O szkoleniu
- Głównym celem szkolenia jest umożliwienie uczestnikom rozwijania umiejętności identyfikacji, analizy i skutecznego rozwiązywania konfliktów w miejscu pracy. Poprzez zapoznanie się z różnymi technikami i strategiami, uczestnicy będą mogli skutecznie zarządzać konfliktami, minimalizując negatywne skutki dla zespołu i efektywności pracy.
- Szkolenie ma na celu również doskonalenie umiejętności komunikacyjnych uczestników, takich jak aktywne słuchanie, jasne wyrażanie myśli oraz budowanie zaufania i empatii w relacjach zespołowych. Poprzez praktyczne ćwiczenia i symulacje uczestnicy będą mieli okazję rozwijać umiejętności komunikacyjne niezbędne do skutecznej współpracy w zespole.
- Kolejnym celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w narzędzia i strategie umożliwiające skuteczne radzenie sobie z trudnościami zawodowymi oraz zarządzanie stresem w miejscu pracy. Uczestnicy będą mieli okazję poznać różne techniki relaksacyjne i mindfulness, które pomogą im utrzymać równowagę psychiczną i emocjonalną w sytuacjach stresowych.
- Uczestnicy szkolenia zdobędą praktyczne umiejętności identyfikacji, analizy i skutecznego rozwiązywania konfliktów w miejscu pracy. Dzięki temu będą mogli skuteczniej zarządzać sytuacjami konfliktowymi, minimalizując negatywne skutki dla zespołu i efektywności pracy.
- Szkolenie umożliwi uczestnikom doskonalenie umiejętności komunikacyjnych, takich jak aktywne słuchanie, jasne wyrażanie myśli oraz budowanie zaufania i empatii w relacjach zespołowych. Dzięki temu będą mogli skuteczniej komunikować się z innymi członkami zespołu oraz lepiej współpracować nad wspólnymi celami.
- Uczestnicy szkolenia będą mieli okazję poznać różne techniki radzenia sobie ze stresem i trudnościami zawodowymi. Dzięki temu będą mogli skuteczniej zarządzać emocjami i utrzymywać równowagę psychiczną w sytuacjach stresowych, co przyczyni się do zwiększenia ich efektywności zawodowej oraz ogólnego poczucia satysfakcji z pracy.
- Szkolenie pozwoli uczestnikom na rozwój zarówno umiejętności zawodowych, jak i osobistych, co przyczyni się do ich ogólnego rozwoju jako profesjonalistów. Zdobycie nowej wiedzy i umiejętności pozwoli im poszerzyć swoje możliwości zawodowe oraz zwiększyć atrakcyjność na rynku pracy.
- Szkolenie umożliwi uczestnikom budowanie pozytywnych relacji z innymi członkami zespołu oraz przełożonymi, co przyczyni się do lepszej atmosfery w miejscu pracy oraz zwiększenia zaangażowania i motywacji do pracy.
- Uczestnicy szkolenia mogą spodziewać się szeregu korzyści, zarówno w kontekście rozwoju zawodowego, jak i osobistego, które przyczynią się do poprawy efektywności pracy oraz ogólnego zadowolenia z życia zawodowego.
- Osoby pracujące w zespołach projektowych, które regularnie stykają się z konfliktami i wyzwaniami komunikacyjnymi w trakcie realizacji projektów.
- Osoby zajmujące stanowiska kierownicze, które odpowiedzialne są za efektywność pracy zespołu oraz rozwiązywanie konfliktów między członkami zespołu.
- Osoby odpowiedzialne za rekrutację, rozwój i zarządzanie personelem, które chcą poszerzyć swoją wiedzę na temat skutecznego zarządzania konfliktami i komunikacją w miejscu pracy.
- Szkolenie adresowane jest również do wszystkich pracowników, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności komunikacyjne, radzenia sobie w trudnych sytuacjach zawodowych oraz budowania pozytywnych relacji w miejscu pracy. Grupa docelowa składa się z osób o różnym poziomie doświadczenia zawodowego i różnych funkcji w organizacji, co pozwoli na bogatą wymianę doświadczeń i punktów widzenia podczas szkolenia.
Program szkolenia
Dzień 1: Rozwiązywanie konfliktów w zespole
- Powitanie i wprowadzenie do tematu szkolenia.
- Omówienie celów i oczekiwań uczestników.
- Definicja konfliktu w kontekście pracy zespołowej.
- Analiza głównych przyczyn konfliktów w miejscu pracy.
- Techniki rozpoznawania sygnałów wczesnego etapu konfliktu.
- Ćwiczenia praktyczne: identyfikacja sytuacji konfliktowych.
- Strategie efektywnego rozwiązywania konfliktów.
