O szkoleniu
Szkolenie dedykowane jest liderom kierującym zespołami, zarówno dla doświadczonych, jak również nowych w swojej roli a także kierowników projektu i pracownikom działów personalnych.
Szkolenie oparte na modelu "5 dysfunkcji pracy zespołowej" Patricka Lencioniego stanowi element profilaktyki antymobbingowej i antydyskryminacyjnej. Uczestnicy rozwijają kompetencje budujące kulturę zaufania, otwartej komunikacji, równego traktowania i odpowiedzialności za zachowania wewnątrz zespołu. Szkolenie wspiera pracodawcę w realizacji obowiązku przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji poprzez wzmacnianie norm i postaw sprzyjających bezpiecznemu środowisku pracy.
Szkolenie jest skierowane do liderów, menedżerów, kierowników projektów oraz pracowników działów HR, którzy chcą rozwijać kompetencje w zakresie budowania zaufania, diagnozowania problemów pracy zespołowej oraz tworzenia efektywnych i zaangażowanych zespołów.
Program szkolenia
Część I: Wprowadzenie:
- Grupa a Zespół – na czym polega różnica?
- Zjawiska utrudniające pracę: dysfunkcja czy patologia.
Część II: Dysfunkcje wg Lencioniego:
- Przegląd i rozumienie modelu pięciu dysfunkcji pracy zespołowej.
- Etap „życia Zespołu” a dysfunkcje.
- Znaczenie stylu kierowania i kultury organizacyjnej na dysfunkcje pracy zespołowej.
Część III: Przezwyciężanie i praca nad dysfunkcjami pracy Zespołowej:
1. Kultura zaufania – jak ją zbudować?
- 4 poziomy bezpieczeństwa psychologicznego i rola lidera.
- Wykorzystanie wzorców komunikacji i relacji w codziennej pracy.
2. Konflikt – dlaczego warto go rozumieć?
- Koło konfliktu Moore’a.
- Strategie w sytuacji konfliktu.
- Porozumienie bez przemocy (NVC) – jest możliwe?
3. Jak budować zaangażowanie:
- Style przywództwa.
- Trio kierowania: delegowanie, egzekwowanie i monitorowanie.
4. Odpowiedzialność czyli co konkretnie?
- Definiowanie standardów i oczekiwań.
- Kultura feedbacku – wykorzystanie informacji zwrotnej w budowaniu odpowiedzialności.
- Poznaj Role w Zespole: 9 typów dr Belbina
5. Wyniki:
- Ustalanie celów i priorytetów.
- Cele Zespołowe a indywidualne.
Część IV Praca z wnioskami:
- Czy kolejność pracy nad dysfunkcjami ma znaczenie?
- OAPD - czyli zanim zaczniesz działać.
- Pułapki planów naprawczych.
- Wykorzystanie retrospektywy do doskonalenia wyników.
Czas trwania
2 dni (16 godzin szkoleniowych, 1 godzina szkoleniowa = 45 minut)
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
42-202 Częstochowa
Legionów 92
woj. śląskie
Rejestracja
- zniżkę 5% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 900 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji papierowej
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- Rozwiń
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
- Nazwa firmy: SGP Training&Consulting przy SGP Sp. z o.o.
- Ulica i nr: Legionów 92
- Kod pocztowy: 42-202
- Miejscowość: Częstochowa
- Numer NIP: 9492069403
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
