
Istota metod prognozowania krótkoterminowego – czyli jak wykorzystać matematykę do przewidywania przyszłości
Ćwiczenia praktyczne z zastosowaniem arkusza MS Excel – czyli zbudujmy „aplikację” z zastosowaniem:
Modelu naiwnego
Modelu opartego na średniej arytmetycznej (model prosty, średnia ważona, średnia ruchoma itd.)
Modelu jednoparametrowego wygładzania wykładniczego – model Browna
Modelu dwuparametrowego wygładzania wykładniczego – model Holta
Metody wskaźników sezonowości
Modelu trzyparametrowego wygładzania wykładniczego – model Wintersa
Modeli analitycznych
Metody prognozowania popytu długookresowego – czyli dlaczego tak trudno przewidywać w dłuższej perspektywie
Istota metod prognozowania długoterminowego – czyli jak spróbować przewidzieć co się wydarzy na rynku w dłuższej perspektywie
Ćwiczenia praktyczne z zastosowaniem arkusza MS Excel – czyli zbudujmy „aplikację” z zastosowaniem:
Modeli ekonometrycznych
Metod heurystycznych
Metod Analogowych
Budowa procesu skutecznego prognozowania – czy lepiej prognozować od ogółu do szczegółu czy odwrotnie
Istota Planowanie Sprzedaży i Operacji (SOP) jako element skutecznego prognozowania popytu – przekleństwo czy dobrodziejstwo specjalisty ds. zapasów?
Przewidywanie popytu vs. planowanie marketingowe – czyli jak nie przegapić zwiększonego popytu na rynku
Zespół SOP – czyli nie pomiń nikogo, kto może mieć istotne informacje
Czas trwania
1 dzień.
Rozpoczęcie szkolenia 09:00
Przerwa obiadowa 12:30 – 13:10
Zakończenie szkolenia 16:00
2 dzień.
Rozpoczęcie szkolenia 09:00
Przerwa obiadowa 12:30 – 13:10
Zakończenie szkolenia 16:00
Prelegenci
Szkolenie prowadzone jest przez dwóch Trenerów.
Trener:
Absolwent Politechniki Poznańskiej. Doktor habilitowany w dziedzinie nauk ekonomicznych w dyscyplinie nauki o zarządzaniu. Kierownik Katedry Systemów Logistycznych w Wyższej Szkole Logistyki. Wykładowca z zakresu zarządzania łańcuchami dostaw, zarządzania produkcją, zarządzania zapasami, logistyki zaopatrzenia i zakupów, zarządzania przedsiębiorstwem i prognozowania. Kierownik lub wykonawca wielu projektów konsultingowych m. in. dla Polkomtel S.A., Grundfos Pompy Sp. z o.o., Opoczno S.A., Grupa Paradyż, PEPSI-COLA General Bottlers Poland Sp. z o. o., Leszczyńska Fabryka Pomp Sp. z o.o., Kompania Piwowarska S.A., NUTRICIA Sp. z o.o. Autor wielu publikacji z zakresu logistyki i zarządzania produkcją. Trener z zakresu zarządzania zapasami, zarządzania zakupami, zarządzania logistyką, zarządzania produkcją dla takich przedsiębiorstw jak: KOMPANIA PIWOWARSKA S.A., GRUNDFOS POMPY SP. Z O.O., IMPERIAL SP. Z O.O., KOMFORT S.A., SCANDINAVIAN TOBACCO S.A., CERAMIKA PARADYŻ SP. Z O.O., PHILIPS MORRIS S.A., POLKOMTEL S.A., OPOCZNO S.A., PEPSI-COLA GENERAL BOTTLERS POLAND SP. Z O. O., SYSTEMY POLIMERYCZNE BARRE THOMAS POLAND SP. Z O.O., LESZCZYŃSKA FABRYKA POMP SP. Z.O.O., SPONTEX SP. Z O.O.. GRUPA ŻYWIEC.
Trener:
Pracownik naukowy i dydaktyczny Wyższej Szkoły Logistyki. Specjalizuje się w tematyce zarządzania, zapasami, zarządzania łańcuchem dostaw i zarządzania produkcją. W swojej pracy wykorzystuje narzędzia analizy danych logistycznych, analizę statystyczną, modelowanie i symulacje procesów, w tym arkusz kalkulacyjny Ms Excel. Autor programów szkoleń otwartych i zamkniętych z wyżej wymienionych tematów. Szkoleniami zajmuje się od 8 lat (zrealizował pond 900 godzin szkoleń), w tym z zaawansowanego wykorzystania Ms Excel w logistyce. Realizator kilkunastu projektów konsultingowych dla firm handlowych i produkcyjnych (LFP, SPONTEX, RYWAL, itp.). Autor kilkudziesięciu publikacji naukowych w uznanych czasopismach krajowych i zagranicznych. Uczestnik wielu konferencji międzynarodowych.