- Studium przypadków: analiza skutecznych i nieskutecznych metod radzenia sobie z konfliktami.
- Ćwiczenia grupowe: symulacje rozwiązywania konfliktów.
Dzień 2: Efektywna komunikacja
- Przegląd głównych aspektów komunikacji interpersonalnej.
- Budowanie zaufania i empatii w relacjach zawodowych.
- Aktywne słuchanie: techniki i praktyczne zastosowania.
- Jasne wyrażanie myśli i uczuć w sposób asertywny.
- Ćwiczenia praktyczne: role-playing w różnych scenariuszach komunikacyjnych.
- Radzenie sobie z konfliktami poprzez skuteczną komunikację.
- Rozwijanie umiejętności negocjacyjnych w miejscu pracy.
- Ćwiczenia w komunikacji w trudnych sytuacjach zawodowych.
Dzień 3: Radzenie sobie w trudnych sytuacjach zawodowych
- Identyfikacja głównych czynników stresu w pracy.
- Znaczenie świadomości emocjonalnej w radzeniu sobie z trudnościami.
- Techniki radzenia sobie ze stresem: oddechowe, relaksacyjne, mindfulness.
- Budowanie odporności psychicznej w miejscu pracy.
- Strategie zarządzania czasem i priorytetami w sytuacjach stresowych.
- Ćwiczenia praktyczne: techniki relaksacyjne i mindfulness.
- Tworzenie planów działania na przyszłość: strategie radzenia sobie z trudnościami zawodowymi.
- Podsumowanie i refleksja nad zdobytymi umiejętnościami.
- Indywidualne konsultacje z trenerem w celu omówienia konkretnych przypadków i sytuacji uczestników.
- Sesja pytań i odpowiedzi: możliwość zadawania pytań i dyskusji na temat zagadnień poruszanych podczas szkolenia.
- Ewaluacja szkolenia: zbieranie opinii i feedbacku uczestników w celu oceny efektywności szkolenia.
- Wręczenie certyfikatów uczestnictwa.
- Podsumowanie i zakończenie szkolenia.
Czas trwania
3 dni
Forma zajęć
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 2 290 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- certyfikat uczestnictwa
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Regulamin
1.Warunkiem uczestnictwa w webinarium jest przesłanie karty zgłoszenia
2.Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji.
3.W przypadku szkoleń online (webinarium) zastrzegamy sobie możliwość odwołania lub przesunięcia terminu webinarium w sytuacji, gdy nie zostanie
osiągnięta wystarczająca liczba uczestników. Informacje o zmianach w terminie przesłana będzie najpóźniej do 2 dni przed planowanym rozpoczęciem webinarium.
4.W przypadku rezygnacji uczestnika z udziału w webinarium powyżej 7 dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia, SEMPER zwraca wpłatę w wysokości: pełna kwota.
5.W przypadku rezygnacji z webinarium w czasie krótszym niż 7 dni roboczych od daty jego rozpoczęcia Uczestnik zobowiązany jest pokryć 50% kosztów webinarium.
6.W przypadku odwołania webinarium z winy SEMPER, wpłata zostaje zwrócona w całości. Organizator ma prawo odwołać webinarium w każdej chwili. Szczegóły dotyczące webinarium:
7.Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w webinarium spowoduje obciążenie pełnymi kosztami uczestnictwa.
8. Przesłanie zgłoszenia jest równoznaczne z akceptacją Regulaminu Uczestnictwa w Certyfikowanym Szkoleniu Online (Webinarium) dostępnego na stronie, akceptacją powyższych warunków oraz upoważnieniem firmy SEMPER do wystawienia faktury VAT bez składania podpisu przez e osobę upoważnioną ze strony zgłaszającego. Faktura zostanie przesłana pocztą na wskazany przez Państwa adres.
9.Niniejszy formularz zgłoszeniowy/umowa stanowi zgłoszenie udziału w webinarium i jest zobowiązaniem do zapłaty za uczestnictwo.
10.Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER w celu: dokonania zgłoszenia na webinarium; organizacji uczestnictwa w szkoleniu online, przygotowania certyfikatu oraz realizacji czynności rozliczeniowych.
Zgoda dotyczy danych osobowych zawartych w karcie zgłoszenia: imię i nazwisko, nr telefonu, adres e-mail.
Wymienione dane osobowe będą przechowywane w formie umożliwiającej identyfikację osoby, której dane dotyczą, przez okres nie dłuższy, niż jest to niezbędne do wskazanych celów, w których dane te są przetwarzane. otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji.
- Nazwa firmy: Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
- Ulica i nr: Libelta 1a/2
- Kod pocztowy: 61-706
- Miejscowość: Poznań
- Numer NIP: 7772616176
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator