O szkoleniu
-
Cel szkolenia
Zdobycie praktycznej wiedzy na temat podstaw prawnych roszczeń wykonawców w zamówieniach publicznych.
Zrozumienie najczęstszych źródeł sporów pomiędzy wykonawcami a zamawiającymi.
Umiejętność rozpoznawania, kwalifikowania i analizowania roszczeń pod kątem odpowiedzialności zamawiającego oraz współodpowiedzialności wykonawcy.
Poznanie skutecznych procedur dochodzenia roszczeń oraz sposobów ich dokumentowania i egzekwowania.
Nabycie praktycznych umiejętności zapobiegania konfliktom i konstruktywnego rozstrzygania sporów na etapie realizacji umowy.
Wypracowanie dobrych praktyk w zakresie współpracy wykonawca - zamawiający oraz właściwego zarządzania zmianami w kontrakcie.
Korzyści dla uczestników
Umiejętność identyfikowania roszczeń uzasadnionych i bezzasadnych oraz określania ich ryzyka prawnego.
Lepsze przygotowanie do prowadzenia negocjacji i dialogu między stronami umowy.
Praktyczna znajomość dokumentów niezbędnych do dochodzenia roszczeń i właściwego prowadzenia korespondencji kontraktowej.
Zwiększenie bezpieczeństwa prawnego w projektach realizowanych w formule zamówień publicznych.
Umiejętność wdrażania procedur minimalizujących ryzyko sporów i kosztownych postępowań odwoławczych.
Dostęp do przykładów z praktyki, studiów przypadków i wzorów dobrych praktyk.
Grupa docelowa
Podmioty publiczne: kierownicy projektów, pracownicy komórek zamówień publicznych, inspektorzy nadzoru, osoby nadzorujące realizację umów, przedstawiciele jednostek samorządu terytorialnego i administracji rządowej.
Podmioty prywatne: wykonawcy robót budowlanych, dostaw i usług, kierownicy kontraktów, specjaliści ds. ofertowania, działy prawne, działy inwestycji, kancelarie obsługujące wykonawców.
Program szkolenia
Program szkolenia
| Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione. |
Wprowadzenie do problematyki roszczeń wykonawców w zamówieniach publicznych oraz omówienie kluczowych różnic między roszczeniem a zgłoszeniem zastrzeżeń czy reklamacją.
Przegląd podstaw prawnych: regulacje Kodeksu cywilnego, ustawy Prawo zamówień publicznych oraz postanowień umownych definiujących prawa i obowiązki stron.
Identyfikacja źródeł roszczeń: opóźnienia, zmiany zakresu, błędy w dokumentacji, nieprzewidziane okoliczności, brak współdziałania zamawiającego, decyzje administracyjne oraz zdarzenia losowe.
Typowe kategorie żądań wykonawców: wydłużenie terminu, zwiększenie wynagrodzenia, zwrot kosztów dodatkowych, roszczenia z tytułu rękojmi oraz odpowiedzialności odszkodowawczej.
Ocena zasadności roszczeń: analiza materiału dowodowego, rola harmonogramu, kosztorysu, korespondencji kontraktowej i protokołów oraz ocena wpływu zdarzenia na realizację kontraktu.
Analiza odpowiedzialności zamawiającego: przesłanki, zakres, wyłączenia odpowiedzialności oraz zagadnienie współodpowiedzialności wykonawcy za powstałe opóźnienia lub zwiększone koszty.
Procedury zgłaszania roszczeń, ich prowadzenia i dokumentowania: prawidłowy obieg informacji, terminy, forma zgłoszenia, rola notyfikacji oraz najczęstsze błędy formalne.
Sposoby prowadzenia negocjacji i mediacji między stronami kontraktu oraz elementy strategii rozwiązywania sporów na etapie realizacji zamówienia.
Dochodzenie roszczeń na etapie postępowania odwoławczego przed KIO oraz w postępowaniach sądowych: zakres kompetencji, rodzaje rozstrzygnięć i ryzyka procesowego.
