O szkoleniu
Szkolenie „Techniki LEAN w fabryce i laboratorium” to kompleksowy, kilkudniowy program edukacyjny skierowany do specjalistów i menedżerów, którzy chcą zdobyć praktyczną wiedzę i umiejętności wdrażania zasad Lean Management w środowiskach produkcyjnych oraz laboratoryjnych. Szkolenie obejmuje interaktywne zajęcia online ułatwiające przyswojenie teorii i narzędzi Lean, a także praktyczne warsztaty, które pozwalają na zastosowanie zdobytej wiedzy w rzeczywistych warunkach.
Uczestnicy poznają najważniejsze metody optymalizacji procesów, takie jak mapowanie strumienia wartości (VSM), eliminacja marnotrawstwa, standaryzacja pracy, a także techniki zwiększania efektywności i jakości w fabrykach oraz laboratoriach. Program został zaprojektowany tak, aby uczestnicy mogli krok po kroku wdrożyć wybrane do swoich specyficznych środowisk leanowe rozwiązania, podnosząc wydajność, redukując koszty i zwiększając satysfakcję klientów.
Szkolenie łączy wykłady, dyskusje, studia przypadków oraz praktyczne ćwiczenia i symulacje, które umożliwiają aktywną naukę i wymianę doświadczeń. Dzięki połączeniu formy online z praktycznymi zajęciami uczestnicy zyskują elastyczność nauki oraz możliwość bezpośredniego stosowania Lean w swoich miejscach pracy.
Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe oraz certyfikat potwierdzający ukończenie kursu, co zwiększa ich kompetencje zawodowe i wartość na rynku pracy. Szkolenie jest idealnym rozwiązaniem dla firm dążących do transformacji w celu redukcji marnotractwa i zwiększenia satysfakcji klienta oraz dla osób indywidualnych pragnących rozwijać swoje umiejętności w zakresie optymalizacji procesów produkcyjnych lub laboratoryjnych
Praktyczna wiedza do natychmiastowego wdrożenia: Poznasz narzędzia jak VSM (mapowanie strumienia wartości), 5S, Kaizen czy eliminacja 7 MUDA, z warsztatami i symulacjami, które pozwalają od razu optymalizować procesy w kierowanej przez Ciebie jednostce/dziale – np. redukując czas cyklu i marnotrawstwo materiałów.
Specjalizacja w środowiskach laboratoryjnych: Dzień 3 i 4 skupiają się na LEAN w praktyce (9 obszarów udoskonaleń, zarządzanie sprzętem, wizualizacja), co idealnie pasuje do wyzwań jak kontrola jakości i efektywność.
Elastyczny format online z praktyką: Interaktywne wykłady (po 4h dziennie + praca domowa), dyskusje i case study, plus 6h warsztatów praktycznych – uczysz się w swoim tempie, bez odrywania od pracy.
Mierzalne korzyści biznesowe: Nauczysz się redukować koszty, zwiększać wydajność, poprawiać jakość i satysfakcję klientów – z planem wdrożenia i monitoringu efektów.
Rozwój zawodowy i certyfikat: Otrzymasz materiały szkoleniowe oraz certyfikat, co podnosi Twoją wartość na rynku pracy, szczególnie dla menedżerów i specjalistów QC w Polsce.
