O szkoleniu
Często zastanawiamy się, jak zwiększyć efektywność osobistą– jak osiągać lepsze wyniki przy mniejszym nakładzie pracy i niższym koszcie emocjonalnym. Frustracja narasta, gdy widzimy, że pewne zadania przychodzą innym z łatwością, podczas gdy dla nas są wyzwaniem. Choć rozumiemy indywidualne różnice, frustracja może się nasilać. Jak więc działać efektywnie, „z wiatrem”, a nie „pod wiatr”? Jednym z kluczowych rozwiązań jest poznanie swoich naturalnych talentów, opisanych przez Instytut Gallupa.
Dlaczego warto poznać swoje talenty Gallupa?
Świadome odkrywanie i rozwijanie talentów Gallupa umożliwia działanie w zgodzie z własnymi predyspozycjami, co pozwala maksymalizować efektywność i inwestować energię tam, gdzie przynosi to najlepsze rezultaty. Test Gallupa dostarcza cennych informacji na temat naszych mocnych stron, a zrozumienie tych wyników pomaga lepiej zarządzać trudnymi zadaniami, szukać wsparcia lub alternatywnych rozwiązań. W kontekście zawodowym, talenty Gallupa zwiększają efektywność, wspierają podejmowanie lepszych decyzji, poprawiają współpracę oraz ułatwiają zarządzanie zespołami. Dodatkowo, talenty te pozwalają budować bardziej satysfakcjonujące relacje, zarówno w pracy, jak i w życiu prywatnym.
Test Gallupa to nie tylko narzędzie rozwojowe, ale także sposób na optymalne wykorzystanie swojego potencjału, co przekłada się na lepsze wyniki zarówno dla pracowników, jak i organizacji.
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest przybliżenie uczestnikom tematyki Talentów Gallupa, zarówno w teorii, jak i w praktyce. Szkolenie obejmuje także wykonanie testu CliftonStrengths® (tzw. test Gallupa TOP 5) oraz indywidualne omówienie wyników z certyfikowanym coachem. Szkolenie koncentruje się na zrozumieniu, jak talenty wpływają na codzienne działania i jak można je świadomie wykorzystywać w celu zwiększenia swojej efektywności.
Korzyści ze szkolenia:
Poznasz swoje TOP 5 talentów, co pozwoli zrozumieć, w czym jesteś wyjątkowy_a i jak te talenty przekładają się na efektywność w pracy i relacjach.
Zrozumiesz, jak działasz oraz jak działają inni dzięki zgłębieniu charakterystyki różnych talentów.
Określisz obszary, nad którymi chcesz pracować, aby budować swoje supermoce na naturalnych zasobach, które posiadasz.
Odkryjesz, jakie mogą być przyczyny trudności w relacjach i współpracy, oraz jak je pokonywać.
Poszczególne etapy zawarte w cenie szkolenia:
Badanie CliftonStrengths® tzw. test Gallupa
Przed wykonaniem badania, Uczestnik wykonuje samoocenę tj. na podstawie krótkich opisów wybiera TOP 5 Talentów, które jego zdaniem najlepiej charakteryzują preferowany sposób działania, myślenia, odczuwania. Następnie Uczestnik prosi o ocenę 1 – 2 współpracowników.
Uczestnik przystępuje do badania CliftonStrengths® online. Test trwa ok 30 min i zawiera 177 sparowanych stwierdzeń, spośród których Uczestnik badania wybiera to, które najlepiej go opisuje. Po zakończeniu system generuje indywidualny profil z Talentami w kolejność ich występowania. Ocena mierzy talenty – naturalne wzorce myślenia, odczuwania i zachowania – i kategoryzuje je według tematów CliftonStrengths. W zależności od wybranej wersji, poznasz swoje TOP 5 lub wszystkie 34 talenty.
2-dniowe szkolenie:
Szkolenie prowadzone jest metodą warsztatową, angażując uczestników w rozwój kompetencji poprzez ćwiczenia indywidualne, zespołowe oraz dyskusje na forum. Każdy blok tematyczny wzbogacony jest krótkimi, merytorycznymi wprowadzeniami (mini wykładami), które wyjaśniają kluczowe pojęcia i dostarczają narzędzi do dalszej pracy. Dzięki temu uczestnicy zdobywają zarówno praktyczne umiejętności, jak i pełne zrozumienie teoretycznych podstaw omawianych zagadnień.
Indywidualne rozmowa feedbackowa z certyfikowanym coachem Mocnych Stron
Uczestnik wspólnie z coachem analizuje:
Jak Talenty przejawiają się w codziennym działaniu
W jakich obszarach wspierają
W jakich utrudniają działanie
Jak wpływają na efektywne współdziałanie w zespołach
W jakich sytuacjach mogą być przyczyną konfliktu
Spotkanie odbywa się online i trwa ok 45 min.
