O szkoleniu
Nowe przepisy antymobbingowe znacząco zwiększają odpowiedzialność pracodawców i wymagają od organizacji skutecznych, udokumentowanych działań prewencyjnych. To dobry moment, aby przygotować firmę na nadchodzące zmiany i uporządkować procedury przeciwdziałania mobbingowi, dyskryminacji i molestowaniu.
Podczas wydarzenia uczestnicy poznają aktualne regulacje, praktyczne zasady reagowania na zgłoszenia oraz sposoby bezpiecznego zarządzania zespołem. Szczególny nacisk położono na prawidłowe przekazywanie krytyki i informacji zwrotnej, rozpoznawanie zachowań ryzykownych oraz budowanie kultury pracy opartej na szacunku i zgodności z prawem.
Warto przygotować organizację już teraz – zanim nowe obowiązki staną się koniecznością.
Dla stałych Uczestników naszych szkoleń 40 zł rabatu od ceny netto.
Przy skierowaniu na szkolenie powyżej trzech Uczestników z jednej firmy / instytucji udzielamy indywidualnego rabatu.
Dla podmiotów finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% ze środków publicznych podatek VAT zwolniony.
Cena szkolenia: 680,00 zł netto (+23% VAT) od osoby, obejmuje:
- uczestnictwo w szkoleniu
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- imienne zaświadczenie potwierdzające ukończenie szkolenia
- konsultacje poszkoleniowe (do 14 dni po szkoleniu)
- rabat na kolejne szkolenia (40,00 zł od ceny netto, od osoby)
Zgłoszenia udziału prosimy przesyłać do trzech roboczych dni przed terminem szkolenia.
Potwierdzenie realizacji szkolenia przesyłamy do dwóch dni roboczych przed terminem szkolenia.
Płatność za udział w szkoleniu następuje po szkoleniu na podstawie faktury VAT
Należność za udział prosimy wpłacać na konto OE FORUM: Santander Bank Polska, nr rach.: 10109022680000000100213506
- Poznasz najważniejsze zmiany w przepisach antymobbingowych i dowiesz się, jak wpłyną one na obowiązki pracodawców oraz pracowników.
- Przygotujesz organizację na nowe wymagania dotyczące prewencji, procedur antymobbingowych i dokumentowania podejmowanych działań.
- Nauczysz się rozpoznawać mobbing, dyskryminację i molestowanie oraz odróżniać je od konfliktów, uzasadnionej krytyki czy niewłaściwej komunikacji.
- Dowiesz się, jak prawidłowo reagować na zgłoszenia i jakie działania podejmować, aby ograniczyć ryzyko odpowiedzialności prawnej i finansowej.
- Poznasz zasady bezpiecznego zarządzania zespołem – w tym sposoby wydawania poleceń, przekazywania krytyki i udzielania informacji zwrotnej bez naruszania godności pracownika.
- Poznasz praktyczne modele komunikacji i feedbacku, które można wykorzystać w codziennej pracy z zespołem.
- Uporządkujesz wiedzę dotyczącą procedur antymobbingowych, komisji antymobbingowych oraz wewnętrznej polityki przeciwdziałania mobbingowi.
- Ograniczysz ryzyko organizacyjne poprzez właściwe przygotowanie działań prewencyjnych i ich dokumentowanie.
- Zdobędziesz praktyczne wskazówki, które pozwolą skuteczniej reagować na zachowania nieetyczne i budować kulturę pracy opartą na szacunku.
- Będziesz lepiej przygotowany na wejście w życie nowych regulacji, zamiast wdrażać wymagane rozwiązania dopiero w reakcji na problemy.
Wydarzenie skierowane jest do osób, które w codziennej pracy odpowiadają za zarządzanie pracownikami, politykę personalną, przestrzeganie prawa pracy oraz przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji.
W szczególności zapraszamy:
- pracodawców, właścicieli firm i osoby zarządzające organizacją,
- dyrektorów, kierowników, menedżerów i osoby pełniące funkcje przełożonych,
- pracowników działów HR, kadr i płac,
- specjalistów ds. prawa pracy, compliance i polityki personalnej,
- pracowników działów prawnych i osoby odpowiedzialne za zgodność działań organizacji z przepisami prawa pracy,
- członków komisji antymobbingowych oraz osoby odpowiedzialne za rozpatrywanie zgłoszeń dotyczących mobbingu i dyskryminacji,
- osoby odpowiedzialne za tworzenie i wdrażanie procedur oraz polityk antymobbingowych,
- pracowników administracji publicznej, urzędów i jednostek organizacyjnych,
- wszystkich pracowników, którzy chcą poznać swoje prawa i obowiązki związane z przeciwdziałaniem mobbingowi, dyskryminacji i molestowaniu w miejscu pracy.
Szczególnie rekomendowane jest dla kadry kierowniczej, która na co dzień zarządza zespołami i musi właściwie reagować na konflikty, skargi oraz zachowania mogące zostać uznane za mobbing lub dyskryminację.
