O szkoleniu
Szkolenie HR Business Partner – kompetencje partnerskie, komunikacja i wpływ w biznesie
Czy szukasz szkolenia dla HR Business Partnerów, które rozwija kluczowe kompetencje niezbędne do skutecznej współpracy z menedżerami, liderami i zarządem?
Zależy Ci na praktycznym programie warsztatowym, który łączy zagadnienia z zakresu asertywności, wywierania wpływu, perswazji, budowania autorytetu, komunikacji, neurolingwistyki, facylitacji pracy zespołów oraz zarządzania konfliktami?
A może odpowiadasz za obszar HR i chcesz wzmacniać swoją rolę jako partnera biznesowego, który nie tylko wspiera procesy personalne, ale również aktywnie uczestniczy w podejmowaniu decyzji i realizacji celów organizacji?
Podczas szkolenia poznasz narzędzia, które pomogą Ci skuteczniej współpracować z:
- menedżerami i liderami zespołów,
- kadrą kierowniczą,
- zarządem,
- pracownikami różnych działów i specjalizacji.
Dowiesz się, jak prowadzić wymagające rozmowy, budować porozumienie pomiędzy biznesem a HR, wspierać menedżerów w rozwiązywaniu problemów organizacyjnych oraz efektywnie wpływać na decyzje i działania kluczowych interesariuszy.
Szkolenie pozwoli Ci także wzmocnić pozycję HR Business Partnera, budować autorytet oparty na partnerstwie i zaufaniu oraz przejść od roli operacyjnego wsparcia HR do roli strategicznego partnera biznesowego.
Jeżeli chcesz rozwijać kompetencje HR Business Partnera, skuteczniej współpracować z biznesem i zwiększać swój wpływ w organizacji – to szkolenie zostało stworzone właśnie dla Ciebie.
Efekty udziału w szkoleniu HR Business Partner (HRBP)HR Business Partner – rozwój kompetencji, autorytetu i wpływu w organizacji
Biorąc udział w szkoleniu HR Business Partner (HRBP), zdobędziesz praktyczne narzędzia i sprawdzone techniki wspierające skuteczne pełnienie roli partnera biznesowego HR. Program koncentruje się na rozwijaniu kompetencji niezbędnych do efektywnej współpracy z menedżerami, liderami oraz zarządem.
Rozwiniesz zarówno kompetencje interpersonalne, jak i biznesowe, które pomogą Ci budować autorytet, zwiększać wpływ na decyzje podejmowane w organizacji oraz skuteczniej wspierać realizację celów biznesowych.
Co zyskasz dzięki szkoleniu HR Business Partner?
Podczas szkolenia poznasz i przećwiczysz:
- praktyczne techniki asertywności wspierające codzienną pracę HR Business Partnera,
- metody budowania autorytetu i wiarygodności w relacjach z biznesem,
- skuteczne sposoby radzenia sobie z oporem, obiekcjami i trudnymi sytuacjami komunikacyjnymi,
- techniki udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej oraz egzekwowania ustaleń,
- narzędzia zarządzania konfliktem i budowania porozumienia pomiędzy pracownikami, menedżerami i działami,
- coachingowe techniki zadawania pytań wspierające rozwój pracowników i menedżerów,
- metody wywierania wpływu i perswazji w komunikacji biznesowej,
- praktyczne modele współpracy HR z menedżerami oraz kadrą zarządzającą,
- narzędzia facylitacji spotkań, warsztatów i procesów zespołowych,
- sposoby wzmacniania swojej pozycji jako strategicznego partnera biznesowego HR.
Korzyści dla HR Business Partnera
Po szkoleniu będziesz skuteczniej:
- budować partnerskie relacje z menedżerami i liderami,
- wspierać organizację w realizacji celów biznesowych,
- prowadzić trudne rozmowy i mediacje,
- wpływać na decyzje oraz inicjować zmiany organizacyjne,
- wzmacniać współpracę pomiędzy działem HR a biznesem,
- rozwijać swoją rolę z poziomu wsparcia operacyjnego do poziomu strategicznego HR Business Partnera.
To praktyczne szkolenie dla osób, które chcą rozwijać kompetencje HR Business Partnera, zwiększać swoją skuteczność w organizacji oraz budować silną pozycję partnera dla biznesu.
Dla kogo jest szkolenie HR Business Partner (HRBP)?
To szkolenie zostało stworzone dla osób związanych z obszarem HR, które chcą rozwijać kompetencje niezbędne do skutecznego pełnienia roli HR Business Partnera i budowania silnej pozycji partnera biznesowego w organizacji.
Szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:
- pracujesz jako specjalista HR, ekspert HR, HR Business Partner, HR Manager lub przygotowujesz się do pełnienia roli partnera biznesowego HR,
- wspierasz menedżerów, liderów zespołów lub zarząd w realizacji celów biznesowych i wyzwań związanych z zarządzaniem ludźmi,
- czujesz, że sama wiedza ekspercka z zakresu HR nie wystarcza do skutecznego wpływania na decyzje biznesowe i budowania partnerskich relacji,
- odpowiadasz za wdrażanie inicjatyw HR, zmian organizacyjnych oraz współpracę z menedżerami,
- prowadzisz trudne rozmowy i chcesz skuteczniej radzić sobie z obiekcjami, oporem oraz różnicą interesów pomiędzy stronami,
- doradzasz lub będziesz doradzać menedżerom i zarządowi w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim,
- szukasz kompleksowego szkolenia HR Business Partner, które łączy zagadnienia komunikacji, asertywności, wywierania wpływu, budowania autorytetu, facylitacji i zarządzania konfliktem,
- zależy Ci na zdobyciu praktycznych narzędzi wykorzystywanych przez doświadczonych HR Business Partnerów,
- cenisz warsztatową formułę szkolenia opartą na ćwiczeniach, analizie rzeczywistych sytuacji biznesowych i praktyce.
To szkolenie pomoże Ci:
- rozwijać kompetencje HR Business Partnera,
- budować autorytet i wiarygodność w relacjach z biznesem,
- zwiększać wpływ na decyzje podejmowane w organizacji,
- skuteczniej współpracować z menedżerami i zarządem,
- wzmacniać pozycję HR jako strategicznego partnera biznesowego.
Jeżeli chcesz wyjść poza rolę operacyjnego wsparcia HR i stać się partnerem, który realnie wpływa na rozwój organizacji oraz realizację celów biznesowych, to szkolenie jest właśnie dla Ciebie.
Program szkolenia
1. HR Business Partner wspiera menedżerów w rozwiązywaniu problemów i budowaniu efektywnych zespołów
Skuteczny HR Business Partner nie tylko wspiera procesy HR, ale także pomaga menedżerom rozwijać zespoły, rozwiązywać problemy organizacyjne oraz budować współpracę opartą na zaufaniu i odpowiedzialności.
W programie:
- Model 5 Dysfunkcji Zespołu – diagnozowanie problemów zespołowych i wzmacnianie współpracy,
- praktyczne modele wspierające moderowanie spotkań i wypracowywanie rozwiązań:
- HPI,
- GROW,
- coachingowe techniki pracy HR Business Partnera:
- zadawanie trafnych i rozwojowych pytań,
- prowadzenie efektywnych dyskusji,
- wspieranie menedżerów w rozwiązywaniu konfliktów zespołowych.
2. HR Business Partner asertywnie stawia granice i buduje partnerskie relacje
Rola HR Business Partnera wymaga umiejętności prowadzenia wymagających rozmów, budowania partnerskich relacji oraz dbania o własną skuteczność i profesjonalne granice.
W programie:
- Analiza Transakcyjna jako praktyczne narzędzie komunikacji biznesowej:
- Dorosły,
- Rodzic,
- Dziecko według Erica Berne’a,
- Trójkąt Dramatyczny Karpmana – rozpoznawanie i przerywanie nieefektywnych schematów komunikacyjnych,
- techniki asertywności dla HR Business Partnerów:
- odroczenie asertywne,
- asertyczna odmowa,
- technika warunkowania,
- budowanie partnerskich relacji z menedżerami, pracownikami i zarządem.
3. HR Business Partner zarządza oporem i buduje porozumienie z biznesem
Jednym z najważniejszych wyzwań w pracy HRBP jest współpraca z osobami prezentującymi odmienne perspektywy, interesy i oczekiwania. W tym module poznasz skuteczne techniki budowania porozumienia i przełamywania oporu.
W programie:
- Technika EGO™ – skuteczna komunikacja w sytuacjach oporu, pretensji i napięć,
- Technika Alternatywy™ – prezentowanie rozwiązań w sposób dyplomatyczny, przekonujący i wspierający współpracę,
- Reframing – zmiana perspektywy i przechodzenie od problemów do rozwiązań,
- budowanie porozumienia pomiędzy działem HR a biznesem,
- prowadzenie trudnych rozmów z menedżerami i interesariuszami.
4. HR Business Partner wywiera wpływ, przekonuje i skutecznie komunikuje się z biznesem
Nowoczesny HR Business Partner to nie tylko ekspert HR, ale również partner biznesowy potrafiący wpływać na decyzje, rekomendować rozwiązania i wspierać organizację w realizacji celów.
W programie:
- Wyzwalacz Proaktywności™ – „Zacznij od siebie” jako fundament skutecznego wpływu w roli HRBP,
- Technika FAPROK™ – skuteczne argumentowanie, przekonywanie i prezentowanie rekomendacji biznesowych,
- neurolingwistyka w komunikacji biznesowej – język wzmacniający autorytet, zaangażowanie i współpracę,
- zasady udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej:
- feedback,
- feedforward,
- Scenariusz rozmowy 4AS™ – od informacji zwrotnej do skutecznego egzekwowania ustaleń,
- budowanie wpływu i autorytetu HR Business Partnera w organizacji.
