O szkoleniu
Warsztat „Skuteczna kobieta w biznesie – efektywność i wpływ w organizacji” to intensywne szkolenie dla kobiet, które pomoże Ci wzmocnić potencjał liderski i zbudować silną pozycję w strukturach firmy. To tutaj dowiesz się, jak świadomie kształtować swój wizerunek ekspertki, jak być słyszaną przez przełożonych i jak skutecznie argumentować swoje racje, by przekonywać innych do własnych pomysłów.
Podczas praktycznych warsztatów opartych na realnych sytuacjach biznesowych nauczysz się m.in. jak stawiać granice i mówić „nie” w sposób profesjonalny, bez budowania konfliktów, efektywnie delegować i egzekwować zadania, odzyskując czas na strategiczne zarządzanie, podejmować szybkie i trafne decyzje w dynamicznym środowisku korporacyjnym, budować profesjonalną autoprezentację, która podkreśli Twój autorytet podczas raportowania wyników czy wystąpień biznesowych.
To szkolenie jest dedykowane kobietom – menedżerkom, seniorkom i ekspertkom – które chcą przestać czekać na zauważenie i zacząć aktywnie kreować swoją zawodową rzeczywistość. Zyskaj odwagę do działania i narzędzia, które pozwolą Ci przewodzić z klasą i skutecznością.
Warsztat realizujemy dzięki budowaniu autorskiego projektu „Sukces Kobiety Biznesu”. Od 2010r. wzmacniamy potencjał kobiet w biznesie. Z pełnym oddaniem i pasją pomagamy naszym Klientkom być bardziej szczęśliwymi i spełnionymi zawodowo. Oferujemy szkolenia, warsztaty, mentoring i coaching dopasowany do celów kobiet aktywnych zawodowo.
Zbudujesz silny wpływ i pozycję w organizacji, ucząc się, jak być naprawdę słyszaną na kluczowych spotkaniach oraz w relacjach z kadrą zarządzającą, co pozwoli Ci realnie kształtować zawodową rzeczywistość.
Zyskasz swobodę w zabieraniu głosu i prezentowaniu pomysłów, dzięki rozwojowi praktycznych umiejętności komunikacyjnych, które sprawią, że Twoje argumenty będą trafiać w punkt i budować Twój profesjonalny autorytet.
Nauczysz się stawiać granice bez poczucia winy, opanowując mechanizmy asertywności, które pozwolą Ci profesjonalnie mówić „nie” i chronić swój czas oraz wartości w sposób sprzyjający dobrym relacjom.
Wzmocnisz pewność siebie w trudnych sytuacjach biznesowych, odkrywając techniki radzenia sobie z syndromem „niedoceniania siebie”, by z odwagą i spokojem sięgać po nowe wyzwania oraz awanse.
Opanujesz sztukę pewnego podejmowania decyzji, poznając style przywództwa i narzędzia, które przyspieszą procesy decyzyjne oraz zwiększą Twoją samodzielność w dynamicznym środowisku korporacyjnym.
Zyskasz spokój podczas prowadzenia trudnych rozmów, dzięki symulacjom i praktycznym wskazówkom, które nauczą Cię reagować na wymagające sytuacje interpersonalne z pełną kontrolą nad własnym przekazem.
Odzyskasz czas na myślenie strategiczne, ucząc się profesjonalnego delegowania i egzekwowania zadań, co pozwoli Ci skutecznie zarządzać zespołem przy jednoczesnym zachowaniu wysokiej jakości współpracy.
Świadomie wykreujesz swój wizerunek liderki, rozwijając kompetencje w zakresie profesjonalnej autoprezentacji, które sprawią, że Twoje raporty, statusy i wystąpienia będą budować zaufanie do Twojej wiedzy.
Otrzymasz gotowe do wdrożenia techniki i narzędzia, które dzięki formule warsztatowej i analizie realnych case studies, będziesz mogła z sukcesem zastosować w swojej pracy już następnego dnia.
Weźmiesz udział w inspirującym szkoleniu dla kobiet, które łączy rozwój postawy asertywnej z budowaniem siły liderskiej i kompetencji komunikacyjnych. Wyjdziesz z warsztatu z narzędziami zarządzania wpływem, które od razu wykorzystasz w pracy i codziennych relacjach zawodowych.
