Trener Wewnętrzny PRO

MODUŁ I
Fundamenty pracy Trenera Wewnętrznego – rola, autorytet i przygotowanie procesu

1. Kim jest Trener Wewnętrzny PRO?

• Rzeczywista rola w organizacji – edukator, lider, moderator procesów.

• Różnica między „prezentującym” a „trenerem”.

• Autorytet trenera — jak buduje się go w firmie, nawet gdy uczestnicy Cię znają od lat.

2. Model ARBIZ: 5 filarów pracy Trenera Wewnętrznego

• Klarowność celu

• Logika procesu

• Dynamika energii

• Edukacja przez doświadczenie

• Wpływ i transformacja

3. Jak planować szkolenie, które działa?

• Projektowanie celu szkolenia w języku zachowań

• Błędy początkujących trenerów i jak ich uniknąć

• Zasada 3 poziomów wdrożenia: wiedza → umiejętności → nawyki

4. Struktura bloku szkoleniowego 90 minut

• Otwieranie

• Wejście w treść

• Ćwiczenia i debriefing

• Zamykanie z transferem

5. Mini-ćwiczenia praktyczne (na żywo)

• „Mapa celu” – uczestnik tworzy jeden realny cel szkoleniowy

• „Autorytet w 60 sekund” – mikro-wystąpienie z informacją zwrotną

MODUŁ II

 Techniki prowadzenia angażujących szkoleń – dynamika, interakcje i praca z grupą

Cel modułu: Nauczyć uczestnika, jak pracować z ludźmi, a nie tylko mówić do ludzi.

1. Anatomia angażującego szkolenia

• 8 narzędzi angażowania (m.in. pytania, ćwiczenia, case’y, dyskusje)

• Dlaczego ludzie nudzą się na szkoleniach i jak temu przeciwdziałać

2. Techniki zarządzania energią w grupie (online + offline)

• Technika „open room”

• Reset sali i reset ekranu

• Mikropauzy dla skupienia

3. Praca z trudnymi uczestnikami

• 6 typów trudnych zachowań

• Twoje 3 narzędzia: pauza, ramowanie, reset sali

• Jak odzyskać kontrolę i jednocześnie pozostać eleganckim

4. Interaktywne ćwiczenia szkoleniowe

• „Ping-pong pytań”

• „Dyskusja trójkątna”

• „Analiza przypadku z twistem”

5. Checklisty i standardy trenera

• Twoja lista 12 punktów przed każdym szkoleniem

• Standard otwarcia i standard zamknięcia

MODUŁ III

Projektowanie własnego szkolenia firmowego – od tematu do finalnego scenariusza

Cel modułu: Doprowadzić uczestnika do stworzenia pełnego scenariusza jego własnego szkolenia wewnętrznego.

1. Jak wybrać temat szkolenia, który firma naprawdę potrzebuje?

• Źródła tematów: HR, menedżerowie, problemy zespołowe

• Zasada „problemu, który boli”

2. Jak zbudować scenariusz, który sam się prowadzi?

• Model PTP (Punkt – Treść – Praktyka)

• Zasada „jednego rdzenia”

• Mapowanie ćwiczeń do efektów biznesowych

3. Narzędzia projektowania modułów

• Canvas Szkoleniowy ARBIZ

• Oś dynamiki 1–10

• „Złoty Wątek” prowadzenia treści

4. Tworzenie własnego scenariusza – warsztat

Uczestnicy przygotowują:

• temat szkolenia,

• cel główny i cele szczegółowe,

• strukturę 3 bloków,

• zestaw ćwiczeń,

• plan otwarcia i zamknięcia.

5. Prezentacje mini-scenariuszy

• Uczestnik prezentuje fragment scenariusza

• Trener daje krótką, konkretną, rozwojową informację zwrotną

MODUŁ IV

Dopracowanie autorytetu, stylu trenerskiego i scenariusza

Czas: 60 minut
Cel: dopracować to, co dla uczestnika najważniejsze — na jego realnych przykładach.

Co robicie podczas sesji:

• analiza indywidualnych celów i wyzwań,

• omówienie scenariusza szkoleniowego,

• dopracowanie stylu trenerskiego, głosu, tempa i mowy ciała,

• symulacja fragmentu szkolenia,

• konkretne wskazówki na wdrożenie w firmie w ciągu 30 dni.

Efekt: każdy uczestnik kończy proces z gotowym szkoleniem + jasnym planem dalszego rozwoju.

>>> BONUSY DLA UCZESTNIKÓW

• „Standard Trenera Wewnętrznego ARBIZ – 10 Zasad”

• Pakiet „Trener PRO” – zestaw gotowych narzędzi:

  • 3 scenariusze szkoleń (wdrożeniowe, rozwojowe, wartości)

  • karta ewaluacji i refleksji uczestnika

  • szablon prezentacji trenerskiej

  • przykładowe ćwiczenia aktywizujące

• Checklisty trenerskie (PDF)

  – „O czym pamiętać przed, w trakcie i po szkoleniu”

  – „10 sposobów na aktywizację grupy”

• Karty archetypów trenerskich (PDF)

  – narzędzie do autorefleksji i stylu prowadzenia szkoleń

• Certyfikat udziału z oznaczeniem edycji PREMIUM
  – oznaczenie „Edycja Premium” – wyróżnij się na tle innych trenerów.