Szkolenie łączy praktyczne narzędzia wykorzystywane przez HR Business Partnerów, elementy komunikacji biznesowej, asertywności, coachingu, wywierania wpływu, zarządzania konfliktem oraz współpracy z menedżerami, dzięki czemu uczestnicy mogą skuteczniej wspierać biznes i rozwijać swoją rolę strategicznego partnera HR.
Czas trwania
9.00-17.00 - łącznie 24h zegarowych
Prelegenci
Trener prowadzący szkolenie HR Business Partner
Posiada wieloletnie doświadczenie we współpracy z biznesem, zdobywane zarówno w organizacjach krajowych, jak i międzynarodowych. Pełniła funkcje Trenera, Training Managera oraz Head of Training, odpowiadając za strategię rozwoju kompetencji, procesy szkoleniowe oraz wdrażanie programów rozwojowych w Polsce i regionie CEE & Middle East.
Projektowała i wdrażała standardy sprzedaży oraz obsługi klienta, ściśle powiązane z realizacją celów biznesowych i wskaźników efektywności (KPI), dzięki czemu doskonale rozumie wyzwania związane ze współpracą pomiędzy działem HR a biznesem.
Jest autorką i współautorką programów rozwojowych dla liderów i menedżerów, realizowanych m.in. dla marek Pandora i Douglas. Tworzyła między innymi Akademię Lidera oraz Program Rozwoju Talentów Lidera, wspierające rozwój kompetencji menedżerskich na różnych szczeblach organizacji.
Przez lata projektowała i prowadziła szkolenia oraz warsztaty z zakresu:
- rozwoju kompetencji przywódczych,
- zarządzania zespołem,
- komunikacji interpersonalnej,
- budowania kultury organizacyjnej,
- zarządzania zmianą,
- wdrażania innowacyjnych rozwiązań,
- pracy w środowisku zmian i sytuacji kryzysowych.
Szczególne doświadczenie zdobyła w roli HR Business Partnera dla marki Douglas, gdzie wspierała menedżerów regionalnych i dyrektorów placówek w obszarach rekrutacji, rozwoju kompetencji oraz zarządzania talentami. Współtworzyła i wdrażała programy Development Center, służące diagnozie potencjału oraz rozwojowi kadry menedżerskiej i dyrektorskiej.
Specjalizuje się w rozwijaniu kompetencji niezbędnych w pracy HR Business Partnera, takich jak skuteczna współpraca z klientem wewnętrznym, budowanie relacji z biznesem, komunikacja wpływu, zarządzanie konfliktem oraz wspieranie menedżerów w realizacji celów organizacyjnych.
Prowadzi szkolenia z zakresu:
- HR Business Partnering,
- komunikacji i współpracy z biznesem,
- asertywności i budowania autorytetu,
- prowadzenia trudnych rozmów,
- zarządzania konfliktem,
- facylitacji spotkań i warsztatów,
- komunikacji bez przemocy (NVC),
- zarządzania zmianą i sytuacjami kryzysowymi,
- rozwoju kompetencji menedżerskich.
Jako trener współpracowała również z Akademią Trenerów i Coachów Grupy TROP, prowadząc zajęcia dla przyszłych trenerów i coachów oraz realizując Treningi Interpersonalne TBR.
Obecnie pełni funkcję Dyrektora Zarządzającego oraz Trenera w 4GROW, gdzie projektuje i prowadzi szkolenia rozwojowe dla HR Business Partnerów, specjalistów HR, liderów, menedżerów oraz kadry zarządzającej, wspierając organizacje w budowaniu partnerskiej współpracy pomiędzy HR a biznesem.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
00-877 Warszawa
Al. Solidarności 155/37
woj. mazowieckie
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej i papierowej
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- konsultacje indywidualne
- Rozwiń
- 10% przy zgłoszeniu min. 2 osób
- 13.33% przy zgłoszeniu min. 3 osób
- 13.46% przy zgłoszeniu min. 4 osób
- 13.53% przy zgłoszeniu min. 5 osób Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Regulamin szkoleń otwartych stacjonarnych 4GROW
§ 1 DEFINICJE
1. Organizator - 4GROW Sp. Z o.o., ul. Panieńska 9/25, 03-704 Warszawa, NIP:113-305-21-95, REGON: 521353360, KRS:0000956866, zamiennie zwany 4GROW.
2. Szkolenie – usługa realizowana przez 4GROW w wyznaczonym terminie i miejscu, wykorzystujące różnorodne formy rozwoju, m.in.: zadania, ćwiczenia, prezentacje, wykład, warsztat, dyskusja, gry, scenki, poszerzona o materiały szkoleniowe przekazywane Uczestnikom oraz o dodatkowe gratisy takie, jak wymienione na stronie Szkolenia, w zakładce Benefity. Szkolenie takie może być łączone ze szkoleniem live online, co oznacza, że w jednym szkoleniu biorą udział osoby przebywające w sali szkoleniowej oraz uczestnicy szkolenia live online.
