O szkoleniu
Dowiedz się, jak sztuczna inteligencja może zrewolucjonizować zarządzanie projektami! Podczas dwudniowego wydarzenia poznasz praktyczne zastosowania AI w planowaniu, prowadzeniu i raportowaniu projektów. Nauczysz się tworzyć skuteczne promptów, automatyzować powtarzalne zadania, usprawniać komunikację w zespołach oraz podejmować decyzje oparte na danych. To doskonała okazja, by zwiększyć efektywność swoich projektów i zdobyć kompetencje przyszłości w pracy Project Managera.
Dla stałych Uczestników naszych szkoleń 40 zł rabatu od ceny netto.
Przy skierowaniu na szkolenie powyżej trzech Uczestników z jednej firmy / instytucji udzielamy indywidualnego rabatu.
Dla podmiotów finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% ze środków publicznych podatek VAT zwolniony.
Cena szkolenia: 1300,00 zł netto (+23% VAT) od osoby, obejmuje:
- uczestnictwo w szkoleniu
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- imienne zaświadczenie potwierdzające ukończenie szkolenia
- konsultacje poszkoleniowe (do 14 dni po szkoleniu)
- rabat na kolejne szkolenia (40,00 zł od ceny netto, od osoby)
Zgłoszenia udziału prosimy przesyłać do trzech roboczych dni przed terminem szkolenia.
Potwierdzenie realizacji szkolenia przesyłamy do dwóch dni roboczych przed terminem szkolenia.
Płatność za udział w szkoleniu następuje po szkoleniu na podstawie faktury VAT
Należność za udział prosimy wpłacać na konto OE FORUM: Santander Bank Polska, nr rach.: 10109022680000000100213506
Warto wziąć udział w tym wydarzeniu, ponieważ pozwala ono zdobyć praktyczne umiejętności wykorzystania sztucznej inteligencji do efektywnego zarządzania projektami. Uczestnicy nauczą się, jak:
- szybciej planować i kontrolować projekty, skracając czas realizacji i raportowania,
- automatyzować powtarzalne zadania, oszczędzając czas i redukując ryzyko błędów,
- lepiej zarządzać komunikacją w zespole i z interesariuszami,
- analizować dane projektowe i podejmować decyzje oparte na faktach,
- korzystać z AI w sposób świadomy i bezpieczny, zwiększając produktywność i jakość pracy.
To inwestycja w rozwój kompetencji przyszłości, która pozwala zwiększyć kontrolę nad projektami i przewagę konkurencyjną w organizacji.
To wydarzenie jest skierowane do:
- Project Managerów i Kierowników Projektów, którzy chcą efektywniej planować, realizować i raportować projekty przy wsparciu AI,
- Scrum Masterów i liderów zespołów projektowych, chcących usprawnić zarządzanie sprintami i backlogiem,
- Menedżerów zespołów projektowych odpowiedzialnych za koordynację, komunikację i procesy decyzyjne,
- Osób odpowiedzialnych za raportowanie, analizę danych i dokumentację projektową,
Każdego, kto chce świadomie wykorzystać narzędzia sztucznej inteligencji w codziennej pracy projektowej i zwiększyć efektywność zespołu.
Program szkolenia
1. Wprowadzenie do sztucznej inteligencji i modeli językowych (LLM) w pracy Project Managera
‣ Zrozumienie, czym jest sztuczna inteligencja i jak realnie wpływa na efektywność pracy w projektach
‣ Wykorzystanie modeli językowych (LLM) jako fundamentu nowoczesnych narzędzi wspierających PM-a
‣ Świadome porównanie sposobu uczenia się AI i człowieka w celu lepszego delegowania zadań projektowych
‣ Sprawne poruszanie się po interfejsie ChatGPT i jego kluczowych funkcjach w kontekście pracy PM
2. Jak rozmawiać z AI - tworzenie efektywnych promptów przez Project Managera
‣ Tworzenie precyzyjnych zapytań (np. pod analizę wymagań, backlog i planowanie)
‣ Zwiększenie jakości i trafności odpowiedzi AI poprzez właściwe formułowanie promptów
‣ Praktyczne zastosowanie prompt engineering w codziennej pracy PM (np. delegowanie zadań, notatki ze spotkań)
‣ Dostęp do biblioteki sprawdzonych promptów wspierających zarządzanie projektami i nie tylko
‣ Zwiększenie elastyczności pracy dzięki wykorzystaniu głosu i urządzeń mobilnych
3. Praktyczne wykorzystanie AI w codziennej pracy zespołów projektowych