Skorzystasz z indywidualnego podejścia doświadczonej trenerki biznesu, która dzięki pracy zorientowanej na praktykę i mini coachingowi, dostosuje ćwiczenia do Twoich realnych wyzwań w strukturze firmy oraz stylu komunikacji.
Zyskasz okazję do networkingu z innymi kobietami, które mierzą się z podobnymi dylematami i chcą wzajemnie inspirować się do działania z większą pewnością siebie.
Dzięki udziałowi w szkoleniu „Women Leadership Essentials”, Twoja firma zyska pracowniczkę rzetelni
Szkolenie ,,Skuteczna kobieta w biznesie” to głównie praca warsztatowa oparta na przykładach własnych uczestników (zastanów się przed szkoleniem co chcesz przećwiczyć zgodnie z tematem szkolenia) oraz ćwiczeniach przygotowanych przez trenera. Zdobywasz niezbędną wiedzę i ćwiczysz umiejętności do wdrożenia następnego dnia w pracy po odbyciu szkolenia. Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz metodą ABL (Activity Based Learning), a jego główne cele to:
Budowanie wpływu i silnej pozycji w organizacji, co pozwala świadomie kształtować rolę zawodową i być realnie słyszaną podczas kluczowych spotkań oraz w relacjach z kadrą zarządzającą
Zwiększenie pewności siebie w podejmowaniu decyzji, dzięki eliminowaniu syndromu „niedoceniania siebie” oraz budowaniu wiary we własne kompetencje w wymagających sytuacjach biznesowych.
Praktyczne zastosowanie asertywności i stawiania granic, które pozwala profesjonalnie mówić „nie” bez generowania konfliktów oraz skutecznie zarządzać trudnymi relacjami interpersonalnymi.
Wzmocnienie autoprezentacji i skutecznego argumentowania, umożliwiające pewne reprezentowanie pomysłów oraz wyników pracy, co buduje silny autorytet liderki i ekspercki wizerunek w firmie.
Dla specjalistek i ekspertek pracujących w strukturach korporacyjnych, które chcą świadomie budować swoją widoczność i wpływ w organizacji , aby ich głos był w pełni słyszalny podczas spotkań biznesowych oraz w komunikacji z przełożonymi.
Dla seniorek przygotowujących się do objęcia ról liderskich, które pragną rozwinąć kompetencje niezbędne do budowania autorytetu oraz nauki pewnego podejmowania decyzji w dynamicznym i wymagającym środowisku biznesowym.
Dla menedżerek i przyszłych menadżerek zarządzających zespołami, które chcą opanować mechanizmy asertywności i profesjonalnego delegowania zadań , aby skutecznie zarządzać relacjami, stawiać granice bez konfliktów i budować wysoką jakość współpracy.
Program szkolenia
Moduł I. Budowanie wpływu i mocnej pozycji w organizacji
Jak być naprawdę słyszaną na spotkaniach i w komunikacji z przełożonymi?
Syndrom „niedocenianiem siebie” – jak sobie z nim radzić i wzmacniać swoją pozycję?
Skuteczna komunikacja w strukturze organizacyjnej.
Moduł II. Asertywność i stawianie granic w pracy
Jak mówić „nie” w sposób profesjonalny i spokojny, bez konfliktu?
Efektywne radzenie sobie z trudnymi osobami i sytuacjami interpersonalnymi.
Profesjonalne delegowanie i egzekwowanie zadań.
Moduł III. Komunikacja, argumentowanie i wystąpienia w sytuacjach biznesowych
Zabieranie głosu na spotkaniach biznesowych i budowanie swojej widoczności.
Skuteczne argumentowanie i przekonywanie innych do swoich pomysłów
Budowanie profesjonalnej autoprezentacji (np. statusy, raporty).
Moduł IV. Przygotowanie do roli liderki i podejmowanie decyzji
Wprowadzenie stylów przywództwa kobiet. Jak styl przywództwa wpływa na funkcjonowanie w organizacji?
Szybkie i skuteczne podejmowanie decyzji w środowisku biznesowym.