3. Uczestnik — osoba pełnoletnia, której miejsce na Szkoleniu zostało objęte Rejestracją.
4. Zgłaszający — przedstawiciel firmy, który z ramienia pracodawcy dokonuje zgłoszenia Uczestnika na Szkolenie i pośredniczy w całym procesie od zapisu do płatności - pomiędzy 4GROW, firmą, którą reprezentuje oraz Uczestnikiem lub Uczestnikami, których zapisuje na Szkolenie. Zgłaszający może być jednocześnie Uczestnikiem Szkolenia.
5. Konsument — osoba fizyczna dokonująca z Organizatorem czynności prawnej niezwiązanej bezpośrednio z jej działalnością gospodarczą lub zawodową;
6. Polecający - Uczestnik szkolenia, odbywającego się po 23.06.2021 r., rekomendujący innym osobom uczestnictwo w szkoleniach 4GROW;
7. Osoba polecona – Uczestnik szkolenia, powołujący się w Formularzu na Polecającego;
8. Formularz — formularz zgłoszeniowy udostępniony przez 4GROW na stronie internetowej: https://4grow.pl/ w szczególnych wypadkach Organizator pozostawia sobie prawo do dostarczenia Formularza w innej formie.
9. Rezerwacja — zgłoszenie Organizatorowi przez Zamawiającego prośby o rezerwację miejsca lub miejsc dla Uczestnika lub Uczestników na konkretnym Szkoleniu poprzez wypełniony Formularz.
10. Rejestracja — potwierdzenie dokonanej wcześniej Rezerwacji oznaczające zakup zarezerwowanego wcześniej miejsca dla Uczestnika Szkolenia.
11. Cena – wartość określająca w polskich złotych kwotę, jaka będzie naliczona Zamawiającemu w ramach Opłaty za Szkolenie. Informacja o Cenie opublikowana jest każdorazowo na stronie www 4GROW konkretnego Szkolenia przy konkretnym terminie oraz wskazana w Formularzu.
12. Opłata - honorarium 4GROW za Rejestrację Uczestnika na Szkolenie, zgodnie z Ceną Szkolenia i ewentualnymi Rabatami – aktualnymi na dzień Rejestracji.
13. Regulamin - niniejszy regulamin określający zasady zakupu i wzajemne zobowiązania Organizatora, Uczestnika i /lub Zamawiającego Szkolenia w 4GROW realizowanego przez Organizatora
§ 2 JAK PRZEBIEGA REZERWACJA I REJESTRACJA
1. Rezerwacja nie zobowiązuje Zgłaszającego do dokonania Rejestracji. Stanowi zgłoszenie zainteresowania udziałem konkretnego Uczestnika lub Uczestników w określonym Szkoleniu i terminie. Rezerwacja wymaga potwierdzenia mailowego przez 4GROW oraz poprzedza dokonanie Rejestracji.
2. Rezerwacji miejsc na Szkoleniu dokonuje się poprzez wypełnienie Formularza zgłoszeniowego dostępnego na stronie www.4grow.pl.
3. W ciągu 2 dni roboczych Zgłaszający otrzyma od 4GROW wiadomość e-mail z informacją o potwierdzeniu albo niepotwierdzeniu Rezerwacji (np. w zależności od dostępności miejsc).
4. W przypadku potwierdzenia Rezerwacji przez 4GROW, Rejestracja Uczestnika/ów na Szkolenie następuje poprzez:
• przesłanie odpowiedzi na wiadomość e-mail otrzymaną od 4GROW z załączoną Rezerwacją, zawierającej oświadczenie o treści: „Zapoznałam/em się z załącznikami, potwierdzam, że są zgodne z moją decyzją i akceptuję ich treści.”
lub
• przesłanie skanu podpisanej Rezerwacji (w formacie .doc lub .pdf) wraz z zaakceptowanym Regulaminem 4GROW,
oraz
• wniesienie Opłaty za Szkolenie na podstawie wystawionego przez 4GROW Zamówienia (stanowiącego fakturę pro forma)
• uzyskanie uprzedniej zgody Organizatora na wniesienie Opłaty po realizacji Szkolenia.
5. Rejestracja jest równoznaczna z:
• akceptacją niniejszego Regulaminu przez Zgłaszającego i Uczestnika;
• upoważnieniem 4GROW do wystawienia Zamówienia (stanowiącego fakturę pro forma) oraz odpowiedniej faktury zaliczkowej lub faktury bez podpisu Zgłaszającego;
• gwarancją miejsca na Szkoleniu.
6. Jeśli Zgłaszający nie dokona Rejestracji w ciągu 2 dni roboczych od potwierdzenia Rezerwacji przez 4GROW lub w innym terminie wyznaczonym przez 4GROW, Rezerwacja może zostać anulowana.
