O szkoleniu
Zostań liderem jakości w erze DevOps!
Nie wystarczy już testować – dziś liczy się strategiczne podejście do jakości, które przenika cały zespół i każdy etap wytwarzania oprogramowania.
TMAP® Quality for Cross-Functional Teams to intensywne, 3-dniowe szkolenie online, które przekształca sposób myślenia o jakości w zespołach Agile, DevOps i High-Performance IT.
✅ Poznasz model VOICE, który łączy wartość biznesową z konkretnymi wskaźnikami jakości.
✅ Nauczysz się projektować testy zależnie od ryzyka, a nie na oślep.
✅ Otrzymasz narzędzia, by wspierać zespół jako QA, developer, PO lub lider.
✅ Przygotujesz się do zdobycia prestiżowego certyfikatu TMAP® (iSQI).
Szkolenie prowadzi Rafał Dobrosielski – mentor, wykładowca i były QA Manager Amazon – który łączy ponad 20 lat doświadczenia z autorskim podejściem do inżynierii jakości i rozwoju zespołów.
Jeśli chcesz uspójnić podejście do testowania, przyspieszyć delivery i zbudować prawdziwą kulturę jakości w zespole – to szkolenie jest dla Ciebie.
Liczba miejsc ograniczona. Zapisz się już teraz!
Jakość w nowoczesnych zespołach IT nie jest już tylko domeną testerów – jest wspólną odpowiedzialnością całego zespołu. To szkolenie przygotowuje Cię do tej zmiany.
Nauczysz się łączyć jakość z wartością biznesową – projektować testy i strategię QA tak, aby wspierały cele firmy, a nie tylko „zaliczały testy”.
Opanujesz praktyczne techniki testowania oparte na analizie ryzyka (BVA, EP, MCC, Decision Tables) oraz narzędzia monitorowania jakości (Confidence Monitor, SBOM, Quality Indicators).
???? Poznasz podejście Whole Team Quality – czyli jak włączyć programistów, PO i analityków w działania jakościowe i budować zespół o wspólnej odpowiedzialności za rezultat.
Dzięki szkoleniu:
- stworzysz własną strategię jakości dla projektu lub produktu,
- przygotujesz się do uzyskania międzynarodowego certyfikatu TMAP® QCFT (iSQI),
- zyskasz konkretne wskaźniki (KPI) do mierzenia efektów jakościowych w zespole.
Szkolenie prowadzone jest przez certyfikowanego trenera TMAP® i eksperta Quality Engineering z doświadczeniem w Amazon, Capgemini i GE – zorientowane na praktykę i wdrożenie wiedzy w ciągu 3–6 miesięcy od zakończenia kursu.
To nie teoria. To nowoczesna inżynieria jakości, która działa.
Szkolenie skierowane jest do specjalistów i liderów IT, którzy chcą wdrożyć nowoczesne podejście do jakości w swoich zespołach. W szczególności zapraszamy:
- Testerów i inżynierów QA pracujących w zespołach zwinnych, którzy chcą poszerzyć kompetencje o analizę ryzyka, strategię testów i metodyki Continuous Quality Engineering,
- Developerów, którzy odpowiadają za jakość kodu i chcą projektować testy świadomie – w oparciu o wartość biznesową,
- Product Ownerów, Analityków Biznesowych, Scrum Masterów i Agile Coachów, którzy chcą lepiej rozumieć jakość jako wspólną odpowiedzialność zespołu i zarządzać nią systemowo,
- Liderów technicznych, QA Managerów i Engineering Managerów, którzy szukają modelu zapewniania jakości dopasowanego do zwinnych, szybko zmieniających się środowisk,
- Osób z certyfikacją ISTQB Foundation Level lub Test Manager, które chcą ugruntować wiedzę i rozwinąć kompetencje w oparciu o model TMAP® i VOICE.
Szkolenie jest idealne dla zespołów DevOps, high-performance teams i organizacji wdrażających podejście shift-left / shift-right.
Program szkolenia
Program wydarzenia – TMAP® Quality for Cross-Functional Teams
Dzień 1: Strategia jakości i kultura DevOps
Moduł 1: Jakość jako strategia – model VOICE
– Jak definiować jakość jako wartość, a nie tylko kontrolę
– Budowanie strategii jakości w oparciu o cele biznesowe, ryzyka i wskaźniki
– Rola PO, developerów, QA i liderów w zapewnianiu wartości
Moduł 2: DevOps + jakość = Continuous Quality Engineering
– Zrozumienie kultury DevOps: planowanie, feedback, współodpowiedzialność
– Testy w CI/CD: typy, etapy, pipeline'y, rollbacki
– Jak wbudować jakość w cały cykl delivery
Dzień 2: Zespół, analiza ryzyka i projektowanie testów
Moduł 3: Zespół cross-funkcyjny jako gwarant jakości
– Wysokowydajne zespoły i wspólne testowanie (Three Amigos, Whole Team Workshops)
– Przekraczanie granic ról i dzielenie się odpowiedzialnością
– Warsztat Specification by Example
Moduł 4: Analiza ryzyka jakościowego i strategia testów
– Identyfikacja i klasyfikacja ryzyk produktowych i procesowych
– Dobór technik testowych do poziomu ryzyka (TDL, CC, DC, MCC, BVA)
– Praca z Confidence Monitor – gotowość do release’u
Dzień 3: Projektowanie testów i środki jakościowe
Moduł 5: Test Design Techniques w praktyce
– Pokrycie: procesowe, danych, warunkowe, UI
– Decision Tables, testy ścieżek, warunki brzegowe
– Scenariusze vs przypadki testowe – projektowanie, grupowanie i komunikacja
Moduł 6: Narzędzia i środki jakościowe
– Software Bill of Materials (SBOM), monitoring, alerting
– Infrastructure as Quality Enabler
– Raportowanie jakości i Confidence Tracking
Po szkoleniu: egzamin certyfikacyjny TMAP® QCFT (iSQI)
– 60 minut, 30–40 pytań, język angielski, certyfikat iSQI.
