O szkoleniu
Czy kiedykolwiek patrzyłeś na proces podejmowania decyzji przez pryzmat poszczególnych etapów? Mogę się założyć, że w większości odpowiedź będzie brzmiała: NIE. A szkoda, bo podejmowanie decyzji to SZTUKA. Tak, jeśli świadomie zarządzamy tym procesem, rośnie zdecydowanie szansa, że decyzja będzie trafna. Albo inaczej, ryzyko porażki zdecydowanie mniejsze. Jak dołożymy do tego jeszcze znajomość swoich predyspozycji do podejmowania decyzji, to prawdopodobieństwo podjęcia dobrej decyzji wzrasta jeszcze bardziej.
Czy to szkolenie to recepta na osiągnięcie sukcesu? Nie wiem ? Ale jak się nie przekonasz i nie sprawdzisz tej wiedzy w prawdziwym biznesie, nigdy się nie dowiesz…
To szkolenie ma wyjątkową formułę. Oprócz części wykładowej, będziesz miał okazję sprawdzić swoje predyspozycje jako osoba decyzyjna (także lider), a przede wszystkim podzielę się z Tobą prawdziwymi sytuacjami biznesowymi, skutkami decyzji, które zostały podjęte. Będziesz mógł także sprawdzić się jako osoba decyzyjna i mając określone biznesowe informacje, zdecydować, jaką Ty podjąłbyś decyzję.
Z tego szkolenia dowiesz się:
- Z jakimi problemami menedżer mierzy się każdego dnia?
- Jaki jest główny cel przedsiębiorstwa, o którym czasami menedżerowie niższego szczebla zapominają?
- Co oznacza podejmowanie decyzji i co to jest stan decyzyjny?
- Plusy i minusy decyzji jednoosobowych vs grupowych
- Jakie są etapy podejmowania decyzji?
- Jakie predyspozycje powinien posiadać menedżer podejmujący decyzje w organizacji?
- Jakie techniki kreatywne mogą pomóc w podjęciu decyzji?
- Poznasz konkretne sytuacje biznesowe oraz decyzje jakie zostały podjęte
Dla kogo skierowane jest szkolenie?
- Dla osób, które podejmują decyzje biznesowe w organizacji
- Młodych menedżerów, którzy zaczynają zarządzać biznesem
- Dla tych, którzy chcą przygotować się do roli menedżera
- Dla wszystkich, którzy prowadzą swoje firmy, albo pracują w korporacjach i myślą o rozwijaniu swoich kompetencji
Program szkolenia
MODUŁ I. PODEJMOWANIE DECYZJI - PRZYGOTOWANIE
- Z jakimi problemami menedżer mierzy się każdego dnia?
- Jaki jest główny cel przedsiębiorstwa, o którym czasami menedżerowie niższego szczebla zapominają?
- Co oznacza podejmowanie decyzji i co to jest stan decyzyjny?
- Plusy i minusy decyzji jednoosobowych vs grupowych
MODUŁ II. ETAPY PODEJMOWANIA DECYZJI
- Zdefiniowanie problemu
- Określenie celu
- Zbadanie wariantów decyzji
- Przewidywanie i analiza konsekwencji działań
- Wybór wariantu optymalnego
MODUŁ III. PREDYSPOZYCJE DO PODEJMOWANIA DECYZJI
- Dobór osób do zespołu decyzyjnego - kwestionariusz ról zespołowych, syndrom Apollo
- Odporność na stres
- Predyspozycje do podejmowania decyzji - test
- Jakim jesteś typem lidera - test
- Strategiczne myślenie
- Skuteczne motywowanie
MODUŁ IV. WYKORZYSTANIE TECHNIK KREATYWNYCH W PODEJMOWANIU DECYZJI
- 6 kapeluszy Edwarda De Bono
- 5Xdlaczego
MODUŁ VI. PRAKTYKA - WYBRANE PRZYKŁADY BIZNESOWE
- Strategie lidera - przykłady
- Strategie walki head to head - przykłady
- Strategie challengera - przykłady
- Wprowadzenie na rynek nowych produktów - przykłady
- Rozszerzanie marki - przykłady
- Decyzje menedżera w czasach wyjątkowych - przykłady
Czas trwania
szkolenie online: 8:45-16:00
Prelegenci
MAŁGORZATA DZIUBAŁA
Praktyk marketingu i sprzedaży z ponad 20 letnim doświadczeniem w międzynarodowych korporacjach i polskich firmach. Strateg biznesu i kariery.
Doświadczenie zawodowe
Praktyk marketingu z ponad 20-letnim doświadczeniem w jednej z największych korporacji międzynarodowych Unilever oraz znanej polskiej firmie Sante. Posiadam również kompetencje sprzedażowe - przez kilka lat pracowałam w korporacji w dziale sprzedaży i marketingu handlowego.
Jestem doświadczonym Dyrektorem Marketingu w branży FMCG. Przez 6 lat byłam szefową marketingu biznesu kulinarnego w UL (marka Knorr i Amino) na Polskę i kraje Bałtyckie, a przez 2 lata stałam na czele Działu Marketingu firmy Sante.
Pracuję jako konsultant biznesowy. Wspieram firmy i agencje reklamowe w rozwoju. Tworzę strategie marketingowe i koncepty kampanii, kreuję innowacje, rozwijam pomysły na działania w punkcie sprzedaży.
Jestem autorką wielu artykułów i poradników marketingowych. Pomagam również osobom w planowaniu ich karier zawodowych. Osoby, które rozpoczynają swoją przygodę z pisaniem, uczę w jaki sposób stworzyć swój pierwszy e-book.
Prywatnie
Uwielbiam kreatywność, a zmiany motywują mnie do działania. Marzę, aby na podstawie mojego scenariusza powstał film paradokumentalny. Od lata zakochana jestem w swoim rodzinnym mieście Poznaniu.
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
61-821 Poznań
Ogrodowa 12
woj. wielkopolskie
00-684 Warszawa
Wspólna 56
woj. mazowieckie
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór)
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- Wsparcie poszkoleniowe Trenera
- Rozwiń
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
Najczęściej zadawane pytania
- Warunkiem udziału w szkoleniu jest uregulowanie płatności do min. 7 dni przed szkoleniem
- Bezkosztowa anulacja możliwa do 8 dni przed planowanym terminem szkolenia
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Masz pytania? Napisz do nas