§ 3 OBOWIĄZKI 4GROW I BENEFITY
– CO OD NAS OTRZYMUJESZ
1. Gratisy do Szkolenia - Uczestnik otrzymuje do Szkolenia dodatkowe usługi - gratis:
a. Certyfikat ukończenia szkolenia – warunkiem otrzymania certyfikatu jest uczestnictwo w szkoleniu w pełnym wymiarze godzin.
b. Dostęp do platformy szkoleniowej
c. Dodatkowe materiały – jeśli w pakiecie z danym Szkoleniem zapewnione są gratis dodatkowe materiały, informacja taka jest każdorazowo umieszczana na stronie www danego Szkolenia. Przykładowe materiały dodatkowe, jakie mogą zostać dołączone do Szkolenia to:
• Materiały szkoleniowe i poszkoleniowe. Warunkiem otrzymania dostępu do nich jest rejestracja na platformie szkoleniowej.
2. Gwarancja terminu - jeśli przy konkretnym Szkoleniu na stronie 4grow.pl opublikowana jest informacja, że termin Szkolenia jest gwarantowany, oznacza to, że Szkolenie dla zarejestrowanego Uczestnika nie zostanie przełożone i odwołane przez 4GROW.
4GROW zastrzega sobie możliwość odstąpienia od tego zapisu w przypadku wystąpienia szczególnych sytuacjach opisanych poniżej:
• zdarzeń losowych niezależnych od 4GROW;
• nagłej choroby lub wypadku trenera uniemożliwiających mu prowadzenie szkolenia przy jednoczesnym braku możliwości zastąpienia go przez innego trenera 4GROW;
• gdy zarejestrowany Uczestnik prowadzi działalność konkurencyjną w stosunku do firmy 4GROW i/lub istnieje uzasadnione ryzyko wykorzystania przez niego w celach szkoleniowych / doradczych: koncepcji, materiałów, ćwiczeń, scenariuszy, technik itp., których autorem jest 4GROW, otrzymanych podczas szkolenia.
§4 OBOWIĄZKI UCZESTNIKA – CZEGO OD CIEBIE POTRZEBUJEMY
1. Aby otrzymać certyfikat ukończenia szkolenia, uczestnik powinien uczestniczyć w całym szkoleniu – w pełnym jego wymiarze godzinowym.
2. Uczestnik dołoży starań, aby odpowiedzieć na pytania trenera w ramach badania potrzeb przed Szkoleniem, dzięki czemu trener będzie mógł do nich odnieść się i zaproponować optymalny program doskonalenia kompetencji Uczestnika.
3. Rejestracja Uczestnika jest jednoznaczna z jego oświadczeniem, że: Jest świadomy odpowiedzialności karnej z tytułu naruszenia przepisów ustawy o prawie autorskim (Dz. U. nr 80 poz. 904 z 2000 r. ze zmianami) i zobowiązuje się do przestrzegania tego prawa w odniesieniu do: materiałów, narzędzi, technik, ćwiczeń, koncepcji, scenariusza, narracji, zadań itp. przekazanych mu przez firmę 4GROW w ramach realizacji szkolenia, którego jest uczestnikiem.
4. Brak spełnienia któregoś z wymagań w pkt. 2 OBOWIĄZKI UCZESTNIKA – CZEGO OD CIEBIE POTRZEBUJEMY nie może być podstawą do składania reklamacji.
§5 SZCZEGÓŁY ORGANIZACYJNE SZKOLENIA
1. Dzień szkoleniowy trwa 8 godzin, w trakcie których są: 1 przerwa na lunch (60 min) i 2 przerwy kawowe (15 min). Każdy dzień szkolenia rozpoczyna się o godzinie 9:00 i kończy o 17:00. Dokładne informacje o miejscu, godzinie rozpoczęcia i zakończenia szkolenia wysyłane są Uczestnikowi przed Szkoleniem mailowo.
2. Obiady zamawiane są w restauracji, a podczas przerw do dyspozycji Uczestników są: kawa, herbata, napoje, przekąski.
3. Grupa warsztatowa składa się maksymalnie z 10 osób - tworzymy małe grupy, by każdemu dać więcej przestrzeni do wypowiedzi, ćwiczeń oraz uwagi od trenera. W przypadku części wykładowej szkolenia, grupy mogą składać się z większej liczby osób.
§6 JAKIE PRZYZNAJEMY RABATY
1. Na stronach poszczególnych szkoleń możliwe są poniższe rabaty. Z danego rabatu można skorzystać wyłącznie podczas Rejestracji na Szkolenie, które posiada zapis na jego temat na stronie internetowej:
a. Rabat w wysokości 20% od Opłaty za 2-giego i kolejnego Uczestnika zarejestrowanego na tym samym Formularzu, na ten sam temat i termin szkolenia.
b. Kod rabatowy, uprawniający do skorzystania z rabatu w wysokości 100 zł za kolejne Zgłoszenie tego samego Zgłaszającego na inny termin dowolnego szkolenia
c. Promocja 20% = 10%+10% obowiązuje na zapisy od 23.06.2021 do odwołania.
