Szkolenie

SCRUMstudy Scrum Developer Certified (SDC®)

O szkoleniu

SCRUMstudy jest globalną jednostką certyfikującą w zakresie Scrum i Agile. Jest też autorem Przewodnika SBOK™, kompleksowego przewodnika wspierającego realizację projektów za pomocą Scrum.

SCRUMstudy to ponad:
750 000 studentów przeszkolonych w zakresie skutecznego dostarczania projektów
5 000 studentów certyfikowanych co miesiąc w Scrum i Agile
7 500 firm ze 150 krajów (w tym firmy z listy Fortune 500 firmy takie jak Apple, IBM, HP, Bank of America, AT&T, Dell, Verizon, Lockheed Martin, i PepsiCo), które zaufały i akceptują certyfikację SCRUMstudy
Dlaczego warto wziąć udział?

Każdy uczestnik szkolenia po jego zakończeniu otrzymuje dostęp do platformy egzaminacyjnej. Celem egzaminu Scrum Developer Certified (SDC®) jest potwierdzenie, że uczestnicy szkolenia zdobyli niezbędne podstawy teoretyczne umożliwiające zastosowanie Scrum w projektach oraz posiadają wiedzę na temat jego dostosowania do konkretnych scenariuszy, które mogą pojawić się w środowisku firmowym.

Certyfikat Scrum Developer Certified (SDC®) jest ważny 3 lata.

Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie Scrum Developer Certified (SDC™) jest podstawowym szkoleniem skierowanym do członków zespołów Scrum oraz wszystkich osób, które współpracują z takimi zespołami. Jego celem jest dostarczenie wiedzy na temat Scrum w takim zakresie, by praca członków zespołu była skuteczna a projekty przez nich realizowane kończyły się sukcesem.

Program szkolenia

  1. Introduction
    • Scrum Overview
    • Scrum Principles
    • Scrum Aspects
    • Scrum Processes
    • Scrum Summary
    • Scrum Advantages
  2. Organization
    • Core Roles
      • Core Role: Product Owner
      • Core Role: Scrum Master
      • Core Role: Scrum Team
    • Non-core Roles
  3. Business Justification
    • Responsibilities of Scrum Roles in Business Justification
    • Factors used to Determine Business Justification
    • Business Justification Evaluation Techniques
    • Tools for Planning Value
    • Continuous Value Justification
    • Summary of Responsibilities
  4. Quality
    • Quality Defined
    • Acceptance Criteria and the Prioritized Product Backlog
    • Quality Management in Scrum
    • Quality Planning
    • Continuous Integration and Sustainable Pace
    • Quality Control and Quality Assurance
    • Summary of Responsibilities
  5. Change
    • Unapproved and Approved Change Requests
    • Change in Scrum
    • Balancing Flexibility and Stability
    • Achieving Flexibility
    • Changes to a Sprint
    • Impact of Expected Change on the Length of Sprint
    • Managing Changes through Prioritized Product Backlog Grooming
    • Managing Changes During Demonstrate and Validate Sprint
  6. Risk
    • What is Risk?
    • Risks and Issues
    • Risk Management Procedure
    • Risk Identification
    • Risk Assessment
    • Risk Assessment Techniques:
    • Risk Mitigation
    • Risk Communication
    • Minimizing Risks through Scrum
    • Summary of Responsibilities
  7. Introduction to Scrum Project Phases59
  8. Initiate Phase
    • Process 1: Create Project Vision
    • Process 2: Identify Scrum Master and Stakeholder(s)
    • Process 3: Form Scrum Team
    • Process 4: Develop Epic(s)
    • Process 5: Create Prioritized Product Backlog
    • Process 6: Conduct Release Planning
  9. Plan and Estimate Phase
    • Process 1: Create User Stories
    • Process 2: Approve, Estimate, and Commit User Stories
    • Process 3: Create Tasks
    • Process 4: Estimate Tasks
    • Process 5: Create Sprint Backlog
  10. Implement Phase
    • Process 1: Create Deliverables
    • Process 2: Conduct Daily Standup
    • Process 3: Groom Prioritized Product Backlog
  11. Review and Retrospect Phase
    • Process 1: Convene Scrum of Scrums
    • Process 2: Demonstrate and Validate Sprint
    • Process 3: Retrospect Sprint
  12. Release Phase
    • Process 1: Ship Deliverables
    • Process 2: Retrospect Project
  13. Scaling Scrum
    • Scalability of Scrum
    • Transition to Scrum
    • Resistance to Change
    • Mapping Traditional Roles to Scrum
    • Importance of Executive Support

Czas trwania

2 dni

Prelegenci

Cytat

Trener Altkom Akademia

Gdzie i kiedy

Online 20 - 21 grudnia 2021

Gdzie i kiedy

Online 28 lutego - 1 marca 2022

Zapisz się

Cena standardowa
za osobę
1700 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się

Organizator

Altkom Akademia S.A.
00-867 Warszawa
ul. Chłodna 51
woj. mazowieckie
Altkom Akademia jest częścią Grupy Altkom, przedsiębiorstwa założonego w 1988 roku i z sukcesem działającego nieprzerwanie przez ponad 30 lat. Od 1992 roku realizujemy szkolenia, kursy i rozmaite projekty edukacyjne skierowane zarówno do informatyków...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Wymagany komputer z dostępem do internetu.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Altkom Akademia S.A.
00-867 Warszawa ul. Chłodna 51
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!