O szkoleniu
Scrum to uproszczone ramy postępowania, które pomagają poszczególnym osobom, zespołom i organizacjom wytwarzać wartość poprzez adaptacyjne rozwiązywanie złożonych problemów.
- Uczestnicy poznają główne założenia filozofii AGILE
- Uczestnicy dowiedzą się czym jest SCRUM, pozna jego filary i wartości
- Uczestnicy poznają role i odpowiedzialności w SCRUMie
- Uczestnicy poznają wydarzenia w SCRUM, ich cel i przebieg
- Uczestnicy wejdą w rolę uczestnika wydarzeń
- Uczestnicy poznają zasady związane z egzaminem
- Uczestnicy przećwiczą rozwiązywanie pytań w stylu pytań certyfikujących
Szkolenie dedykowane jest dla obecnych Scrum Masterów, jak i osób chcą pełnić rolę Scrum Mastera, dla Właścicieli Produktu, kierowników projektów, produktu, liderów zespołów deweloperskich oraz deweloperów, a także do menedżerów działów, departamentów i zespołów, pragnących:
- Poznać i efektywnie stosować framework Scrum i jego elementy.
- Zwiększyć efektywność i skuteczność swoich działań i projektów, dzięki zastosowaniu zasad i praktyk zwinnych.
Program szkolenia
DZIEŃ 1
I. Czym jest Agile?
- Czym jest Agile, oraz czym nie jest?
- Skąd A gile w IT? - krótka historia rozwoju komputerów i geneza Manifestu Agile
- Manifest, filozofia i pryncypia Agile - główne postulaty sprawności
- Zdrowy rozsądek ponad wszystko - zasady uzupełniające Manifest Agile
II. Metodyka SCRUM
- Filary i wartości SCRUM
- Artefakty SCRUM: Product Backlog, Sprint Backlog, Przyrost
- Role w SCRUM: Product Owner, Scrum master, Deweloperzy
- Iteracyjność w SCRUM - podejście przyrostowe
- Zobowiązania i odpowiedzialności w SCRUM
- Sprint jako jednostka pracy w SCRUM Sprintu,
- Wydarzenia w SCRUM: Planowanie Sprintu, codzienny SCRUM, Podsumowanie Sprintu, Retrospektywa Sprintu
DZIEŃ 2
III. Zasady tworzenia wymagań wg zwinnej filozofii
- Product Backlog
- Pisanie Historyjek - (User stores). Kryteria akceptacji potrzeb i oczekiwań Klientów i użytkowników
- Definition of Ready, czyli kryterium gotowości do wykonania pracy (realizacji Historyjki)
- Definition of Done, czyli kryterium ukończenia
IV. Realizacja sposobu szacowania złożoności zadań w SCRUM
- Estymowanie pracy
- Story Points, czyli szacowanie w punktach
- Velocity i korzystanie z danych historycznych
V. Przygotowanie do egzaminu Scrum Master
- Zasady związane z egzaminem
- Framework
- Scrum Guide 2020
- Dobre praktyki
- Pytania w stylu pytań certyfikujących
Czas trwania
2 dni
Prelegenci
SEBASTIAN MATYNIAK
W Brainstorm Group odpowiada za zespoły organizujące wszystkie wydarzenia otwarte, takie jak: konferencje i szkolenia otwarte. Dodatkowo odpowiada za pracę i rozwój działu consultingu, oraz działu finansów. Najczęściej koordynuje projekty związane z zarządzaniem strategicznym, audyty oraz transformacje Lean. Jego przygotowanie trenerskie to ponad 1500 dni szkoleniowych. Doświadczenie consultingowe to koordynacja ponad 200 projektów doradczych w tym kilkudziesięciu transformacji Lean.
Jest absolwentem studiów MBA i wielu uznanych projektów rozwojowych. Certyfikowany trener MTQ 48 i MTQ Plus.
Inni mówią o nim: inspiruje do działania, dba o ciągłe doskonalenie, zawsze znajduje rozwiązania, zaraża energią. Wolne chwile najczęściej spędza z rodziną w górach.
Relaksuje się grając na gitarze i uprawiając sport. Ważna jest dla niego realizacja celów własnych z poszanowaniem celów Klienta.
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Nazwa firmy: Brainstorm Sebastian Matyniak - Oddział Warszawa
- Ulica i nr: Nadrzeczna 12
- Kod pocztowy: 00-705
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 9542271591
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