1. 10% dla Polecającego:
1. Organizator pomniejszy Polecającemu opłatę za szkolenie za każdą Osobę poleconą o 10% ceny szkolenia Osoby poleconej, która zapisze się na szkolenie, realizowane do końca miesiąca, w którym zostało zrealizowane szkolenie Polecającego.
lub
2. Polecający otrzyma Bon szkoleniowy za każdą Osobę poleconą w wysokości 10% ceny szkolenia Osoby poleconej, która dokona Rejestracji na Szkolenie realizowane później niż w miesiącu, w którym zostało zrealizowane szkolenie Polecającego.
3. Maksymalna zniżka, o której mowa w pkt. C.1.1. i Suma Bonów szkoleniowych, o której mowa w pkt. C.1.2 to 100% ceny szkoleń, w których Polecający był Uczestnikiem od 23.06.2021.
4. Bony szkoleniowe mogą być wykorzystywane tylko przez Polecającego i nie mogą być przekazane osobom trzecim.
5. Bony szkoleniowe otrzymane przez Polecającego mogą zostać przeznaczone na opłatę dowolnego szkolenia otwartego z wyłączeniem ceny profilu Insights Discovery.
6. Bony szkoleniowe nie są wymienialne na gotówkę i przelew zwrotny oraz nie jest zwracana jego niewykorzystana część.
7. Bony szkoleniowe otrzymane w danym roku kalendarzowym można wykorzystać do końca następnego roku kalendarzowego
2. 10% dla Osoby poleconej.
1. Organizator pomniejszy Osobie poleconej opłatę za szkolenie w wysokości 10% ceny szkolenia, pod warunkiem, że Polecający spełnił warunki, o których mowa w §4 pkt 1.
2. Maksymalna zniżka, o której mowa w pkt. C.2.1. wynosi 10% ceny szkolenia Osoby poleconej.
3. Uczestnik nie może być jednocześnie Polecającym i Osobą poleconą.
d. First minute oraz Last minute w określonych terminach.
e. Vouchery promocyjne, w określonych terminach.
2. Rabaty z punktu a i d nie łączą się ze sobą oraz Vouchery przyznawane w działaniach promocyjnych 4GROW nie łączą z rabatami z punktu a i d. Rabat z punktu c.1. łączy się z Rabatami, o których mowa w §6 pkt.1 a, b, d, e natomiast rabat z punktu c.2. nie łączy się z rabatami z punktu a, b, e.
§7 SZCZEGÓŁY DOTYCZĄCE PŁATNOŚCI
1. Po otrzymaniu Zgłoszenia Organizator wystawia Zamówienie, stanowiące jednocześnie fakturę pro forma i przekazuje je Zgłaszającemu drogą elektroniczną.
2. Zamówienie stanowi podstawę do dokonania płatności. Po otrzymaniu płatności Organizator wystawia odpowiednio fakturę zaliczkową, fakturę lub fakturę końcową.
3. Faktury wystawiane są w formie elektronicznej (plik PDF) i przesyłane na adres e-mail wskazany w Zgłoszeniu, zgodnie z art. 106n ustawy z dnia 11 marca 2004 r. o podatku od towarów i usług. Na prośbę Zgłaszającego faktura może zostać wysłana w formie papierowej listem poleconym na adres wskazany w Zgłoszeniu, o ile nie podano innych danych do wysyłki.
4. Cena Szkolenia obowiązuje według stawki aktualnej na dzień dokonania Rezerwacji.
5. Zgłaszający lub podmiot, który reprezentuje, zobowiązany jest do uiszczenia Opłaty za Szkolenie w terminie wskazanym w Zamówieniu lub na fakturze.
6. Za dzień dokonania płatności uznaje się dzień uznania rachunku bankowego Organizatora
7. Opłata za Szkolenie może zostać uiszczona:
a) przelewem na konto Organizatora; dane do przelewu:
4GROW Sp. Z o.o., ul. Panieńska 9/25, 03-704 Warszawa, numer rachunku: 76 1140 2004 0000 3502 8222 9271
Lub
b) za pośrednictwem operatora płatności elektronicznych (Przelewy24.pl)
8. Do Opłat za Szkolenia stosuje się podstawową stawkę podatku od towarów i usług w wysokości 23%, zgodnie z art. 41 ust. 1 w zw. z art. 146aa ustawy o VAT, chyba że zastosowanie znajduje zwolnienie przewidziane w obowiązujących przepisach prawa.
9. W przypadku finansowania Szkolenia w całości ze środków publicznych zastosowanie może mieć zwolnienie z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy o VAT.
10. W przypadku finansowania Szkolenia w co najmniej 70% ze środków publicznych zastosowanie może mieć zwolnienie z VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług.
