O szkoleniu
Szkolenie „Statystyczna kontrola procesów produkcyjnych” to profesjonalny, kilkudniowy kurs, który łączy teorię z praktyką, realizowany w formie zajęć online oraz praktycznych warsztatów. Program szkolenia został skonstruowany tak, aby uczestnicy zdobyli kompleksową wiedzę i umiejętności niezbędne do skutecznego monitorowania, analizowania i optymalizowania procesów produkcyjnych przy pomocy metod statystycznych.
Podczas szkolenia uczestnicy poznają podstawy statystycznego sterowania procesem, w tym różnorodne narzędzia takie jak karty kontrolne, metody analizy zmienności i wskaźniki zdolności procesów. Duży nacisk położony jest na praktyczne tworzenie i interpretację kart kontrolnych, identyfikowanie sygnałów problemów w procesie oraz podejmowanie skutecznych działań korygujących.
Szkolenie obejmuje także zaawansowane zagadnienia, w tym integrację SPC z systemami zarządzania jakością, badanie systemów pomiarowych oraz metodologię wdrażania statystycznej kontroli procesów na poziomie organizacji. Dzięki praktycznym warsztatom uczestnicy mają okazję zastosować poznane metody na rzeczywistych danych i problemach produkcyjnych, co znacząco zwiększa efektywność nauki.
O czym będziemy rozmawiać i jakie UMIEJĘTNOŚCI zdobędziesz?
Podstawowe umiejętności statystyczne:
Rozumienie zmienności procesów: Identyfikacja źródeł zmienności (losowej i systematycznej) oraz celów SPC w zarządzaniu jakością i wydajnością.
Tworzenie i interpretacja kart kontrolnych: Praktyczne budowanie kart (X-bar, R, p, np), zbieranie próbek danych oraz wykrywanie sygnałów ostrzegawczych i nieprawidłowości.
Zaawansowane narzędzia analizy i kontroli
Ocena zdolności procesów: Obliczanie i interpretacja wskaźników Cp, Cpk do mierzenia stabilności i zdolności produkcyjnej.
Działania korygujące: Reagowanie na sygnały z kart kontrolnych, mapowanie procesów oraz identyfikacja przyczyn źródłowych problemów.
Badanie systemów pomiarowych: Walidacja jakości danych pomiarowych, minimalizująca błędy w analizie.
Umiejętności wdrożeniowe i integracyjne
Wdrażanie SPC w organizacji: Planowanie i realizacja SPC z uwzględnieniem wyzwań, integracja z ISO 9001, Six Sigma oraz najlepsze praktyki.
Analiza case studies: Rozwiązywanie rzeczywistych problemów produkcyjnych na warsztatach, z naciskiem na podejmowanie decyzji opartych na danych wejsciowych.
Kurs jest dedykowany inżynierom procesu, specjalistom ds. jakości oraz menedżerom produkcji, którzy chcą podnieść efektywność oraz jakość swoich procesów w firmie. Po ukończeniu szkolenia każdy uczestnik otrzymuje certyfikat potwierdzający zdobyte kompetencje, a przekazywana wiedza przekłada się na realne korzyści w codziennej pracy, przyczyniając się do poprawy wydajności, redukcji kosztów i zwiększenia satysfakcji i zadowolenia klientów.
Program szkolenia
Dzień 1 – Wprowadzenie do SPC i podstawowe pojęcia
Definicja i znaczenie statystycznej kontroli procesu (SPC)
Rodzaje zmienności w procesach produkcyjnych
Cele i korzyści stosowania SPC w zarządzaniu jakością
Podstawy statystycznej analizy danych procesowych
Dzień 2 – Tworzenie i interpretacja kart kontrolnych
Rodzaje kart kontrolnych (np. X-bar, R, p, np) i ich zastosowanie
Metody zbierania i próbkowania danych do SPC
Praktyczne tworzenie kart kontrolnych na podstawie rzeczywistych danych
Wykrywanie sygnałów ostrzegawczych i nieprawidłowości w procesie
Dzień 3 – Monitorowanie i kontrolowanie procesów produkcyjnych
Analiza zdolności i stabilności procesu (wskaźniki Cp, Cpk)
Reakcje na sygnały z kart kontrolnych – podejmowanie działań korygujących
Mapowanie procesów i identyfikacja źródeł zmienności
Badanie systemów pomiarowych i jakość danych
Dzień 4 – Wdrażanie SPC w organizacji i zaawansowane narzędzia
Wyzwania i najlepsze praktyki wdrożenia SPC w przedsiębiorstwie
Integracja SPC z systemami zarządzania jakością (ISO 9001, Six Sigma)
Warsztaty praktyczne: analiza konkretnych przypadków i rozwiązywanie problemów
Wręczenie certyfikatów
Czas trwania
Harmonogram szkolenia online (4 dni po 8h: 4h wykładów + 4h pracy domowej/praktyki)
Forma zajęć
Prelegenci
Dr inż. Bartlomiej Jakubowski, MBA
Menadżer zarządzania projektami i procesami, doświadczony technolog i ekspert potrafiący pracować w interdyscyplinarnych i międzynarodowych zespołach badawczych i rozwojowych. Doświadczenie zawodowe zdobywał w obszarze produkcji i badań w Polsce i za granicą. Posiada analityczną zdolność rozwiązywania problemów. Pasjonuję się informatyką, AI, automatyzacją i robotyzacją.
Lek. med. Wojciech Teodorczyk
Lekarz, specjalista Anestezjologii i Intensywnej Terapii, specjalista żywienia klinicznego, audytor wewnętrzny GMP i HACCP, szkoleniowiec BHP. Pełnił funkcje Ordynatora/Kierownika Oddziału Anestezjologii i Intensywnej Terapii Szpitala Powiatowego w Pszczynie, szpitala sieci Centrum Dializa oraz Szpitala Powiatowego w Wodzisławiu Śląskim. Członek Polskiego Towarzystwa Żywienia Pozajelitowego, Dojelitowego i Metabolizmu oraz Polskiego Towarzystwa Leczenia Otyłości.
Mgr Kinga Pala
Chemiczka z dziesięcioletnim doświadczeniem zawodowym, początkowo związana z analizami środowiskowymi, obecnie specjalizująca się w chromatografii żywności, suplementów diety i kosmetyków. Na co dzień odpowiada za cały proces analityczny – od przygotowania próbek po interpretację wyników. Ceni sobie precyzję i rzetelność w pracy. Prywatnie miłośniczka przyrody, podróży, poznawania kultur i nowych technologii oraz rozwiązań.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
44-240 Żory
Rozwojowa 2
woj. śląskie
Rejestracja
- zniżkę 5% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 11 000 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- certyfikat uczestnictwa
- przerwy kawowe
- parking
- konsultacje indywidualne
- Rozwiń
- 18.18% przy zgłoszeniu min. 2 osób
- 36.36% przy zgłoszeniu min. 3 osób
- 54.55% przy zgłoszeniu min. 4 osób
- 72.73% przy zgłoszeniu min. 5 osób Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Nazwa firmy: MediCertLab
- Ulica i nr: Rozwojowa 2
- Kod pocztowy: 44-240
- Miejscowość: Żory
- Numer NIP: 6511750886
Masz pytania? Napisz do nas
