O szkoleniu
Przygotowanie do Egzaminu PMP® to akredytowane szkolenie PMI® (Project Management Institute) kompleksowo przygotowujące uczestników do egzaminu certyfikacyjnego PMP®. Podczas intensywnego, 5-dniowego szkolenia przechodzimy przez elementy wiedzy niezbędnej do zdania tego rygorystycznego egzaminu. Omawiamy zasady certyfikacji, rekomendowane materiały dodatkowe, strukturę egzaminu PMP®, terminy i akronimy, a także rodzaje pytań egzaminacyjnych wraz ze sposobami eliminacji błędnych odpowiedzi. Szkolenie stanowi kluczowy element przygotowania do certyfikacji PMP®.
Udział w szkoleniu Przygotowanie do egzaminu PMP® to najskuteczniejszy sposób na zdobycie najbardziej prestiżowego certyfikatu PM na świecie. Oto konkretne powody, dla których warto:
- Gwarancja merytoryki PMI®: Jako szkolenie akredytowane, program jest w 100% zgodny z aktualnymi wymaganiami egzaminacyjnymi i standardami PMBOK® Guide.
- Wzrost zdawalności: Poznasz strukturę pytań, specyficzną terminologię oraz techniki eliminacji błędnych odpowiedzi, co drastycznie minimalizuje ryzyko porażki na egzaminie.
- Kompleksowość (3 domeny): Szkolenie pokrywa pełen zakres wymagany przez PMI: Ludzie (People), Procesy (Process) oraz Środowisko Biznesowe (Business Environment).
- Podejście hybrydowe: Nauczysz się płynnego łączenia metod tradycyjnych (waterfall) ze zwinnymi (agile), co jest kluczowe na współczesnym egzaminie.
- Praktyczne wsparcie: Otrzymasz dostęp do testów sprawdzających, rekomendowanych materiałów i bezpośrednich wskazówek trenera, które oszczędzą Twój czas na samodzielną naukę.
- Prestiż i networking: Szkolenie ułatwia wejście do elitarnego grona certyfikowanych Project Managerów i potwierdza Twoje kompetencje na rynku międzynarodowym.
- Kierownikom projektów oraz członkom zespołów projektowych chcącym zdobyć certyfikat PMP®.
- Osobom, które chcą potwierdzić swoje doświadczenie międzynarodowym certyfikatem z zarządzania projektami.
Program szkolenia
Wprowadzenie
Proces certyfikacji PMP®
Sesja pytań i odpowiedzi na temat zasad certyfikacji
Lekcja 1 – Środowisko biznesowe
Fundamenty
Dostosowanie strategiczne
Korzyści i wartość projektu
Kultura organizacyjna i zarządzanie zmianą
Zrządzanie projektem
Nadzór zgodności projektu
Testy wiedzy i analiza odpowiedzi
Lekcja 2 – Rozpoczęcie projektu
Identyfikacja i angażowanie interesariuszy
Tworzenie zespołu
Budowanie wspólnego zrozumienia projektu
Określenie podejścia do projektu
Test wiedzy
Lekcja 3 – Planowanie projektu
Planowanie projektów
Zakres
Harmonogram
Zasoby
Budżet
Jakość
Integracja planów
Test wiedzy
Lekcja 4 – Kierowanie zespołem projektowym
Doskonalenie umiejętności przywódczych
Tworzenie środowiska współpracy zespołu projektowego
Wzmacnianie pozycji zespołu
Wspieranie wydajności członków zespołu
Komunikacja i współpraca z interesariuszami
Szkolenie, coaching i mentoring
Zarządzanie konfliktami
Test wiedzy
Lekcja 5 – Wspieranie wydajności zespołu projektowego
Wdrażanie bieżących ulepszeń
Wspieranie wydajności
Ocena postępów projektu
Zarządzanie problemami i przeszkodami
Zarządzanie zmianami
Test wiedzy
Lekcja 6 – Zamykanie projektu/fazy
Zamknięcie projektu/fazy
Realizacja korzyści
Transfer wiedzy
Test wiedzy
Czas trwania
Szkolenie odbywa się w dniach roboczych od poniedziałku do piątku w godzinach 9:00-17:00.
Forma zajęć
Prelegenci
Maciej Krupa
Project, program, and PMO manager with over 20 years of experience across various industries, including retail, automotive, manufacturing, shipbuilding, local government, and NGOs. He has mentored project and program managers in organizations such as Auchan Polska, NFM Polska, Viterra Polska, TME, and Knauf. Actively involved in the work of the Project Management Institute (PMI®), including training initiatives aimed at strengthening the competencies of primary school teachers. PMI® accredited trainer. Supports the development of project and program managers both in Poland and across the EMEA region.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Szkolenie realizowane jest w formie spotkań live z trenerem na platformie MS Teams.