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Warunkiem udziału w szkoleniu jest wypełnienie i przesłanie formularza zgłoszenia, którego potwierdzenie przyjęcia przez Kompetea Sp. z o.o. stanowi zawarcie umowy uczestnictwa w szkoleniu i zobowiązanie do uiszczenia umówionej opłaty z tytułu uczestnictwa.
- Zgłoszenie się na szkolenie jest równoznaczne z wyrażeniem zgody na przetwarzanie danych zamieszczonych w niniejszym formularzu zgłoszeniowym na potrzeby udziału w szkoleniu, zgodnie z ustawą o ochronie danych osobowych z dnia 10 maja 2018 r. (Dz.U. z 2018 r. poz. 1000) i ogólnym rozporządzeniem o ochronie danych osobowych z dnia 27 kwietnia 2016 r. (RODO) oraz na otrzymywanie od Kompetea Sp. z o.o. informacji niezbędnych do realizacji szkolenia, za pomocą środków komunikacji elektronicznej zgodnie z art. 10 ust. 2 ustawy o świadczeniu usług drogą elektroniczną z dnia 18 lipca 2002 r. (t. j. Dz. U. z 2016 r., poz. 1030, z późn. zm.)
- Zgłoszenie się na szkolenie jest równoznaczne z wyrażeniem zgody na otrzymywanie informacji o aktualnej ofercie szkoleń i webinarów Kompetea Sp. z o.o., za pomocą środków komunikacji elektronicznej zgodnie z art. 10 ust. 2 ustawy o świadczeniu usług drogą elektroniczną z dnia 18 lipca 2002 r. (t. j. Dz. U. z 2016 r., poz. 1030, z późn. zm.) oraz na wykorzystywanie w tym celu telekomunikacyjnych urządzeń końcowych oraz automatycznych systemów wywołujących zgodnie z art. 172 Prawa Telekomunikacyjnego
- W przypadku osób zgłaszających się z ramienia firm i Instytuacji Administracji Publicznej opłata za szkolenie następuje przelewem w ciągu 7 dni od daty zakończenia szkolenia, na wskazane na fakturze konto bankowe. Fakturę przekażemy zgłaszającemu mailowo po szkoleniu.
Płatność przed szkoleniem obowiązuje w przypadku:
Osób prywatnych,
Firm, które we wcześniejszej współpracy zalegały z opłatą za faktury,
Firm i osób widniejących w spisie Krajowego Rejestru Długów
Zakładów będących w upadłości
- Bezpłatne odwołanie zgłoszenia możliwe jest na 7 dni roboczych przed planowanym terminem rozpoczęcia szkolenia, pod warunkiem poinformowania Organizatora o rezygnacji za pośrednictwem poczty elektronicznej lub na piśmie. Odwołanie uczestnictwa po wskazanym terminie skutkuje naliczeniem pełnej opłaty za szkolenie.
- Brak udziału w szkoleniu nie stanowi odstąpienia od umowy i nie zwalnia z obowiązku zapłaty pełnej ceny uczestnictwa.
- Umożliwiamy bezpłatne jednorazowe przeniesienie zgłoszenia na inny termin tego samego szkolenia (o ile dostępne są wolne miejsca) bądź wykorzystanie wpłaconej kwoty na inne nasze szkolenie pod warunkiem wyrównania różnicy w cenie. Wpłata nie podlega zwrotowi w części bądź całości.
- Zastrzegamy sobie prawo wprowadzania niewielkich zmian w programie szkolenia, a także zmiany terminu i miejsca szkolenia oraz jego odwołania z powodów niezawinionych przez Organizatora (np. siła wyższa, choroba prowadzącego). W przypadku zaistnienia takiej sytuacji zawiadomimy Zgłaszającego o zmianach na piśmie lub za pośrednictwem poczty elektronicznej oraz dokonamy zwrotu wpłaconych kwot w terminie 7 dni bądź za zgodą Zgłaszającego zaproponujemy inny termin/miejsce realizacji szkolenia.
- Nazwa firmy: Kompetea Sp. z o.o.
- Ulica i nr: Ludwika Rydygiera 8
- Kod pocztowy: 01-793
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 5223008314
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