Praktyczne środki zapobiegania sporom: dobre praktyki w przygotowaniu dokumentacji przetargowej, precyzyjne postanowienia umowne, kontrola realizacji umowy i skuteczne zarządzanie zmianami w kontrakcie.
Studium przypadków obejmujące realne sytuacje konfliktowe oraz wspólna analiza propozycji rozwiązań, dokumentów, działań stron i możliwych scenariuszy.
Podsumowanie, omówienie najważniejszych narzędzi wspierających zarządzanie roszczeniami oraz odpowiedzi na pytania uczestników.
W przypadku szkolenia w formule on-line modyfikacji mogą ulec forma i sposób realizacji zaplanowanych dla Państwa ćwiczeń.
Czas trwania
Harmonogram zajęć
szkolenie trwa 1 dzień (łącznie 6h) i możesz w nim uczestniczyć z dowolnego miejsca dołączając do wirtualnego pokoju konferencyjnego wykorzystując urządzenie z dostępem do internetu
zajęcia odbywają się w godzinach 08.30-14.30 według harmonogramu:
Dzień I
Godz. 08.30 - 10.00 - szkolenie
Godz. 10.00 - 10.15 - przerwa
Godz. 10.15 - 11.40 - szkolenie
Godz. 11.40 – 12.00 - przerwa
Godz. 12.00 - 13.00 - szkolenie
Godz. 13.00 - 13.15 - przerwa
Godz. 13.15 - 14.30 - szkolenie
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 890 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Regulamin
1.Warunkiem uczestnictwa w webinarium jest przesłanie karty zgłoszenia
2.Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji.
3.W przypadku szkoleń online (webinarium) zastrzegamy sobie możliwość odwołania lub przesunięcia terminu webinarium w sytuacji, gdy nie zostanie
osiągnięta wystarczająca liczba uczestników. Informacje o zmianach w terminie przesłana będzie najpóźniej do 2 dni przed planowanym rozpoczęciem webinarium.
4.W przypadku rezygnacji uczestnika z udziału w webinarium powyżej 7 dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia, SEMPER zwraca wpłatę w wysokości: pełna kwota.
5.W przypadku rezygnacji z webinarium w czasie krótszym niż 7 dni roboczych od daty jego rozpoczęcia Uczestnik zobowiązany jest pokryć 50% kosztów webinarium.
6.W przypadku odwołania webinarium z winy SEMPER, wpłata zostaje zwrócona w całości. Organizator ma prawo odwołać webinarium w każdej chwili. Szczegóły dotyczące webinarium:
7.Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w webinarium spowoduje obciążenie pełnymi kosztami uczestnictwa.
8. Przesłanie zgłoszenia jest równoznaczne z akceptacją Regulaminu Uczestnictwa w Certyfikowanym Szkoleniu Online (Webinarium) dostępnego na stronie, akceptacją powyższych warunków oraz upoważnieniem firmy SEMPER do wystawienia faktury VAT bez składania podpisu przez e osobę upoważnioną ze strony zgłaszającego. Faktura zostanie przesłana pocztą na wskazany przez Państwa adres.
9.Niniejszy formularz zgłoszeniowy/umowa stanowi zgłoszenie udziału w webinarium i jest zobowiązaniem do zapłaty za uczestnictwo.
10.Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER w celu: dokonania zgłoszenia na webinarium; organizacji uczestnictwa w szkoleniu online, przygotowania certyfikatu oraz realizacji czynności rozliczeniowych.
Zgoda dotyczy danych osobowych zawartych w karcie zgłoszenia: imię i nazwisko, nr telefonu, adres e-mail.
Wymienione dane osobowe będą przechowywane w formie umożliwiającej identyfikację osoby, której dane dotyczą, przez okres nie dłuższy, niż jest to niezbędne do wskazanych celów, w których dane te są przetwarzane. otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji.
- Nazwa firmy: Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
- Ulica i nr: Libelta 1a/2
- Kod pocztowy: 61-706
- Miejscowość: Poznań
- Numer NIP: 7772616176
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