‣ Przyspieszenie komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej zespołów projektowych
‣ Redukcja czasu poświęcanego na tłumaczenia, korektę i redakcję treści projektowych (np. zadań)
‣ Lepsze wykorzystanie informacji dzięki analizie danych jakościowych (feedback, notatki, wymagania)
‣ Realne przykłady usprawnienia codziennych obowiązków Project Managera i zespołu
4. Efektywna praca z danymi i plikami z wykorzystaniem AI (PM / dokumentacja)
‣ Skrócenie czasu pracy na danych firmowych (PDF, Word, Excel, strony WWW) w kontekście projektu
‣ Tworzenie zestawień, raportów i prezentacji wspierających decyzje projektowe
‣ Ograniczanie ryzyka błędnych wniosków wynikających z halucynacji AI
‣ Świadome zarządzanie ograniczeniami AI w pracy codziennej Project Managera
5. Mentalność pracy ze sztuczną inteligencją w biznesie (perspektywa PM)
‣ Zrozumienie AI jako wsparcia strategicznego w prowadzeniu projektów
‣ Świadome wykorzystanie różnic między myśleniem człowieka a AI (np. w zarządzaniu ryzykiem i backlogiem)
‣ Rozwijanie odpowiedzialnej postawy menedżerskiej w pracy z AI
‣ Wykorzystanie AI w procesach decyzyjnych, planowaniu i kreatywności projektowej
6. Narzędzia AI - w pracy twórczej, spotkaniach i z klientami oraz materiałach wizualnych
‣ Przyspieszenie tworzenia dokumentów projektowych i treści firmowych
‣ Wsparcie pisania, edycji i korekty treści (np. notatki, ustalenia, podsumowania) z pomocą narzędzi AI itp.)
‣ Spotkania zespołowe i z klientami - sprawniejsze zarządzanie wiedzą i delegowaniem obowiązków przy użyciu narzędzi AI
‣ Szybkie tworzenie prezentacji projektowych i statusowych
‣ Efektywne wykorzystanie narzędzia do prezentacji w pracy Project Managera Firmy
7. Automatyzacja pracy z AI (procesy projektowe)
‣ Automatyzacja codziennych zadań jako źródło oszczędności czasu i kosztów w projektach
‣ Przykłady automatyzacji zadań o wysokiej czasochłonności (inspiracje do np. raporty, follow-upy, podsumowania)
‣ Wzrost produktywności zespołów dzięki wsparciu AI
8. Bezpieczeństwo i odpowiedzialne wykorzystanie AI (PM / projekt)
‣ Ochrona danych projektowych i minimalizacja ryzyk prawnych
‣ Bezpieczna praca z informacjami poufnymi i danymi osobowymi (w projekcie i u klienta)
‣ Świadome zarządzanie ryzykiem związanym z wykorzystaniem AI
‣ Zgodność z regulacjami i wymaganiami prawnymi
‣ Uwzględnienie aspektów etycznych w strategii wykorzystania AI
9. Rynek pracy: co nas czeka w przyszłości? (rola PM)
‣ Przygotowanie osób na zmiany ról zawodowych w zarządzaniu projektami
‣ Rozwijanie kompetencji przyszłości AI Project Managera i AI Operacyjnie oraz w zespołach projektowych
‣ Budowanie przewagi i konkurencyjności organizacji zgodnie z Trendem AI
‣ Utrzymanie konkurencyjności w erze AI
Czas trwania
szkolenie dwudniowe w godz. 9.00-15.00 (w tym dwie przerwy 10 minutowe i jedna 20 minutowa)
Prelegenci
ekspert, projektuje i wdraża rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji, tworzy dedykowanych agentów AI oraz wspiera firmy w skutecznej adopcji sztucznej inteligencji i automatyzacji. Jego praca koncentruje się na dostarczaniu praktycznych, skalowalnych rozwiązań, które generują mierzalną wartość biznesową.
Prowadzone przez niego programy są silnie zorientowane na praktykę i dostosowane do realnych wyzwań biznesowych zespołów oraz liderów.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Nie ma potrzeby posiadania kamery.
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- certyfikat uczestnictwa
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 2 dni przed terminem
- konsultacje indywidualne
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Płatność za szkolenie następuje na podstawie faktury VAT, wystawionej w dniu szkolenia.
Odwołanie uczestnictwa w szkoleniu nie wiąże się z dodatkowymi kosztami.
- Nazwa firmy: Ośrodek Edukacyjny FORUM Anna Hoffmann
- Ulica i nr: St. Żółkiewskiego 4/2
- Kod pocztowy: 70-345
- Miejscowość: Szczecin
- Numer NIP: 8521299460
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
