O szkoleniu
CO ZYSKASZ DZIĘKI SZKOLENIU ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE?
- Listy zadań 3 generacji - Jak prowadzić skuteczną listę zadań na miarę 2022 roku
- Tips&tricks - Techniki efektywnego zarządzania czasem, triki oszczędzające czas, efektywne delegowanie zadań
- Skupienie i koncentracja - Zasady eliminacji "rozpraszaczy", techniki przejmowania kontroli i zarządzania dystraktorami
- Planowanie - Jak efektywnie planować i realizować zadania, planowanie dnia i tygodnia
- Priorytety i metoda 4 kroków - Technika określenia priorytetów, metoda definiowania najlepszych zadań do realizacji na tu i teraz
- Aplikacje i narzędzia - Techniki wykorzystywania aplikacji, skutecznie wspierających efektywne zarządzania czasem
Szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:
- Regularnie zostajesz w pracy "po godzinach" nawet pracując zdalnie
- Musisz załatwiać wiele spraw i często “na wczoraj”
- Codziennie masz “młyn w pracy” i nie masz czasu na realizację zaplanowanego
- Ciągle ktoś lub coś cię rozprasza nie pozwalając na konsekwentne realizowanie zadań
- Czujesz, że dotychczasowe sposoby planowania przestają się sprawdzać
- "Toniesz" w zadaniach
- Często opóźniasz deadline'y
Program szkolenia
09:30 - 09:45 Zagrożenia dla twojej efektywności: o co warto zadbać?
09:45 - 11:15 Pięć głównych strategii produktywnego działania:
Mapa systemu zarządzania strumieniem zadań, technika kontroli spraw „inbox”, zasada 2 minut – rzeczy robią się same, kontestowanie list zadań
11:15-12:30 Jak wdrażać teorię na co dzień:
Panowanie nad zadaniami - lista zadań 2.0
Zasady zarządzania pocztą elektroniczną - największym pożeraczem czasu, triki, które oszczędzają czas za ciebie
12:30 - 13:30 Przerwa
13:30 - 13:45 Smartfon – wspólnik w zarządzaniu czasem
aplikacje, które pomogą lepiej zarządzać swoim czasem i zapanować nad informacją
13:45 - 14:10 Technika komasowania czasu i jak ją stosować do komasowania zadań
Kategorie zadań na liście zadań
14:10 - 15:00 Kontrola i planowanie vs gaszenie pożarów – matryca Eisenhowera,
Diagnoza własnych wzorców zwlekania
Strategie wyboru priorytetów, co się dzieje gdy Pilne wyprzedza Ważne
13:45 - 14:10 Jak planować dzień by zachować kontrolę i reagować na zadania niespodziewane
Efektywne planowanie tygodnia pracy: kiedy planować jakie rodzaje działań
Jak planować by nie marnować - Zasada 3W w planowaniu spotkań
15:40 - 16:00 Prawa produktywnośći
Techniki przeciwdziałania prokrastynacji
16:00 Zakończenie szkolenia
Czas trwania
Prelegenci
Wiktor Sawoniaka
PROFIL TRENERA:
Trener biznesu, psycholog, ekspert i konsultant procesów sprzedaży. Od 11 lat prowadzi szkolenia biznesowe z zakresu kompetencji sprzedażowych, obsługi klientów, negocjacji, zarządzania efektywnością własną, kompetencji menadżerskich i komunikacyjnych.
UCZESTNICY SZKOLEŃ CENIĄ:
koncentrację na rozwiązaniach, wiedzę psychologiczną, twardą znajomość realiów biznesowych.
Prowadzi też szkolenia w języku angielskim i rosyjskim.
Rejestracja
- Zniżkę 10% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 600 zł)
- udział w zajęciach
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór)
- 13.33% przy zgłoszeniu min. 2 osób
- 26.67% przy zgłoszeniu min. 3 osób
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Organizator
Najczęściej zadawane pytania
1. Warunkiem udziału w wydarzeniu jest przesłanie zgłoszenia na minimum 3 dni robocze przed terminem rozpoczęcia szkolenia.
2. Po otrzymaniu zgłoszenia potwierdzimy jego przyjęcie w ciągu 24h oraz przekażemy wszystkie informacje organizacyjne.
3. Warunkiem udziału w wydarzeniu jest dokonanie płatności na minimum 2 dni robocze przed datą rozpoczęcia wydarzenia.
4. Bezpłatne odwołanie zgłoszenie możliwe naj później na siedem dni przed terminem rozpoczęcia szkolenia.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Masz pytania? Napisz do nas