Szkolenie jest przeznaczone dla:
każdego, kto chce rozwijać swoją samoświadomość, pracować nad lepszym zrozumieniem siebie, własną efektywnością
liderów, którzy dzięki lepszemu rozumieniu siebie, chcą podnosić jakość swojego stylu pracy i jednocześnie uwrażliwić się na różnorodność w sposobie działania swojego zespołu
zespołów, które chcą poprawić jakość współpracy, rozumieć podobieństwa i różnice, otworzyć się na siebie, polepszyć komunikacji
pracowników działu HR, którzy chcą pracować z talentami
osób, które obejmują nowe stanowiska lub biorą udział w nowych projektach i chcą świadomie budować swoją pozycję w oparciu o mocne strony.
Program szkolenia
1. Wprowadzenie do talentów Gallupa
Czym są talenty Gallupa i jak wpływają na sukces w życiu osobistym i zawodowym?
Wyjaśnienie kluczowych założeń leżących u podstaw CliftonStrengths®.
Cztery grupy talentów (domeny CliftonStrengths): strategiczne myślenie, wpływanie, budowanie relacji, wykonywanie.
Charakterystyka talentów i wartości jakie wnoszą poszczególne z nich.
Wyzwania i ryzyka związane z nieodpowiednim wykorzystaniem talentów.
2. Odkrywanie swoich pięciu głównych talentów
Obserwowanie swoich talentów w codziennym działaniu – jak patrzeć na własne działania i decyzje przez pryzmat swoich talentów.
Dlaczego nie można być najlepszym we wszystkim? Dlaczego warto koncentrować się na swoich mocnych stronach?
Co twoje talenty mówią o tobie – jak talenty kształtują Twoje zachowanie, myślenie i podejmowanie decyzji. Interpretacja testu Gallupa.
Rozwój talentów. Jak pracować nad swoimi talentami, aby przekształcać je w mocne strony?
Większa efektywność, lepsze zarządzanie stresem, motywacja do działania. O wpływie talentów na sukcesy zawodowe i prywatne.
Dynamika talentów – jak Twoje talenty wpływają na siebie nawzajem.
3. Zarządzanie talentami w zespole
Talenty a moja rola zawodowa – przykłady wykorzystania talentów w różnych obszarach zawodowych
Jak identyfikować mocne strony u innych?
Budowanie zespołu w oparciu o talenty – jak dobierać się w zespołach, aby wzajemnie wzmacniać efektywność i produktywność.
4. Indywidualny plan rozwoju – wdrożenie talentów w życie
Jak tworzyć plan rozwoju osobistego w oparciu o talenty?
Tworzenie mapy osobistej efektywności
Jak warto myśleć o słabych stronach i jak nimi zarządzać? Co mnie blokuje i niszczy mój potencjał?
Czy mój układ talentów jest stały?
Monitorowanie postępów: jak mierzyć sukces w rozwoju talentów?
Motywacja do dalszego rozwoju: jak zachować długoterminową koncentrację na talentach?
Czas trwania
Szkolenie stacjonarne:
1 dzień.
Rozpoczęcie szkolenia 10:00
Przerwa obiadowa 13:00 – 13:40
Zakończenie szkolenia 17:00
2 dzień.
Rozpoczęcie szkolenia 09:00
Przerwa obiadowa 12:30 – 13:10
Zakończenie szkolenia 16:00
Szkolenie on-line:
1 dzień.
Rozpoczęcie szkolenia 09:00
Przerwa obiadowa 12:30 – 13:10
Zakończenie szkolenia 16:00
2 dzień.
Rozpoczęcie szkolenia 09:00
Przerwa obiadowa 12:30 – 13:10
Zakończenie szkolenia 16:00
Prelegenci
Ekspertka z 18-letnim doświadczeniem, ugruntowaną wiedzą i kompetencjami w “miękkich” obszarach zarządzania organizacją i rozwoju osobistego. Trenerka biznesu, coach, certyfikowana coach Mocnych Stron CliftonStrengths® oraz konsultantka PRISM Brain Mapping. Absolwentka Wydziału Psychologii UW, szkoły trenerów i coachów oraz 2-letniego studium Nonviolent communication.
Zdobywała doświadczenie zawodowe pracując przez 11 lat jako ekspertka ds. rozwoju pracowników w dużej, międzynarodowej korporacji oraz kilka lat współpracując z firmami szkoleniowymi jako konsultantka, trenerka i coach zewnętrzny. Prowadziła projekty szkoleniowe m.in dla/z: UNIQA TU S.A, KION Group, Karcher Sp. Z o.o., Axel Springer, Żabka Group, HAVI Logistic, Securitas, Danske Bank, Velux, Tatuum.
