O szkoleniu
Szybko zmieniające się warunki zarządzania organizacjami wymagają ciągłych i często szybkich zmian. Dlatego właśnie zapraszamy do wyjątkowego wydarzenia, jakim jest szkolenie “Toyota Change Management” składającego się z czterech części.
Część pierwsza: na start otrzymasz praktyczną, treściwą wiedzę: przeszkody zmian, narzędzia Toyoty, kulturę kaizen i proste sposoby na wprowadzanie lean wraz z pracownikami.
Część druga i trzecia to warsztat, gdzie zaprojektujesz plan wdrożenia realnej zmiany dla swojej organizacji. Następnie przejdziemy do networkingu, okazji do poznania innych osób zmagających się z podobnymi wyzwaniami, ale w innych organizacjach.
Część czwarta wydarzenia to wizyta benchmarkingowa w jednym z zakładów produkcyjnych Toyoty – fabryce w Jelczu-Laskowicach.
Będziecie mieć okazję do zobaczenia w naturalnych warunkach funkcjonowania Systemu Produkcyjnego Toyoty, który od lat ‘80 uznawany jest za najdoskonalszy system produkcyjny na świecie.
Do zobaczenia w maju!
dr Jan M. Janiszewski, dr Marek Krasiński, Michał Wolak
- Zobaczysz narzędzia lean management w praktyce
- Dowiesz się jak motywować pracowników do usprawniania procesów
- Poznasz porażki innych firm w drodze do ciągłego doskonalenia , co pozwoli Ci ich uniknąć
- Podniesiesz swój profesjonalizm
Dostaniesz dodatkowe godziny konsultacji projektów wdrażanych w Twojej firmie
To wydarzenie polecamy szczególnie tym firmom i osobom, które:
- wdrażają zmiany operacyjne, organizacyjne lub kulturowe,
- chcą zwiększyć zaangażowanie pracowników w proces zmiany,
- szukają praktycznych inspiracji z obszaru lean management i kaizen,
- chcą zobaczyć, jak Toyota rozwija kulturę ciągłego doskonalenia w praktyce,
- zależy im na połączeniu wiedzy warsztatowej z benchmarkingiem w rzeczywistym środowisku produkcyjnym.
Uwaga: To nie jest wydarzenie dla osób szukających wyłącznie teorii. To propozycja dla tych, którzy chcą wrócić do swojej organizacji z konkretnymi wnioskami, inspiracjami i gotowym planem działania.
Program szkolenia
19.05.2026 r.
12.00 – przyjazd do Hotelu Antonio Conference *** ul. Motoryzacyjna 2, 49-318 Skarbimierz-Osiedle
Obiekt położony w Skarbimierzu-Osiedle (Specjalna Strefa Ekonomiczna) w bezpośrednim sąsiedztwie zabytkowego Brzegu. Położenie hotelu zapewnia Gościom spokój, a dzięki dogodnej lokalizacji szybki dojazd z autostrady A4.
W cenie zapewniony nocleg w pokoju 2-osobowym.
12.12 – 13.13 Lunch
13.13 Rozpoczęcie szkolenia i zapoznanie uczestników [szkolenie będzie prowadzone przez Jana M. Janiszewskiego, Marka Krasińskiego oraz Michała Wolaka]
13.33 Moduł I – część wykładowa
- 5 głównych przeszkód we wdrażaniu zmian w organizacji
- Wprowadzanie zmian w organizacji wg zasady Toyoty
- Narzędzia lean management, które zobaczymy w fabryce Toyoty
- Kultura Kaizen jako podstawa ciągłego doskonalenia
- Bariery implementacji koncepcji lean management w organizacji
- Jak przekonać pracowników do zmian w kierunku ciągłego doskonalenia?
- Skuteczny plan wdrożenia ciągłego doskonalenia w organizacji na podstawie doświadczeń
15.15 Networking kawowy
15.33 Moduł II – część warsztatowa
- Rola zespołu ciągłego doskonalenia w rozwoju organizacji (CI Team)
- Czym powinien charakteryzować się zespół ciągłego doskonalenia?
- Jak dobrać pracowników tworzących zespół wdrożeniowy?
- Opracowanie planu pracy CI Team w przedsiębiorstwie
- Prezentacja planów przez uczestników
18.33 Podsumowanie szkolenia
19.19 Wspólna kolacja połączona z wymianą doświadczeń
20.05.2026 r.
