O szkoleniu
Zamknięcie przedsięwzięcia w Krajowym Planie Odbudowy to etap, na którym nie ma już miejsca na improwizację. To właśnie wtedy weryfikowane są wskaźniki, dokumentacja finansowa i merytoryczna, trwałość projektu oraz sposób rozliczenia środków.
Szkolenie prowadzi uczestników przez cały proces rozliczenia i zamknięcia przedsięwzięcia KPO, pokazując, na co zwracają uwagę instytucje kontrolujące i gdzie najczęściej pojawiają się problemy.
Po szkoleniu uczestnicy:
- znają obowiązki OOW związane z zamykaniem przedsięwzięcia KPO,
- potrafią zweryfikować dokumentację finansową i merytoryczną pod kątem osiągnięcia wskaźników produktu i rezultatu,
- wiedzą, jak rozliczać najczęstsze kategorie wydatków w KPO, w tym środki trwałe, WNiP, usługi zewnętrzne i wynagrodzenia,
- rozumieją zasady trwałości przedsięwzięcia oraz konsekwencje jej naruszenia,
- potrafią wykryć ryzyka podwójnego finansowania i nieprawidłowości horyzontalne,
- wiedzą, jak przygotować się do kontroli końcowej i jak przebiega rozliczenie końcowe przedsięwzięcia.
Zapisz się na szkolenie i zamknij przedsięwzięcie KPO w sposób uporządkowany i bezpieczny.
Szkolenie skierowane jest do:
- pracowników administracji rządowej i samorządowej oraz jednostek podległych realizujących przedsięwzięcia w ramach KPO,
- pracowników instytucji odpowiedzialnych za realizację inwestycji lub reform oraz jednostek wspierających w Krajowym Planie Odbudowy,
- osób odpowiedzialnych za rozliczenia, dokumentację, wskaźniki oraz przygotowanie przedsięwzięcia do zamknięcia i kontroli.
Program szkolenia
- Główne zobowiązania OOW w kontekście zamykania projektu/przedsięwzięcia w ramach Krajowego Planu Odbudowy
- Przegląd instrukcji i procedur dotyczących przedsięwzięcia – czy mamy wszystko?
- Wymogi w zakresie prowadzenia i przechowywania dokumentacji
- Weryfikacja dokumentacji merytorycznej pod kątem osiągnięcia założonych w projekcie wskaźników
- Obowiązek osiągnięcia wskaźników produktu oraz rezultatu na poziomie określonym we wniosku o dofinansowanie
- Sankcje z tytułu nieosiągnięcia wskaźników rezultatu
- Prawidłowa dokumentacja finansowa projektu w ramach KPO - czyli jakie dodatkowe dokumenty są niezbędne, aby ustrzec się przed zakwestionowaniem kwalifikowalności wydatków (roboty budowlane, usługi i dostawy, wynagrodzenia, delegacje)
- Główne dylematy w rozliczeniach projektu/przedsięwzięcia KPO - czy właściwie je rozwiązaliśmy
- Zakupy środków trwałych
- Zakup wartości niematerialnych i prawnych (w tym systemu IT, licencji, oprogramowania)
- Zakup materiałów i wyposażenia
- Zakup usług zewnętrznych (szkolenia, doradztwo, catering)
- Wynagrodzenia personelu zaangażowanego na umowy o pracę
- Wynagrodzenia z tytułu umów zlecenia lub umów o dzieło
- Czy trwałość nas dotyczy?
- Okoliczności powodujące naruszenie trwałości i sankcje z tego tytułu
- Przegląd dokumentacji niezbędnej do zabezpieczenia trwałości projektu
- Weryfikacja podwójnego finansowania projektu
- Trwałość projektu/przedsięwzięcia KPO
- Pozostałe dylematy - czy możemy spać spokojnie?
- Kontrola zabezpieczenia archiwizacji dokumentacji związanej z realizacją projektu
- Kontrola sposobu prowadzenia działań promocyjnych
- Kontrola działań horyzontalnych (równość kobiet i mężczyzn, dostępność, zrównoważony rozwój i DNSH)
- Oszacowanie ryzyka ewentualnych sankcji
- Czyszczenie budżetu - czyli ostatnie zmiany do projektu/przedsięwzięcia w ramach KPO
- Zestaw najczęstszych zmian w projektach
- Jakich zmian nie można wprowadzić
- Zamykanie projektu/przedsięwzięcia – raporty i sprawozdania merytoryczne
- Odbiór produktów i rezultatów
- Opracowanie niezbędnych rejestrów i raportów
- Powiadomienie interesariuszy o zamykaniu projektu
- Końcowy wiosek o płatność, sprawozdanie końcowe
- Termin złożenia Wniosku o płatność końcową
- Wykazywanie postępu rzeczowo-finansowego projektu
- Rozliczenie/zwrot środków/odsetek
- Kontrola na zakończenie projektu/przedsięwzięcia KPO
- Kto i kiedy ma prawo nas kontrolować?
- Jak się przygotować do kontroli?
- Zasady BHP w postpowaniu z kontrolą
- Główne obszary zainteresowania kontroli – czyli na co kontrolujący zwracają szczególną uwagę i co znajdują u OOW
Dyskusja i konsultacje z trenerką
Czas trwania
09:30-15:30
Prelegenci
Ingrid Szrajer
Trenerka na szkoleniach i warsztatach od 2004 r., wykładowca na konferencjach dotyczących problematyki funduszy strukturalnych.
Ekspertka Ministra Rozwoju Regionalnego w zakresie funduszy unijnych. Właścicielka firmy Acces Consulting, konsultantka z licznymi sukcesami w zakresie opracowywania wniosków o dofinansowanie w ramach funduszy strukturalnych i Norweskich Mechanizmów Finansowych, z doświadczeniem w zakresie tworzenia konsorcjów, zarządzania i kontrolowania prawidłowości realizacji projektów dofinansowanych z funduszy UE.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
- Nazwa firmy: ApexNet Sp. z o.o. Sp. k.
- Ulica i nr: ul. Atlasowa 41
- Kod pocztowy: 02-437
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 7010371279
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
