O szkoleniu
Szkolenie praktyczne, które przygotowuje uczestników do zaprojektowania i wdrożenia zintegrowanych działań umożliwiających rzeczywiste zastosowanie efektów szkoleniowych w miejscu pracy. Uczestnicy otrzymają narzędzia do diagnozy potrzeb, szablony planów transferu, materiały wspierające oraz praktyczne umiejętności konfigurowania prostych workflow w narzędziach cyfrowych. Program łączy teorię transferu z intensywnymi ćwiczeniami warsztatowymi i końcową walidacją kompetencji.
Dlaczego warto wziąć udział?
- Uzyskasz gotowy do wdrożenia plan transferu i minimum dwa praktyczne materiały (job aid, checklista lub mikro‑moduł).
- Nauczysz się mierzyć efekt szkolenia przy użyciu KPI i prostych wskaźników ewaluacyjnych.
- Zdobędziesz praktyczne doświadczenie w konfiguracji automatyzacji wspierających transfer (przypomnienie → mikrozadanie → raport).
- Walidacja końcowa potwierdzi Twoje kompetencje mierzalnymi kryteriami, co ułatwia raportowanie i dokumentację.
Kto powinien wziąć udział?
- Trenerzy i instruktorzy.
- Specjaliści ds. rozwoju i HR.
- Liderzy projektów szkoleniowych i koordynatorzy rozwoju kompetencji.
- Doradcy, coachowie i osoby odpowiedzialne za wdrażanie usług rozwojowych.
Program szkolenia
- Dzień 1: Mechanizmy transferu, typy transferu, kluczowe czynniki; diagnoza potrzeb i matryca potrzeb do celów.
- Dzień 2: Budowa planu transferu — cele SMART, działania wspierające, mierniki, harmonogram, role.
- Dzień 3: Projektowanie materiałów wspierających transfer — design sprint, peer review; wprowadzenie narzędzi cyfrowych.
- Dzień 4: Technologie i konfiguracja workflow; monitoring i analiza danych; formułowanie rekomendacji.
- Dzień 5: Prezentacje końcowe, poprawki i finalizacja; walidacja kompetencji (1 godzina); podsumowanie i plan wdrożenia 30 dni.
Czas trwania
- 5 dni synchronicznego szkolenia zdalnego w czasie rzeczywistym,
- codziennie 08:00–16:30 z jedną 30‑min przerwą;
- łącznie 40 godzin dydaktycznych.
- Końcowa walidacja 60 minut w ostatnim dniu.
Forma zajęć
Case study
Ćwiczenia grupowe
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
To wydarzenie dostępne jest na zamówienie. Termin i miejsce przeprowadzenia zajęć uzgodnisz z organizatorem po złożeniu zamówienia. Organizator przeprowadza zajęcia:
stacjonarnie i/lub online
Rejestracja
Wybierz termin:
Standardowy
6 460
zł
zwolnione z vat
Cena zawiera:
- zniżkę 5% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 6 800 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
- przerwy kawowe
Zapisz się
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Udział w projekcie Przepis na rozwój - kompetencje kadr podmiotów BUR!
Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję
"Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."
Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby.
W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności.
Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
- Nazwa firmy: JK SKill Centre
- Ulica i nr: Aleja Jana Pawła II 27
- Kod pocztowy: 00-867
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 5272919352
Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest
wypełnienie formularza kontaktowego.
Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
JK SKill Centre
00-867 Warszawa, Polska
Aleja Jana Pawła II 27
Organizator
Powiadomienia o nowych terminach