Sprzęt i oprogramowanie:
- System: Windows 10+, macOS 10.14+ lub Linux.
- Aplikacja: Zainstalowana aplikacja MS Teams (wymaga konta) lub aktualna przeglądarka (Chrome/Edge).
- Procesor i RAM: Min. 2 rdzenie (2.0 GHz), 4 GB RAM (zalecane 8 GB).
- Akcesoria: Kamera HD, mikrofon z redukcją szumów, mysz i klawiatura.
Łącze internetowe:
- Stabilne połączenie szerokopasmowe.
- Prędkość min. 1,5 Mbps (zalecane 3 Mbps) dla pobierania i wysyłania.
Logistyka:
- 7 dni przed szkoleniem otrzymasz e-mail z potwierdzeniem terminów oraz linkami i hasłami do spotkań.
- Materiały szkoleniowe zostaną przesłane drogą elektroniczną na adres podany przy rejestracji.
Szkolenie realizowane jest w formie spotkań live z trenerem na platformie MS Teams.
Sprzęt i oprogramowanie:
- System: Windows 10+, macOS 10.14+ lub Linux.
- Aplikacja: Zainstalowana aplikacja MS Teams (wymaga konta) lub aktualna przeglądarka (Chrome/Edge).
- Procesor i RAM: Min. 2 rdzenie (2.0 GHz), 4 GB RAM (zalecane 8 GB).
- Akcesoria: Kamera HD, mikrofon z redukcją szumów, mysz i klawiatura.
Łącze internetowe:
- Stabilne połączenie szerokopasmowe.
- Prędkość min. 1,5 Mbps (zalecane 3 Mbps) dla pobierania i wysyłania.
Logistyka:
- 7 dni przed szkoleniem otrzymasz e-mail z potwierdzeniem terminów oraz linkami i hasłami do spotkań.
- Materiały szkoleniowe zostaną przesłane drogą elektroniczną na adres podany przy rejestracji.
Szkolenie realizowane jest w formie spotkań live z trenerem na platformie MS Teams.
Sprzęt i oprogramowanie:
- System: Windows 10+, macOS 10.14+ lub Linux.
- Aplikacja: Zainstalowana aplikacja MS Teams (wymaga konta) lub aktualna przeglądarka (Chrome/Edge).
- Procesor i RAM: Min. 2 rdzenie (2.0 GHz), 4 GB RAM (zalecane 8 GB).
- Akcesoria: Kamera HD, mikrofon z redukcją szumów, mysz i klawiatura.
Łącze internetowe:
- Stabilne połączenie szerokopasmowe.
- Prędkość min. 1,5 Mbps (zalecane 3 Mbps) dla pobierania i wysyłania.
Logistyka:
- 7 dni przed szkoleniem otrzymasz e-mail z potwierdzeniem terminów oraz linkami i hasłami do spotkań.
- Materiały szkoleniowe zostaną przesłane drogą elektroniczną na adres podany przy rejestracji.
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
ZASADY ZAKUPU I DOKONYWANIA PŁATNOŚCI ZA USŁUGI ŚWIADCZONE PRZEZ USŁUGODAWCĘ
W celu dokonania zakupu Usługi Usługobiorca powinien wykonać następujące czynności:
zarejestrowanie się w Serwisie (założenie indywidualnego konta Usługobiorcy) poprzez podanie następujących danych: login, hasło, imię, nazwisko, adres korespondencyjny, e-mail, numer telefonu.
potwierdzenie rejestracji poprzez kliknięcie w nadesłany przez Serwis na podany przez Usługobiorcę adres e-mail link weryfikacyjny,
dodanie do koszyka wybranych Usług, które Usługobiorca zamierza zakupić,
zatwierdzenie akceptacji warunków niniejszego Regulaminu poprzez zaznaczenie przez Usługobiorcę odpowiedniego okienka na stronie internetowej Serwisu,
wybór rodzaju dokumentu sprzedaży (paragon lub faktura VAT) poprzez pozostawienie przez Usługobiorcę odpowiedniej informacji w komentarzu do zamówienia. W przypadku wyboru Faktury VAT Usługobiorca otrzymuje fakturę drogą elektroniczną na wskazany przy rejestracji adres e-mail.
podanie danych niezbędnych do prawidłowego wystawienia dokumentu sprzedaży,
wybór Metody Płatności (przelew bankowy, PayPal, szybkie przelewy bankowe, blik, platność kartą, płacę online imoje),
- Nazwa firmy: PM Experts Sp. z o.o.
- Ulica i nr: Lęborska 3B
- Kod pocztowy: 80-386
- Miejscowość: Gdańsk
- Numer NIP: 5262842843
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
 (1)_thmb.jpg){kind=logo}