07.00 – 9.00 – śniadanie w hotelu
09.09 – wyjazd do fabryki
09.49 – przyjazd do fabryki Toyota Motor Manufacturing Poland sp. z o.o. ul. Japońska 6, 55-220 Jelcz-Laskowice
10.00 – Prezentacja zakładu oraz omówienie strategii rozwoju Toyoty
10.40 – Zwiedzanie hal produkcyjnych (proces produkcji odlewów oraz silników)
12.00 – Szkolenie: „Szkolenie Kaizen – system motywacji i promocji Kaizenów”
12.44– Sesja pytań i odpowiedzi
13.13 – Lunch
14.14 – Zakończenie szkolenia i rozdanie certyfikatów
Czas trwania
19 maja 12.00 - 19.19
20 maja 09.00 - 14.14
Forma zajęć
Prelegenci
Szkolenie poprowadzą wieloletni pasjonaci ciągłego doskonalenia i praktycy biznesu:
dr Jan M. Janiszewski
https://www.linkedin.com/in/jan-m-janiszewski/
dr Marek Krasiński
https://www.linkedin.com/in/marekkrasinski/
Michał Wolak
https://www.linkedin.com/in/michal-wolak-721a4151/
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Jelcz Laskowice/Skarbimierz Osiedle
woj. dolnośląskie
Rejestracja
- zniżkę 5% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 2 730 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- zakwaterowanie w pokoju 2-osobowym
- parking
- konsultacje indywidualne
- Dopłata do pokoju 1-osobowego to 170 PLN/netto
- Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Warunkiem udziału w wydarzeniu jest prawidłowe wypełnienie formularza zgłoszeniowego oraz dokonanie płatności za uczestnictwo najpóźniej 14 dni przed terminem wydarzenia.
Po otrzymaniu zgłoszenia Organizator przesyła potwierdzenie rejestracji oraz dokument płatności. Brak dokonania płatności w wymaganym terminie może skutkować anulowaniem zgłoszenia.
Rezygnacja z udziału w wydarzeniu jest możliwa bezkosztowo najpóźniej 30 dni przed datą rozpoczęcia wydarzenia. W przypadku rezygnacji zgłoszonej po tym terminie Organizator zastrzega sobie prawo do obciążenia Uczestnika kosztami organizacyjnymi. W przypadku rezygnacji zgłoszonej od 29 do 15 dni przed wydarzeniem – Organizator może obciążyć Uczestnika 50% wartości uczestnictwa,
w przypadku rezygnacji zgłoszonej 14 dni przed wydarzeniem lub później, a także w przypadku nieobecności – Organizator może obciążyć Uczestnika 100% wartości uczestnictwa.
W miejsce zgłoszonego Uczestnika możliwe jest wskazanie innej osoby z tej samej organizacji, bez dodatkowych kosztów, po wcześniejszym poinformowaniu Organizatora.
Cena uczestnictwa obejmuje udział w szkoleniu, udział w wizycie studyjnej, materiały szkoleniowe, certyfikat uczestnictwa, nocleg, wyżywienie zgodnie z programem wydarzenia oraz pozostałe świadczenia wskazane w opisie oferty.
Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie, harmonogramie, kolejności punktów agendy, prelegentów lub elementów organizacyjnych wydarzenia z przyczyn niezależnych od Organizatora, przy zachowaniu merytorycznego charakteru wydarzenia.
W przypadku odwołania wydarzenia z przyczyn niezależnych od Uczestnika, Organizator zobowiązuje się do zwrotu wniesionej opłaty w pełnej wysokości albo do zaproponowania udziału w nowym terminie. Organizator nie ponosi odpowiedzialności za dodatkowe koszty poniesione przez Uczestnika, które nie zostały opłacone bezpośrednio Organizatorowi.
Ze względu na charakter wizyty studyjnej w zakładzie produkcyjnym, Uczestnik zobowiązany jest do przestrzegania zasad organizacyjnych, bezpieczeństwa i poufności obowiązujących na terenie obiektu. Nieprzestrzeganie tych zasad może skutkować odmową udziału w części wizyty studyjnej bez prawa do zwrotu kosztów.
W przypadku szczególnych wymagań organizacyjnych, w tym dotyczących noclegu, diety lub danych niezbędnych do realizacji wizyty studyjnej, Uczestnik zobowiązany jest przekazać je Organizatorowi najpóźniej do 11 maja 2026 r.
- Nazwa firmy: Lean Action Sp. z o. o.
- Ulica i nr: Heleny 14/71
- Kod pocztowy: 30-838
- Miejscowość: Kraków
- Numer NIP: 8652386739
Masz pytania? Napisz do nas