Uczestnicy otrzymują komplet materiałów: prezentacje, sylabus TMAP®, zestaw pytań egzaminacyjnych, ćwiczenia oraz dostęp do dodatkowych zasobów edukacyjnych.
Czas trwania
Szkolenie trwa 3 dni, w terminie 14–16 października 2025 r. i obejmuje łącznie 23 godziny dydaktyczne (zegarowe), realizowane w formule zdalnej w czasie rzeczywistym.
Zajęcia odbywają się w godzinach:
- 08:00–17:00 – z przerwami na lunch oraz krótkimi przerwami technicznymi,
- Walidacja i test próbny przeprowadzane są ostatniego dnia i wliczają się w czas trwania szkolenia.
Forma zajęć
Prelegenci
Rafał Dobrosielski – trener, mentor i konsultant z ponad 20-letnim doświadczeniem w branży IT. Ekspert w dziedzinie inżynierii jakości, strategii produktowej i przywództwa w zespołach technologicznych.
Były QA Manager w Amazonie, lider projektów jakościowych w GE, United Technologies i Capgemini. Wykładowca Politechniki Gdańskiej w obszarach inżynierii oprogramowania, jakości i strategii IT.
Założyciel QiPresence Consulting – studia doradczo-szkoleniowego specjalizującego się w jakości, innowacji i rozwoju liderów. Twórca modelu V²ICTORY, integrującego Lean Analytics, OKR i ISO 25010 w celu walidacji wartości biznesowej i jakościowej produktów. Certyfikowany trener TMAP® Quality for Cross-Functional Teams akredytowany przez iSQI.
Łączy wiedzę technologiczną, psychologiczną i biznesową. Wspiera startupy, zespoły produktowe i liderów w budowaniu kultury odpowiedzialności, świadomego przywództwa i dostarczania realnej wartości.
Prowadzi szkolenia, mentoring i warsztaty transformacyjne w środowiskach zwinnych, regulowanych i innowacyjnych.
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Obie platformy umożliwiają:
transmisję wideo i audio w wysokiej jakości,
prezentację materiałów szkoleniowych,
interaktywne warsztaty w podgrupach (breakout rooms),
wspólną edycję dokumentów i pracę na ekranie trenera.
Minimalne wymagania techniczne dla uczestników:
Sprzęt: komputer lub laptop z systemem Windows, macOS lub Linux; kamera, mikrofon, głośniki lub słuchawki,
Łącze internetowe: minimum 10 Mbps (pobieranie) / 3 Mbps (wysyłanie) – stabilne połączenie wymagane,
Oprogramowanie: przeglądarka Chrome, Edge lub Firefox (lub aplikacja Teams/Zoom), pakiet Office lub Google Docs (opcjonalnie).
Nie jest wymagane instalowanie dodatkowego oprogramowania testerskiego. Uczestnicy otrzymują dostęp do materiałów w formacie PDF oraz opcjonalnych ćwiczeń realizowanych w chmurze.
Rejestracja
- zniżkę 5% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 3 850 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 10 dni przed terminem
- TMAP Quality for cross-functional Teams to szkolenie certyfikowane przez iSQI, uczestnik otrzymuje voucher na zdobycie cennego, miedzynarodowego certyfikatu.
- Rozwiń
- 10.39% przy zgłoszeniu min. 5 osób
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Warunkiem rezerwacji miejsca na szkoleniu jest:
- przesłanie zgłoszenia mailowego na adres info@qipresence.com,
- podpisanie umowy szkoleniowej z QiPresence Consulting (może być zawarta elektronicznie),
- oraz wpłata zaliczki w wysokości 30% ceny szkolenia w ciągu 7 dni od podpisania umowy.
- Pozostała kwota powinna zostać uregulowana najpóźniej 2 dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia, na podstawie wystawionej faktury końcowej.
- W przypadku rezygnacji przez uczestnika:
- do 10 dni roboczych przed szkoleniem – pełny zwrot wpłaconej zaliczki,
- od 9 do 5 dni roboczych przed szkoleniem – zwrot 50% zaliczki,
- poniżej 3 dni roboczych lub brak udziału bez informacji – zaliczka nie podlega zwrotowi.
- Możliwe jest przeniesienie udziału na inną osobę z tej samej organizacji – bez dodatkowych opłat, po wcześniejszym poinformowaniu organizatora.
- W przypadku odwołania szkolenia przez organizatora (np. z powodu zbyt małej liczby uczestników), uczestnik otrzymuje pełny zwrot wszystkich dokonanych wpłat lub możliwość przeniesienia zgłoszenia na inny termin.
Wszystkie formalności potwierdzane są w umowie szkoleniowej.
W razie pytań lub potrzeby ustalenia indywidualnych warunków zapraszamy do kontaktu: info@qipresence.com
Mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa zarejestrowane w Polsce mogą uzyskać od 50% do nawet 95% dofinansowania kosztów udziału w szkoleniu, w zależności od województwa
- Nazwa firmy: QiPresence Consulting Rafał Dobrosielski
- Ulica i nr: Legionow 102B/74
- Kod pocztowy: 81-472
- Miejscowość: Gdynia
- Numer NIP: 5711574063
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