Program szkolenia
I. Dyskryminacja, Molestowanie i Mobbing
1. Dyskryminacja
• Uproszczenie definicji dyskryminacji
• Kodeks pracy o zasadzie równego traktowania
• Istota, pojęcie i zakres dyskryminacji
• Otwarty katalog dyskryminacji
• Dyskryminacja między pracownikami
• Dyskryminacja a warunki zatrudnienia
• Dyskryminacja a awanse
• Dyskryminacja a szkolenia
• Dyskryminacja bezpośrednia i pośrednia
• Dyskryminacja pośrednia przykłady
2. Molestowanie
• Jakie zachowania można uznać za molestowanie
• Molestowanie a plotkowanie
• Molestowanie a żarty współpracowników
• Molestowanie jako naruszanie godności i upokarzanie
• Molestowanie jako zastraszanie i tworzenie wrogiej atmosfery
• Molestowanie seksualne
• Molestowanie seksualne a seksistowskie żarty i parakomplementy
• Molestowanie seksualne - fizyczne, werbalne i pozawerbalne elementy
3. Mobbing
• Co to jest mobbing - istota, pojęcie i zakres mobbingu
• Jakie zachowania nie są mobbingiem
• Skala i rozmiar mobbingu
• Mobbing oraz dyskryminacja w ujęciu regulacji i norm międzynarodowych
• 45 cech działań mobbingowych wg Heinza Leymana
• Mobbing pionowy, poziomy i wstępujący
• Zmiany w podejściu do mobbingu
4. Przyczyny mobbingu i dyskryminacji w miejscu pracy
a) Indywidualne uwarunkowania mobbingu
• Przyczyny zależne i niezależne od ofiary
• Stres
• Konflikt
• Przyczyny po stronie mobbera
b) Przyczyny społeczno - kulturowe
• Stereotypy
• Uprzedzenia społeczne
5. Psychologia mobbingu, ofiara i sprawca mobbingu
• Mobber - cechy charakterystyczne osób dopuszczających się mobbingu
• Ofiara - cechy charakteryzujące osoby będące ofiarami mobbingu
• Fałszywe ofiary mobbingu
• Zespół kozła ofiarnego
6. Taktyki mobbingu
• Poniżanie
• Upokarzanie
• Zastraszanie
• Zaniżanie kompetencji
• Utrudnianie wykonywania pracy
• Izolacja
7. Zapobieganie mobbingowi
• Asertywność
• Szacunek między pracownikami jako przeciwdziałanie zachowaniom nieetycznym
• Kultura pracy (rozmowa, współpraca, komunikacja)
• Ścieżka postępowania w przypadku podejrzenia stosowania mobbingu
• Procedura antymobbingowa: komisja antymobbingowa
• Wewnętrzna Polityka Antymobbingowa
II. Moduł dla kierowników
1. Przeciwdziałanie nieetycznym zachowaniom - moduł dla kadry kierowczniej
• Dyskryminacja a zatrudnianie i zwalnianie pracowników
• Molestowanie, mobbing a zarządzanie
• Dyskryminacja a zatrudnianie i zwalnianie pracowników
• Jak zarządzać zespołem z pełnymi zasadami nienaruszania prawa
• Czy nagrania mogą być wykorzystane jako dowód w sądzie
• Jak prawidłowo reagować na zarzuty o mobbing i dyskryminację
• Odpowiedzialność przełożonego za zachowania podwładnych
• Projekt nowelizacji Kodeksu Pracy w zakresie przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w 2026 r.
2. Jak ustrzec się mobbingu - feedback jako konstruktywna informacja zwrotna
• Jak przekazać podwładnym polecenia i negatywne informacje zwrotne nie narażając się na zarzuty mobbingu, dyskryminacji, molestowania itp.
• Feedback motywacyjny - pochwała jako motywator
• NIE KOP czyli: nie KRYTYKUJ, nie OCENIAJ, nie PROWOKUJ (PONIŻAJ)
• UFO - ustosunkowanie + fakty + oczekiwanie
• FUKO - fakty + uczucia + konsekwencje + oczekiwania
• FUO + 2K - zależy mi + fakty + ustosunkowanie + oczekiwanie + konkret + kontrakt
• FUKOZ - fakty + uczucia + konsekwencje + oczekiwania + zaplecze
• SPINKA
• Model Z
• SBI
• Coachingowa informacja Zwrotna
III. Pytania i odpowiedzi
Czas trwania
godz. 9.00-15.00 (w tym dwie przerwy 10 minutowe i jedna 20 minutowa)
Prelegenci
trener, coach, konsultant, negocjator, doradca i mówca motywacyjny z ponad 25 letnim doświadczeniem. Wykładowca na Studiach Podyplomowych i MBA w Wyższej Szkole Bankowej w Szczecinie i Poznaniu oraz Uniwersytecie Łódzkim. Studiował na Wydziale Dziennikarstwa i Nauk Politycznych Uniwersytetu Warszawskiego. Jest absolwentem programu the Advanced Certificate in Marketing. Od 1994 roku doradza i szkoli jako trener miękkich umiejętności menedżerskich oraz niezależny konsultant ds. komunikacji marketingowej. Posiada również doświadczenie w projektach związanych z komunikacją wewnętrzną
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Nie ma potrzeby posiadania kamery.
Nie ma potrzeby posiadania kamery.
Nie ma potrzeby posiadania kamery.
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- certyfikat uczestnictwa
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 2 dni przed terminem
- konsultacje indywidualne
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Płatność za szkolenie następuje na podstawie faktury VAT, wystawionej w dniu szkolenia.
Odwołanie uczestnictwa w szkoleniu nie wiąże się z dodatkowymi kosztami.
- Nazwa firmy: Ośrodek Edukacyjny FORUM Anna Hoffmann
- Ulica i nr: St. Żółkiewskiego 4/2
- Kod pocztowy: 70-345
- Miejscowość: Szczecin
- Numer NIP: 8521299460
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
