O szkoleniu
ESG to skrót od trzech kluczowych obszarów, które są brane pod uwagę przez inwestorów, przedsiębiorstwa oraz inne podmioty w celu oceny zrównoważonego rozwoju i wydajności firmy: Environmental (Środowiskowy), Social (Społeczny) i Governance (Zarządzanie). Obszar środowiskowy dotyczy działań związanych z ochroną środowiska naturalnego, takich jak redukcja emisji gazów cieplarnianych i efektywne wykorzystanie zasobów naturalnych. Aspekty społeczne obejmują relacje z pracownikami, społecznościami lokalnymi oraz dbałość o prawa człowieka i różnorodność. Zarządzanie dotyczy zasad, procesów i struktur zapewniających odpowiedzialne funkcjonowanie organizacji, takie jak transparentność, sprawiedliwość i etyka biznesu.
Cel szkolenia: zapoznanie uczestników z kluczowymi zagadnieniami związanymi z obszarem ESG (Environmental, Social, Governance) oraz umożliwienie im zdobycia praktycznej wiedzy i umiejętności niezbędnych do skutecznego zarządzania i raportowania w tym obszarze. Poprzez prezentację teorii, studia przypadków oraz interaktywne dyskusje uczestnicy będą mieli okazję zgłębić różnorodne aspekty związane z ESG i zrozumieć, jakie korzyści może przynieść dla organizacji skuteczne wdrożenie zasad zrównoważonego rozwoju.
Adresatami szkolenia menedżerowie, specjaliści ds. CSR (Corporate Social Responsibility), zrównoważonego rozwoju, zasobów ludzkich, inwestorzy oraz wszystkie osoby zainteresowane tematyką ESG i jej wpływem na biznes. Dzięki udziałowi w szkoleniu, uczestnicy będą mogli poszerzyć swoją wiedzę na temat ESG, zdobyć nowe umiejętności oraz poznać najlepsze praktyki w zakresie skutecznego zarządzania zrównoważonym rozwojem w organizacji.
Program szkolenia
Dzień 1: Podstawy ESG i Przygotowania Raportów
Wprowadzenie do ESG:
Definicja ESG i jej rola we współczesnym biznesie.
Historia i ewolucja pojęcia ESG.
Istotność ESG dla interesariuszy: inwestorów, klientów, pracowników i społeczności lokalnych.
Procesy Przygotowawcze i Wdrożenie Sprawozdawczości ESG:
Rozumienie procesu przygotowania raportów ESG od zbierania danych po prezentację.
Narzędzia i metody zbierania danych związanych z ESG.
Ewaluacja istniejących systemów raportowania ESG w firmie i proponowanie ulepszeń.
Analiza i Interpretacja Regulacji ESG:
Przegląd obowiązujących regulacji dotyczących ESG na poziomie krajowym i międzynarodowym.
Znaczenie śledzenia zmian w przepisach i ich wpływu na strategię firmy.
Praktyczne wskazówki dotyczące interpretacji i wdrażania przepisów ESG.
Doskonalenie Raportów ESG:
Ocena jakości raportów ESG pod kątem spójności, kompletności i wiarygodności.
Sposoby prezentacji danych ESG w sposób klarowny i zrozumiały dla różnych grup interesariuszy.
Studium przypadków udanych raportów ESG w różnych branżach.
Dzień 2: Doskonalenie Strategii i Komunikacji ESG
Doskonalenie Strategii ESG:
Analiza trendów rynkowych i społecznych oraz ich wpływu na strategię ESG.
Budowanie zrównoważonych strategii ESG uwzględniających cele krótko- i długoterminowe.
Implementacja zmian w strategii ESG na podstawie analizy trendów i potrzeb interesariuszy.
Komunikacja i Współpraca z Interesariuszami:
Techniki skutecznej komunikacji z różnymi grupami interesariuszy w zakresie ESG.
Budowanie partnerskich relacji z inwestorami, klientami, pracownikami i społecznościami lokalnymi.
Współpraca z innymi działami organizacyjnymi w celu integrowania zasad ESG z procesami biznesowymi.
Audyt i Kontrole ESG:
Planowanie i przeprowadzanie audytów ESG w celu oceny skuteczności działań i identyfikacji obszarów poprawy.
Przegląd narzędzi i metod audytu ESG oraz ich zastosowanie w praktyce.
Zarządzanie wynikami audytów i wdrażanie rekomendacji w celu ciągłego doskonalenia procesów ESG.
Trendy Rynkowe i Przyszłość ESG:
Analiza najnowszych trendów rynkowych i przyszłych kierunków rozwoju ESG.
Prognozowanie ewolucji regulacji i ich wpływu na strategię i działania firm w obszarze ESG.
Dyskusja nad przyszłymi wyzwaniami i możliwościami w zakresie zrównoważonego rozwoju i ESG.
Czas trwania
Szkolenie prowadzone jest w godzinach od 9:00 do 15:00, z przerwami: dwie przerwy po 10 min. i jedna przerwa 20 min.
Prelegenci
autor, wykładowca akademicki, certyfikowany starszy trener (5EQF), właściciel SOCJOLAB. Od ponad 14 lat prowadzi szkolenia miękkie oraz szkolenia dot. m.in. kontroli zarządczej i zarządzania ryzykiem, zarządzania projektami. Doradza i współpracuje z firmami szkoleniowymi. Autor trzech książek z zakresu komunikacji, polityki medialnej, kreowania wizerunku i mediów społecznościowych. Prowadzący warsztaty i szkolenia dotyczące budowania relacji z mediami i kreowania nowoczesnej polityki informacyjnej administracji publicznej i komunikacji.
Trener w swoim dorobku zawodowym posiada doświadczenie w zakresie zarządzania zespołami ludzkimi: w roli naczelnika wydziału promocji, informacji i rozwoju urzędu miasta, kierownika komórki zajmującej się pozyskiwaniem środków unijnych oraz w roli dyrektora biura zajmującego się obsługą środków unijnych z terenu województwa śląskiego i małopolskiego. W szczytowym momencie nadzorował pracę zespołu 50 pracowników.
Ukończył studia magisterskie (politologia) oraz zarządzanie zasobami ludzkimi (studia podyplomowe), obecnie studiuje na dwóch kierunkach (studia podyplomowe): psychologia kliniczna oraz psychologia przywództwa w biznesie.
Posiada tytuł naukowy doktora nauk społecznych.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej i papierowej
- certyfikat uczestnictwa
- konsultacje indywidualne
- 6% przy zgłoszeniu min. 2 osób
- 20% przy zgłoszeniu min. 3 osób
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Nazwa firmy: Socjolab
- Ulica i nr: Jastrzębska 2b/3
- Kod pocztowy: 44-253
- Miejscowość: Rybnik
- Numer NIP: 6332121808
Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