11. Warunkiem zastosowania zwolnienia, o którym mowa w ust. 9–10, jest dostarczenie przez Zgłaszającego przed wystawieniem faktury pisemnego oświadczenia potwierdzającego:
• poziom finansowania ze środków publicznych,
• wskazanie właściwej podstawy prawnej zwolnienia.
W przypadku niedostarczenia oświadczenia w terminie Organizator zastosuje stawkę podatku w wysokości 23%.
§8 JAKICH ZMIAN MOŻESZ DOKONAĆ PO REJESTRACJI
1. Konsument, który zawarł umowę na odległość, może w terminie 14 dni kalendarzowych odstąpić od niej bez podawania przyczyny i bez ponoszenia kosztów.
2. Istnieje możliwość zastąpienia Uczestnika inną osobą niż wskazana w Formularzu. Aby dokonać takiej zmiany, Zgłaszający zobowiązany jest powiadomić e-mailem o potrzebie takiej zmiany Organizatora (na adres: [email protected]) najpóźniej 60 minut przed rozpoczęciem pierwszego dnia Szkolenia. Ze względu na zawartość merytoryczną Szkolenia i wysokie standardy jakości kształcenia w 4GROW, zmiany takiej można dokonać tylko w odniesieniu do całego wymiaru czasowego Szkolenia (a nie jego wybranej części).
3. Zgłaszający może też bezkosztowo wycofać swoją Rejestrację lub przenieść ją z jednego Szkolenia na inne Szkolenie - poprzez przesłanie wiadomości mailowej informującej o rezygnacji ze Szkolenia na adres [email protected].:
a. najpóźniej na 30 dni kalendarzowych przed planowanym terminem Szkolenia,
b. najpóźniej na 30 dni kalendarzowych przed planowanym terminem Szkolenia i jednocześnie nie później niż 2 dni robocze od wysłania przez 4GROW wiadomości mailowej do Zgłaszającego i Uczestników z informacją o sprzedaniu wszystkich miejsc na Szkoleniu i w związku z tym – o kończącym się za 2 dni robocze etapie możliwych bezpłatnych zmian w Rejestracji.
4. W przypadku wycofania Rejestracji zgodnie z powyższym pkt 3, Organizator zwróci Zgłaszającemu Opłatę wniesioną w ramach Rejestracji, na numer konta bankowego, z którego wniesiono Opłatę, w ciągu 10 dni roboczych.
5. W przypadku, gdy Zgłaszający chce zgodnie z powyższym pkt 3 wycofać Rejestrację z jednego Szkolenia i jednocześnie przenieść ją na inne Szkolenie, zmiana taka wymaga dodatkowego potwierdzenia dostępności miejsc na wskazanym przez Zgłaszającego Szkoleniu. W przypadku dostępności miejsc, następuje bezkosztowa zmiana Rejestracji na nowe Szkolenie. W przypadku braku miejsc na wskazanym Szkoleniu lub braku odpowiadających Zgłaszającemu terminów innych Szkoleń, Zgłaszający może wycofać wcześniejszą rejestrację - nadal, przy założeniu zgodności z pkt 3. W przypadku różnicy pomiędzy Ceną nowego Szkolenia a wniesioną Opłatą, różnica zwracana jest Zamawiającemu - jeśli Opłata była wyższa niż Cena nowego Szkolenia lub do potwierdzenia Rejestracji na nowe Szkolenie wymagana jest dopłata różnicy pomiędzy wniesioną Opłatą a Ceną nowego Szkolenia.
6. Wycofanie przez Zgłaszającego Rejestracji lub przeniesienie Rejestracji na inne Szkolenie lub inny termin Szkolenia, bez zachowania 30-dniowego terminu wskazanego w pkt 3, oznacza brak zwrotu pełnej Opłaty.
7. W sytuacji zmiany Rejestracji, opisanej w powyższym, pkt 6, Organizator może na prośbę Zgłaszającego zwrócić mu część Opłaty wniesionej za Rejestrację zgodnie z zasadami opisanymi w pkt 8.
8. Gdy informacja o zmianie wskazanej w pkt 6 wpłynie na adres mailowy Organizatora wskazany w pkt 3:
a. w przedziale czasowym 29 - 15 dni kalendarzowych do dnia rozpoczęcia Szkolenia - Zgłaszający poniesie połowę Opłaty za Rejestrację Uczestników objętych zmianą. Dodatkowo Uczestnicy ci otrzymają możliwość udziału za połowę Ceny w innym, zaproponowanym przez 4GROW, terminie Szkolenia
b. w przedziale czasowym 14 dni i krócej przed planowanym terminem Szkolenia - Zgłaszający poniesie pełną Opłatę z tytułu Rejestracji Uczestników objętych zmianą. Dodatkowo Uczestnicy ci otrzymają możliwość udziału bezpłatnie w innym, zaproponowanym przez 4GROW, terminie Szkolenia wypadającym nie później niż za 7 dni roboczych od chwili przekazania przez 4GROW takiej informacji. Oznacza to, że Uczestnik, który wycofa się z udziału w Szkoleniu na 14 dni lub krócej przed jego terminem, zostanie zapisany przez 4GROW na listę rezerwową uczestników innego Szkolenia. Z nowego Szkolenia będzie mógł skorzystać w tej sytuacji bezpłatnie tylko wtedy, gdy na 7 dni roboczych (lub mniej) przed jego terminem, będzie wolne miejsce na danym Szkoleniu.
