O szkoleniu
Poznaj metodologię TRIZ, która prowadzi do najlepszych jakościowo rozwiązań problemów technicznych i innowacji. To szkolenie online da Ci potężną dawkę inspiracji!
TRIZ, KTÓRY DZIAŁA
Podczas szkolenia poznasz "lekki TRIZ", który działa w praktyce i przynosi wymierne korzyści. Opieramy się na doświadczeniach i założeniach Karen Gadd z Oxford Creativity, autorki "TRIZ for Engineers". Zapoznamy Cię z takim TRIZ'em, który można szybko wdrożyć w organizacji i uzyskać zwrot już w krótkim czasie od poznania podstawowych narzędzi.
ZESTAW NARZĘDZI
Wyposażymy Cię w zestaw sprawdzonych narzędzi TRIZ, z których korzystają najbardziej innowacyjne firmy. Te algorytmiczne metody pracy doprowadzają do rozwiązań problemów technicznych, często nieintuicyjnych, które ograniczają koszty i stanowią przełomową jakość. Dowiesz się jak wykorzystywać poznane narzędzia w codziennej pracy.
Dla wszystkich zainteresowanych tematem.
Program szkolenia
- Wprowadzenie do tematyki TRIZ
- 40 zasad TRIZ
- Rezultat idealny
- Myślenie w czasie i skali
- Sprytne użycie zasobów
- Definiowanie problemu
- Algorytm postępowania
Czas trwania
2 dni x 6h
Prelegenci
Michał Hałas
Trener, Dyrektor merytoryczny obszaru TRIZ/DFX
Mój obszar ekspercki to
TRIZ, wysokoefektywne metodyki projektowania DFX i zarządzanie projektami.
Pasjonuje mnie otwieranie myślenia i przełamywanie schematów blokujących innowacyjne czy optymalizacyjne podejście. Lubię pracować z inżynierami "na żywym organizmie", czyli na realnych wyzwaniach, z którymi się mierzą. Często w ciągu jednego dnia przełamujemy wielomiesięczną fiksację.
Od lat popularyzuję w Polsce TRIZ - narzędzia rozwiązywania problemów dla inżynierów, a także wysokoefektywne metodyki projektowania DFX (DFA, DFM). W TRIZ fascynuje mnie możliwość dostarczania prostych rozwiązań dla trudnych lub złożonych problemów. Mój rekord to rozwiązanie w ciągu kilku miesięcy problemu technologicznego, z którym firma nie mogła sobie poradzić przez 20 lat, co przyniosło wielomilionowe oszczędności.
Jestem mocno zakorzeniony w zarządzaniu projektami. Jako jeden z pierwszych aktywnie popularyzowałem ideę project management w Polsce. Dzięki temu potrafię łączyć innowacyjność, na której obecnie się koncentruję, z projektowym "dowożeniem" rezultatów.
Doświadczenie zawodowe zdobywałem jako inżynier oraz Project Manager w globalnym biznesie telekomunikacyjnym. Przez lata byłem Prezesem Stowarzyszenia IPMA (IPMA First Assessor), aktualnie zasiadam w Radzie Nadzorczej GRUPY ODITK. Jestem pomysłodawcą i gospodarzem Technovation Forum oraz cenionym mówcą konferencyjnym.
Najczęściej rozwijam zespoły pracowników technicznych w obszarze TRIZ i DFX (DFA, DFM). Jako trener i facylitator działam również w obszarze project management.
Posiadam certyfikaty:
- IPMA First Assesor,
- MATRIZ L3,
- TRIZ Champion.
Klienci, dla których pracowałem to m.in.: BWI, Corning, Damen, Dayco, Dovista, Elektrotim, Energa, Eto Magnetic, Fakro, Ferrosan, Flextronics, Fiat (FCA), Gemalto, Good Food, IKEA, ITM, Kimball, Kongsberg Automotive, Lotos, MTU Aero, Nyborg-Mawent, Orange, PESA, PORR, PSE, Rafako, Sonion, Volvo.
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Warszawa
woj. mazowieckie
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Nazwa firmy: Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego
- Ulica i nr: Heweliusza 11
- Kod pocztowy: 80-890
- Miejscowość: Gdańsk
- Numer NIP: 5840203854
Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
