O szkoleniu
RABAT TEAM - przy zgłoszeniu kilku osób z tej samej firmy na to samo szkolenie i termin: druga osoba -25%, trzecia i czwarta osoba -50%. PAKIET 2 SZKOLEŃ - przy jednoczesnym zamówieniu dwóch różnych szkoleń dla tej samej osoby: drugie szkolenie -25%.
Zobacz opinie o szkoleniach Akademii Marketingu KFK
Kontakt: 22 11 89 002, [email protected]
Szkolenie pokazuje, jak stworzyć i wdrożyć skuteczny plan marketingowy w firmie – uporządkowany, realny budżetowo i możliwy do egzekucji. Uczestnicy uczą się, jak przełożyć analizę rynku i cele biznesowe na konkretne działania, harmonogram i mierzalne wyniki.
Uporządkujesz proces tworzenia planu marketingowego – od analizy do realizacji
Nauczysz się wyznaczać cele rynkowe i sprzedażowe oraz dobierać właściwe kierunki działań
Poznasz praktyczne zasady budżetowania i kontroli wydatków marketingowych
Dowiesz się, jak skutecznie wdrażać plan w organizacji i monitorować jego efekty przy użyciu KPI
Zobaczysz, jak wykorzystać AI w analizie, planowaniu i optymalizacji działań marketingowych
Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które odpowiadają za tworzenie i realizację planu marketingowego w firmie – od analizy rynku i wyznaczania celów, po budżet, harmonogram i kontrolę efektów działań.
Specjalistów i menedżerów marketingu, którzy chcą uporządkować proces planowania i lepiej łączyć analizę z praktycznym działaniem
Marketing managerów odpowiedzialnych za budżety, cele sprzedażowe i realizację działań w firmach B2B i B2C
Osób przygotowujących roczne lub kwartalne plany marketingowe i szukających sprawdzonej struktury działania
Przedsiębiorców i właścicieli firm, którzy chcą mieć marketing pod kontrolą i podejmować decyzje w oparciu o dane, a nie intuicję
Program szkolenia
Marketing bez planu szybko zamienia się w chaos, przypadkowe działania i przepalanie budżetu. Szkolenie pokazuje, jak analizować rynek, wybrać strategię marketingową dopasowaną do etapu rozwoju firmy oraz tworzyć plan i harmonogram działań odpowiadający realiom firmy, klientów, budżetu i zmieniającego się rynku.
DZIEŃ 1: Od analizy rynku do wyboru kierunku działań1. Punkt wyjścia – gdzie jesteśmy jako firma?Model biznesowy w praktyce – jak naprawdę generujemy przychody
Analiza zasobów marketingowych i sprzedażowych
Audyt dotychczasowego planowania marketingowego – co działa, co nie
Analiza potencjału rynkowego: oferta, ceny, dystrybucja, komunikacja
Analiza portfela klientów i ich procesów decyzyjnych
Mapa rynku i konkurencji – jak szybko zobaczyć swoją realną pozycję
Jak praktycznie analizować potrzeby klientów
Segmentacja, wybór rynku docelowego i pozycjonowanie – prosto i użytecznie
Jak dobrać strategię marketingową do rynku, klientów i możliwości firmy
Customer journey i Customer Experience w planowaniu działań
Jak monitorować konkurencję i wyciągać konkretne wnioski
Diagnoza sytuacji rynkowej i scenariusze rozwoju
Jak wyznaczać realne cele rynkowe i sprzedażowe
Cele finansowe i ich powiązanie z marketingiem
Jaka strategia marketingowa pasuje do aktualnego etapu rozwoju firmy
Tworzenie wariantów scenariuszy w warunkach niepewności
Jak podejmować decyzje przy ograniczonym budżecie
AI w analizie i prognozowaniu – praktyczne zastosowania
Gra symulacyjna
Podejmowanie decyzji marketingowych w zmiennych warunkach rynku
Testowanie różnych wariantów planu
Analiza skutków wyborów i wyciąganie wniosków
Jak opracować ofertę odpowiadającą realnym potrzebom klientów
Kształtowanie wartości i przewagi konkurencyjnej
