SCM. Supply Chain Management – Zarządzanie Łańcuchem Dostaw

SCM. Supply Chain Management - Zarządzanie Łańcuchem Dostaw jest szkoleniem otwierającym cykl Focused Supply Chain, poświęcony zarządzaniu łańcuchem dostaw i sterowaniu produkcją.
Szkolenie porządkuje i daje solidną porcję wiedzy z zakresu zintegrowanego systemu planowania. Realizowane jest w oparciu o najlepsze światowe standardy m.in.: organizacji APICS (twórcy MRP, MPRII) i organizacji Oliver’a Wight’a, która wymyśliła i wspiera wdrożenia zintegrowanego planowania MRPII/ERP.

OPIS SZKOLENIA SCM:

• Jak znaleźć złoty środek pomiędzy wielkością zapasów a wydajnością?
• Jak utrzymać tę równowagę, gdy codziennie pojawiają się zmiany?
• Jak budować jeden wspólny plan dla sprzedaży, produkcji i zaopatrzenia?
• Jak właściwie podzielić kompetencje w planowaniu?
• Jak skuteczniej wykorzystać narzędzia informatyczne w planowaniu?
• Ramowe ujęcie wiedzy o planowaniu i sterowaniu przepływami (materiałów, informacji, pieniędzy, itd.) w łańcuchu dostaw, zawarte w szkoleniu SCM, pozwala w sposób systemowy zrozumieć istotę zarządzania produkcją i procesami z nią związanymi.

SCM uczy nie tyle, jak „gasić wybuchające wciąż na nowo pożary” w zarządzaniu przedsiębiorstwem, lecz jak zbudować system minimalizujący szansę ich pojawienia się.

Nawet jeśli mamy duże zapasy to często okazuje się, że mamy dużo tego co niepotrzebne, a brakuje tego co pilne. Znane?

Jeśli jesteś osobą zainteresowaną doskonaleniem procesów w łańcuchu dostaw; problematyką terminowości; ilościowym zaopatrzeniem materiałowym (od dostawcy, do odbiorcy); dostępnością, wielkością zapasu (presja redukcji); nadmiarem zapasów elementów zbędnych i niedoborem elementów potrzebnych, to podczas szkolenia poznasz metody koordynacji tego procesu.

Podczas szkolenia omówione zostaną główne zasady, metody i techniki rządzące zasadniczymi obszarami systemu MRPII (m.in.: prognozowania i zarządzania popytem, nadrzędnego planowania zasobów, planowania zapotrzebowania materiałowego, szczegółowego badania dostępności wymaganych zasobów, harmonogramowania i sterowania operacyjnego, ciągłego doskonalenia).

Program szkolenia wychodzi naprzeciw oczekiwaniu osób, którym zależy na efektywnym wdrożeniu w życie wiedzy uzyskanej na szkoleniu - pomagają w tym wzorcowe plany wdrożeń, checklista ABCD do samooceny przedsiębiorstwa (zbudowana na bazie wytycznych organizacji Oliver’a Wight’a, która wspiera wdrożenia zintegrowanego planowania MRPII/ERP) i inne narzędzia uzyskane w trakcie i po szkoleniu.