Specjalizuje się w tematyce efektywności osobistej, przywództwa, motywowania, budowania zespołów, kultury feedbacku oraz train the trainers. Konsultuje, tworzy i wdraża strategie rozwojowe, które pomagają firmom rozwijać potencjał kadry menedżerskiej i pracowników, podnosić efektywność i realizować cele biznesowe.
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Warszawa
woj. mazowieckie
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
- konsultacje indywidualne
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Warunkiem udziału w szkoleniu jest wypełnienie i przesłanie formularza zgłoszenia, którego potwierdzenie przyjęcia przez Kompetea Sp. z o.o. stanowi zawarcie umowy uczestnictwa w szkoleniu i zobowiązanie do uiszczenia umówionej opłaty z tytułu uczestnictwa.
- Zgłoszenie się na szkolenie jest równoznaczne z wyrażeniem zgody na przetwarzanie danych zamieszczonych w niniejszym formularzu zgłoszeniowym na potrzeby udziału w szkoleniu, zgodnie z ustawą o ochronie danych osobowych z dnia 10 maja 2018 r. (Dz.U. z 2018 r. poz. 1000) i ogólnym rozporządzeniem o ochronie danych osobowych z dnia 27 kwietnia 2016 r. (RODO) oraz na otrzymywanie od Kompetea Sp. z o.o. informacji niezbędnych do realizacji szkolenia, za pomocą środków komunikacji elektronicznej zgodnie z art. 10 ust. 2 ustawy o świadczeniu usług drogą elektroniczną z dnia 18 lipca 2002 r. (t. j. Dz. U. z 2016 r., poz. 1030, z późn. zm.)
- Zgłoszenie się na szkolenie jest równoznaczne z wyrażeniem zgody na otrzymywanie informacji o aktualnej ofercie szkoleń i webinarów Kompetea Sp. z o.o., za pomocą środków komunikacji elektronicznej zgodnie z art. 10 ust. 2 ustawy o świadczeniu usług drogą elektroniczną z dnia 18 lipca 2002 r. (t. j. Dz. U. z 2016 r., poz. 1030, z późn. zm.) oraz na wykorzystywanie w tym celu telekomunikacyjnych urządzeń końcowych oraz automatycznych systemów wywołujących zgodnie z art. 172 Prawa Telekomunikacyjnego
- W przypadku osób zgłaszających się z ramienia firm i Instytuacji Administracji Publicznej opłata za szkolenie następuje przelewem w ciągu 7 dni od daty zakończenia szkolenia, na wskazane na fakturze konto bankowe. Fakturę przekażemy zgłaszającemu mailowo po szkoleniu.
Płatność przed szkoleniem obowiązuje w przypadku:
Osób prywatnych,
Firm, które we wcześniejszej współpracy zalegały z opłatą za faktury,
Firm i osób widniejących w spisie Krajowego Rejestru Długów
Zakładów będących w upadłości
- Bezpłatne odwołanie zgłoszenia możliwe jest na 7 dni roboczych przed planowanym terminem rozpoczęcia szkolenia, pod warunkiem poinformowania Organizatora o rezygnacji za pośrednictwem poczty elektronicznej lub na piśmie. Odwołanie uczestnictwa po wskazanym terminie skutkuje naliczeniem pełnej opłaty za szkolenie.
- Brak udziału w szkoleniu nie stanowi odstąpienia od umowy i nie zwalnia z obowiązku zapłaty pełnej ceny uczestnictwa.
- Umożliwiamy bezpłatne jednorazowe przeniesienie zgłoszenia na inny termin tego samego szkolenia (o ile dostępne są wolne miejsca) bądź wykorzystanie wpłaconej kwoty na inne nasze szkolenie pod warunkiem wyrównania różnicy w cenie. Wpłata nie podlega zwrotowi w części bądź całości.
- Zastrzegamy sobie prawo wprowadzania niewielkich zmian w programie szkolenia, a także zmiany terminu i miejsca szkolenia oraz jego odwołania z powodów niezawinionych przez Organizatora (np. siła wyższa, choroba prowadzącego). W przypadku zaistnienia takiej sytuacji zawiadomimy Zgłaszającego o zmianach na piśmie lub za pośrednictwem poczty elektronicznej oraz dokonamy zwrotu wpłaconych kwot w terminie 7 dni bądź za zgodą Zgłaszającego zaproponujemy inny termin/miejsce realizacji szkolenia.
- Nazwa firmy: Kompetea Sp. z o.o.
- Ulica i nr: Ludwika Rydygiera 8
- Kod pocztowy: 01-793
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 5223008314
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