Networking i wymiana doświadczeń: Dyskusje, studia przypadków i gra symulacyjna z innymi uczestnikami – idealne do adaptacji LEAN do specyfiki polskich fabryk/laboratoriów
Kadra zarządzająca
Program szkolenia
Dzień 1 – Wprowadzenie do Lean Management (4h wykładu i 4h pracy domowej)
Podstawowe pojęcia i filozofia Lean
Identyfikacja rodzajów strat i marnotrawstwa (7 MUDA)
Zasady Kaizen i ciągłego doskonalenia
Teoria i praktyka mapowania strumienia wartości (Value Stream Mapping)
Dzień 2 – Lean w fabryce – narzędzia i praktyka (4h wykładu i 4h pracy domowej)
Czas cyklu (Cycle Time) i taktowanie produkcji (Takt Time)
Metoda 5S – utrzymanie porządku i optymalizacja stanowisk pracy
Yamazumi – balansowanie procesów produkcyjnych
Standaryzacja pracy i wizualizacja procesów
Gra symulacyjna Lean Management – praktyczne wdrażanie zmian
Dzień 3 – Lean w laboratorium – specyfika i zastosowanie (4h wykładu i 4h pracy domowej)
Lean w środowisku laboratoryjnym – wyzwania i cele
Dziewięć obszarów udoskonaleń w laboratorium (5S, KANBAN, zarządzanie sprzętem i materiałami)
Mapowanie procesów laboratoryjnych i eliminacja marnotrawstwa
Narzędzia wizualizacji i standaryzacji w laboratorium
Praktyczne ćwiczenia i case study z wykorzystaniem narzędzi Lean
Dzień 4 – Warsztaty praktyczne i podsumowanie (6h – praktycznych zajęć w laboratorium badawczym)
Analiza i optymalizacja konkretnych procesów fabrycznych i laboratoryjnych pod kątem Lean
Planowanie wdrożenia i monitorowania efektów Lean w organizacji
Dyskusja, wymiana doświadczeń i odpowiedzi na pytania uczestników
Podsumowanie szkolenia i wręczenie certyfikatów
Czas trwania
4h wykładu i 4h pracy domowej - przez 4 dni szkolenia
Forma zajęć
Prelegenci
Dr inż. Bartlomiej Jakubowski, MBA
Menadżer zarządzania projektami i procesami, doświadczony technolog i ekspert potrafiący pracować w interdyscyplinarnych i międzynarodowych zespołach badawczych i rozwojowych. Doświadczenie zawodowe zdobywał w obszarze produkcji i badań w Polsce i za granicą. Posiada analityczną zdolność rozwiązywania problemów. Pasjonuję się informatyką, AI, automatyzacją i robotyzacją.
Lek. med. Wojciech Teodorczyk
Lekarz, specjalista Anestezjologii i Intensywnej Terapii, specjalista żywienia klinicznego, audytor wewnętrzny GMP i HACCP, szkoleniowiec BHP. Pełnił funkcje Ordynatora/Kierownika Oddziału Anestezjologii i Intensywnej Terapii Szpitala Powiatowego w Pszczynie, szpitala sieci Centrum Dializa oraz Szpitala Powiatowego w Wodzisławiu Śląskim. Członek Polskiego Towarzystwa Żywienia Pozajelitowego, Dojelitowego i Metabolizmu oraz Polskiego Towarzystwa Leczenia Otyłości.
Mgr Kinga Pala
Chemiczka z dziesięcioletnim doświadczeniem zawodowym, początkowo związana z analizami środowiskowymi, obecnie specjalizująca się w chromatografii żywności, suplementów diety i kosmetyków. Na co dzień odpowiada za cały proces analityczny – od przygotowania próbek po interpretację wyników. Ceni sobie precyzję i rzetelność w pracy. Prywatnie miłośniczka przyrody, podróży, poznawania kultur i nowych technologii
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
44-240 Żory
Rozwojowa 2
woj. śląskie
Rejestracja
- zniżkę 5% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 6 800 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- certyfikat uczestnictwa
- przerwy kawowe
- konsultacje indywidualne
- Rozwiń
- 11.76% przy zgłoszeniu min. 2 osób
- 16.18% przy zgłoszeniu min. 3 osób
- 23.53% przy zgłoszeniu min. 4 osób
- 29.41% przy zgłoszeniu min. 5 osób Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Nazwa firmy: MediCertLab
- Ulica i nr: Rozwojowa 2
- Kod pocztowy: 44-240
- Miejscowość: Żory
- Numer NIP: 6511750886
Masz pytania? Napisz do nas