Pricing – jak ustalać ceny, aby odzwierciedlały wartość produktu
Dobór kanałów komunikacji i sprzedaży
Struktura planu marketingowego – od założeń strategicznych do realizacji
AI jako wsparcie w tworzeniu i egzekucji planu
Zasady skutecznego budżetowania marketingu
Monitorowanie wydatków i elastyczność budżetu
Tworzenie harmonogramu działań krok po kroku
Priorytety i kontrola realizacji planu
Bariery we wdrażaniu planu marketingowego
Jak komunikować plan w organizacji i pozyskać sojuszników
KPI i mierzenie efektywności działań marketingowych
Kontrola bieżąca i korekty w trakcie realizacji
Optymalizacja działań w dynamicznym otoczeniu
Jak AI wspiera SEO, reklamę, analitykę i planowanie działań
Automatyzacja marketingu – oszczędność czasu i budżetu
Praktyczne przykłady wykorzystania AI w codziennej pracy marketera
Czas trwania
2 dni, 10-17
Forma zajęć
Prelegenci
TRENER SZKOLENIA
Doświadczony trener, menedżer marketingu i ekspert w obszarze zarządzania produktem, Product Life Cycle oraz planowania, tworzenia planów i strategii marketingowych oraz controllingu marketingowego, z ponad 20-letnim doświadczeniem w pracy z firmami B2B w Polsce i za granicą. Przez kilkanaście lat odpowiadał za marketing i rozwój produktów w jednej z firm Grupy Siemens, pracując również przy projektach realizowanych w USA. Posiada bogate doświadczenie w tworzeniu i wdrażaniu strategii marketingowych, produktowych oraz planów rozwoju sprzedaży w organizacjach technologicznych, przemysłowych i energetycznych. Od blisko 20 lat prowadzi warsztaty i szkolenia dla menedżerów i specjalistów marketingu, sprzedaży oraz zespołów produktowych – zarówno w formule otwartej, jak i zamkniętej, także w języku angielskim. Specjalizuje się w zarządzaniu produktami B2B, planowaniu strategii marketingowych oraz controllingu marketingowym. W jego szkoleniach i warsztatach uczestniczyło ponad 6000 menedżerów i specjalistów. Szkolił zespoły inżynierskie i menedżerskie w wielu firmach B2B, m.in. HP, Olympus, Tauron, PGE, Wiśniowski, Hager. Jest autorem i współautorem książek biznesowych („Wskaźniki marketingowe”, „Jak szybko napisać profesjonalny plan marketingowy”) oraz twórcą gier symulacyjnych i narzędzi decyzyjnych wykorzystywanych w szkoleniach z zarządzania produktem i strategii. W pracy szkoleniowej stawia na intensywną formę warsztatową, symulacje decyzyjne i serious games, pracę na realnych produktach uczestników oraz gotowe narzędzia wdrożeniowe (m.in. szablony Excel, matryce decyzyjne, karty produktu).
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
00-876 Warszawa
Ogrodowa 58
woj. mazowieckie
Rejestracja
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 2 290 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej i papierowej
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 10 dni przed terminem
- Rozwiń
- 12.66% przy zgłoszeniu min. 2 osób
- 24.89% przy zgłoszeniu min. 3 osób
- 31.44% przy zgłoszeniu min. 4 osób Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Możliwe dwie opcje płatności: na podstawie faktury pro forma przed szkoleniem, a po szkoleniu otrzymasz fakturę vat, ale jeśli w Twojej firmy / instytucji procesowanie faktur trwa dłużej i potrzebujesz fakturę po szkoleniu z 2-tygodniowym terminem płatności, jest to też możliwe. Daj nam po prostu znać.
- Nazwa firmy: Akademia KFK
- Ulica i nr: Ogrodowa 58
- Kod pocztowy: 00-876
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 5263684984
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