Moduł V. Podsumowanie i plan wdrożenia
Kluczowe wnioski ze szkolenia.
Indywidualny plan działania (IPD).
Wymiana doświadczeń i refleksji.
Sesja pytań i odpowiedzi.
Czas trwania kursu: 1 dzień
Czas trwania
- 10:00 Rozpoczęcie szkolenia.
- 15:00 Zakończenie szkolenia.
Prelegenci
Od kilkunastu lat wspieram kobiety w budowaniu pewności siebie, profesjonalnego wizerunku i skutecznej autoprezentacji. Pomagam świadomie kształtować własną ścieżkę zawodową oraz rozwijać kompetencje niezbędne do osiągania sukcesu w pracy i w życiu. Tworzę projekty od kobiety dla kobiet, które wzmacniają asertywność, wpływ i pewność w kontaktach zawodowych.
Od kilkunastu lat wspieram kobiety w budowaniu pewności siebie, profesjonalnego wizerunku i skutecznej autoprezentacji. Pomagam świadomie kształtować własną ścieżkę zawodową oraz rozwijać kompetencje niezbędne do osiągania sukcesu w pracy i w życiu. Tworzę projekty od kobiety dla kobiet, które wzmacniają asertywność, wpływ i pewność w kontaktach zawodowych.
Trener praktyk sprzedaży i zarządzania, konsultant biznesowy, coach, mediator, menedżer z wieloletnim doświadczeniem w różnorodnych kulturach organizacyjnych. Posiada szerokie doświadczenie w obszarze zarządzania sprzedażą, budowaniu zespołów i doskonaleniu umiejętności miękkich w celu zwiększania efektywności zespołów. Prowadzi szkolenia, warsztaty szkoleniowe i procesy coachingu. Absolwentka Wyższej Szkoły Administracji i Biznesu (kierunek zarządzanie i marketing), Uniwersytetu Warmińsko – Mazurskiego (kierunek: zarządzanie przedsiębiorstwem). Ukończyła studia podyplomowe w Wyższej Szkole Administracji i Biznesu, na kierunkach: „Life & Business Coaching” (2015-2016) oraz „Mediacje gospodarcze i pracownicze, negocjacje” (2017-2018). Jest certyfikowanym trenerem zarządzania zmianą w organizacji.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
01-016 Warszawa
Aleja Solidarności 104
woj. mazowieckie
01-016 Warszawa
Aleja Solidarności 104
woj. mazowieckie
01-016 Warszawa
Aleja Solidarności 104
woj. mazowieckie
01-016 Warszawa
Aleja Solidarności 104
woj. mazowieckie
Rejestracja
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 945 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 10 dni przed terminem
- konsultacje indywidualne
- Rozwiń
- 3% przy zgłoszeniu min. 2 osób
- 5% przy zgłoszeniu min. 3 osób
- 10% przy zgłoszeniu min. 4 osób
- 15% przy zgłoszeniu min. 5 osób Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Warunkiem udział w szkoleniu jest przysłanie zgłoszenia minimum 3 dni robocze przed rozpoczęciem wydarzenia. Oczywiście przyjmiemy Twoje zgłoszenie również na dzień przed realizacją.
- Po otrzymaniu zgłoszenia potwierdzimy jego przyjęcie oraz przekażemy wszelkie informacje organizacyjne. Przygotuj serię pytań - co jest dla Ciebie ważne.
- Warunkiem udziału w wydarzeniu jest dokonanie płatności na minimum 2 dni robocze przed datą rozpoczęcia wydarzenia. W przypadku braku takiej możliwości, dostosowujemy wspólnie rozwiązanie. Jest możliwość płatności przelewem oraz gotówką lub kartą płatniczą.
- Bezpłatne odwołanie zgłoszenia możliwe jest najpóźniej na 10 dni roboczych przed terminem rozpoczęcia. Jest możliwość zmiany uczestnika lub przepisanie się na inny termin w miarę możliwości.
- UWAGA: Rozliczenie za usługę szkoleniową następuje przez podmiot realizujący szkolenie, firmę Human Skills.
- Nazwa firmy: Human Skills
- Ulica i nr: Widok 18/2
- Kod pocztowy: 00-023
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 5273196921
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