c. po 2 dniach od wysłania przez 4GROW maila do Zgłaszającego i Uczestników z informacją o zamknięciu etapu zmian w Rejestracji i o możliwości skorzystania z bezpłatnej rezygnacji/zmiany terminu w ciągu dwóch dni roboczych - Zgłaszający poniesie pełną Opłatę z tytułu Rejestracji Uczestników objętych zmianą. Uczestnicy ci otrzymają dodatkowo możliwość udziału bezpłatnie w innym, zaproponowanym przez 4GROW, terminie Szkolenia, na zasadach opisanych w punkcie „b” powyżej.
9. Zawsze tylko jeden z punktów a, b lub c ma zastosowanie. Zmiany na warunkach opisanych w punkcie a, b i c można dokonać tylko raz.
10. W przypadku zapisu z 20% rabatem od Ceny 2-giego i kolejnego uczestnika z tej samej firmy, na ten sam temat i termin Szkolenia i późniejszego rozbicia Uczestników na kilka innych terminów Szkoleń będzie wiązało się ze zmianą wysokości rabatów i wyższą Ceną za uczestnika.
11. Szkolenie może być prowadzone przez innego naszego trenera dedykowanego do danego tematu niż trener pierwotnie podany w kalendarzu/szczegółach organizacyjnych. W takiej sytuacji wszyscy uczestnicy zostaną poinformowani o tym fakcie, najpóźniej 3 dni przed Szkoleniem, z wyjątkiem sytuacji losowych, w wyniku których zmiana taka może nastąpić aż do dnia realizacji Szkolenia.
12. 4GROW jest zobowiązany do poinformowania o zmianach wymienionych w punkcie 11 za pomocą wiadomości e-mail lub telefonicznie.
13. W przypadku gdy termin Szkolenia nie zostanie objęty gwarancją, Uczestnik ma prawo do wycofania Rejestracji. W przypadku wycofania Rejestracji, Organizator zwróci Zgłaszającemu Opłatę wniesioną w ramach Rejestracji, na numer konta bankowego, z którego wniesiono Opłatę, w ciągu 10 dni roboczych.
§9 OCHRONA DANYCH OSOBOWYCH
Administratorem Danych jest firma 4GROW Sp. Z o.o., ul. Panieńska 9/25, 03-704 Warszawa, NIP: 113-305-21-95, REGON: 521353360, KRS:0000956866. Pani/Pana dane osobowe przetwarzane będą zgodnie z postanowieniami Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych, oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE („RODO”). Przysługuje Pani/Panu prawo dostępu do treści danych oraz możliwość ich poprawiania, a także do wniesienia skargi do Prezesa UODO, gdy uzna, iż przetwarzanie danych osobowych jego dotyczących narusza przepisy ogólnego rozporządzenia o ochronie danych osobowych z dnia 27 kwietnia 2016 Udzielenie zgody jest dobrowolne. Udzielona zgoda w każdym czasie może być odwołana. Cofnięcie zgody, żądanie zaprzestania przetwarzania danych osobowych, powinny być skierowane na adres e-mail IOD: [email protected]
Więcej informacji: Polityka prywatności 4GROW
§10 OCHRONA WŁASNOŚCI INTELEKTUALNEJ
Organizator oświadcza, że wszelkie materiały udostępnione Uczestnikom podczas Szkolenia stanowią jego własność intelektualną i wszelkie ich powielanie, kopiowanie lub rozpowszechniane może się odbywać wyłącznie za jego pisemną zgodą.
§11 REKLAMACJE
1. Uczestnik może składać reklamacje dotyczące Szkolenia w ciągu 30 dni od daty jego realizacji.
2. Wszelkie reklamacje Uczestnik zobowiązany jest przesłać e-mailem na adres [email protected] .
3. Organizator odpowie na reklamację w ciągu 14 dni od daty jej otrzymania drogą mailową.
§12 POSTANOWIENIA KOŃCOWE
1. W sprawach nieuregulowanych niniejszym regulaminem zastosowanie mają przepisy Prawa Cywilnego.
2. W sprawach spornych Organizator zastrzega sobie prawo do występowania przed sądem właściwym dla Organizatora.
3. Wszystkie zmiany w Regulaminie zostaną opublikowane na stronie internetowej Organizatora (https://4grow.pl/regulamin).
4. Wszelka korespondencja powinna być kierowana na adres [email protected] lub do siedziby Organizatora.
- Nazwa firmy: 4GROW Sp. z o.o.
- Ulica i nr: Panieńska 9/25
- Kod pocztowy: 03-704
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 1133052195
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
