O szkoleniu
Value Engineering - DFM (Design for Manufacturing)
Dowiedz się co zrobić na etapie projektu, aby wytworzenie produktu zapewniało najniższe koszty, najkrótszy czas produkcji i powtarzalność.
JAK PRACUJEMY PODCZAS SZKOLENIA
PRAKTYKA INŻYNIERSKA
Poznasz działające, najlepsze praktyki inżynierskie. Omawiamy realne przykłady. Pokazujemy jak DFM może być użyte, w jaki sposób budować różne scenariusze wykonania wyrobu.
INSPIRACJE I NARZĘDZIA
Udział w szkoleniu wyposaży Cię w wiedzę i narzędzia do tworzenia nieoczywistych rozwiązań nawet dla bardzo doświadczonych konstruktorów. Rozwiązania te będą mogły stanowić know-how firmy i generować znaczące zyski.
FAKTYCZNE DOŚWIADCZENIA
Ćwiczymy i omawiamy przykłady zastosowania tej metodologii na realnych przypadkach. Uczestnicy dzielą się swoimi doświadczeniami oraz wykorzystują wiedzę specjalistów, aby rozwiązać swój problem.
ADAPTACJA
Zdobędziesz wiedzę o tym, jak DFM (Design For Manufacturing) może być zaadoptowany nawet do tradycyjnego procesu prowadzenia projektu i jakich dostarcza korzyści.
To szkolenie dedykujemy przede wszystkim:
- Inżynierom konstruktorom, odpowiedzialnym za nowy wyrób
- Designerom, osobom odpowiedzialnym za design i funkcjonalność produktu
- Cost engineer'om, technologom, projektantom i osobom ze wsparcia produkcji
- Kierownikom biur konstruktorskich i zespołów projektowych
Program szkolenia
1. Wprowadzenie w zagadnienia DFM (Design for Manufacturing)
- Fazy DFM
- Proces
- Zastosowanie
- Kierunki rozwoju metody
2. Wybór materiału
- Kryteria: parametry, cena, dostępność
- Ćwiczenia praktyczne w doborze materiału
3. Wybór procesu produkcyjnego
- Szczegółowe omówienie procesów (guidelines):
- usuwania materiału, cięcia
- dodawania materiału i połączeń nierozłącznych
- montażu i połączeń rozłącznych
- obróbki wykańczającej
- pokryć powierzchni i zabezpieczeń przed korozją - Ćwiczenia praktyczne w doborze procesu wytwarzania
4. Chropowatość powierzchni, tolerancje i pasowania, obróbka wykańczająca i pokrycia
- Wpływ decyzji konstruktora na cenę produktu
- Dobre praktyki i case studies
5. Użycie tabel doboru materiału, procesu wytwarzania, typu połączeń i rodzaju pokryć w zależności od wielkości produkcji
6. Ćwiczenia w praktycznym użyciu DFM, przykłady zaimplementowanych rozwiązań
7. Dobre praktyki przy pracy z DFM
8. Jak sprawić, aby podejście DFM nie umarło w firmie?
9. Jakie są krytyczne punkty, aby wypracowane rozwiązanie było satysfakcjonujące?
10. Inspiracje i rozwiązania - gdzie ich szukać
Czas trwania
2 dni x 6h
Prelegenci
Jerzy Obojski
Trener, konsultant
Mój obszar ekspercki to
innowacje oraz metodyki optymalizacji produktu.
Skupiam się na rozwijaniu kreatywności uczestników moich warsztatów. Lubię patrzeć na rezultaty, jakie osiągają dzięki myśleniu "out of the box". Dbam również o to, by działania, które realizuję z klientem przynosiły realne oszczędności i usprawnienia.
Specjalizuję się w działaniach, które mają na celu podniesienie kwalifikacji (dzielenie się wiedzą) oraz w złożonych działaniach związanych z szeroko rozumianymi innowacjami.
Byłem trenerem i ekspertem dla działów rozwojów w koncernie ABB na całym świecie. W swojej pracy wykorzystuję też doświadczenia, które zdobyłam jako konstruktor. Posługuję się przykładami sytuacji i rozwiązań, z którymi sam miałem okazję mierzyć się podczas mojej ponad dwudziestoletniej kariery zawodowej, a to buduje moją wiarygodność. Chętnie korzystam z różnorodnych narzędzi, aby osiągnięty rezultat był jak najprostszy, innowacyjny i łatwy do wdrożenia.
Moje większe projekty obejmują:
- usprawnienia nowych i istniejących już produktów (patenty),
- opracowanie nowego produktu dla producenta zbiorników ciśnieniowych,
- roczne STA w Chinach i przeszkolenie ponad 1300 pracowników koncernu ABB.
Certyfikaty:
Posiadam certyfikaty z zakresu TRIZ takich organizacji jak MATRIZ, GB TRIZ i Oxford Creativity.
Klienci, dla których pracowałem to m.in.: Amica, Assel, Can Pack, Comarch, Corning, De Laval, Diehl, DGS, Donaldson, EC engineering, ETO Magnetic, Fakro, Fideltronik, Fitech, Flow Air, HUF, IKEA, Instytut Lotnictwa, Jabil, Kimball Electronics, Magna, Mardom, Noyen, PZL Mielec, Sonion, Smay, Volvo, VTS, ZPUE.
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Nazwa firmy: Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego
- Ulica i nr: Heweliusza 11
- Kod pocztowy: 80-890
- Miejscowość: Gdańsk
- Numer NIP: 5840203854
Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
