O szkoleniu
Poznaj metodologię TRIZ, która prowadzi do najlepszych jakościowo rozwiązań problemów technicznych i innowacji. To szkolenie online da Ci potężną dawkę inspiracji!
TRIZ, KTÓRY DZIAŁA
Podczas szkolenia poznasz "lekki TRIZ", który działa w praktyce i przynosi wymierne korzyści. Opieramy się na doświadczeniach i założeniach Karen Gadd z Oxford Creativity, autorki "TRIZ for Engineers". Zapoznamy Cię z takim TRIZ'em, który można szybko wdrożyć w organizacji i uzyskać zwrot już w krótkim czasie od poznania podstawowych narzędzi.
ZESTAW NARZĘDZI
Wyposażymy Cię w zestaw sprawdzonych narzędzi TRIZ, z których korzystają najbardziej innowacyjne firmy. Te algorytmiczne metody pracy doprowadzają do rozwiązań problemów technicznych, często nieintuicyjnych, które ograniczają koszty i stanowią przełomową jakość. Dowiesz się jak wykorzystywać poznane narzędzia w codziennej pracy.
Dla wszystkich zainteresowanych tematem.
Program szkolenia
1. Wprowadzenie do tematyki TRIZ w wersji Oxford Creativity
- Jak pozyskują rozwiązania najlepsi
- Co powoduje, że nasza pomysłowość się zatrzymuje - źródła inercji w myśleniu
- Pięć poziomów innowacyjności
- Zalety i wady burzy mózgów
- Do czego najbardziej nadaje się TRIZ
- TRIZ, czyli dostarczanie więcej za mniej
- Źródła i obecne zastosowanie TRIZ
- Humor, praca zespołowa, przyjazny język, czyli założenia "lekkiego TRIZ"
2. 40 zasad inwencyjnych
- Różnica pomiędzy koncepcjami a pomysłami na rozwiązania
- Pryzmat TRIZ - "zaoszczędź na wymyślaniu koła od nowa"
- Przeskoczenie nawykowej metody "prób i błędów"
- Krótkie przedstawienie 40 zasad - jak używać ich w praktyce
- Czym są sprzeczności, jak w praktyce je odnajdywać
- Zasady rozdziału dla sprzeczności fizycznych
- Macierz 39 parametrów dla sprzeczności technicznych
- Zastosowanie 40 zasad do rozwiązywania sprzeczności fizycznych i technicznych
3. Rozwiązanie idealne (system idealny)
- Czym jest rozwiązanie idealne
- Równanie systemu idealnego wobec korzyści, kosztów i szkód
- Praktyczne sposoby na poszukiwanie rozwiązania idealnego
- Systemu nie ma, a jednak funkcja jest spełniona - jak to możliwe
- Rozwiązanie idealne do ignorowania lub ujarzmiania ograniczeń
4. Myślenie w czasie i skali
- Narzędzie "9 okien"
- Zastosowanie "9 okien" w praktyce TRIZ - trening
- Analiza sytuacji problemu w skali i czasie
- Użycie "9 okien" dla ryzyk, zasobów, analizy problemu, ograniczeń i mapowania rozwiązań
5. Sprytne użycie zasobów
- Nie tylko materialne zasoby - użycie pól
- Zastosowanie "9 okien" do wyszukiwania zasobów, o których normalnie nikt by nie pomyślał
- Czy szkodliwe zasoby można zamienić na korzystne? Darmowe zasoby, czyli w czym TRIZ jest najlepszy
6. Programowanie językiem – jak sobie pomóc
- Nawyki językowe przy rozwiązywaniu problemów
- Jak poszukiwać inspiracji w Internecie
7. Definiowanie problemu
- Piramida: korzyść główna, korzyści, funkcje, system i zasoby
- Co z kiepsko zdefiniowanymi problemami?
- Narzędzie 5W+2H
8. Algorytm postępowania
- Prosty i działający algorytm rozwiązywania problemów
- Praktyczny trening rozwiązywania problemów zgłoszonych przez uczestników szkolenia
9. Podsumowanie i zakończenie szkolenia
Czas trwania
2 dni x 6h
Prelegenci
Michał Hałas
Trener, Dyrektor merytoryczny obszaru TRIZ/DFX
Mój obszar ekspercki to
TRIZ, wysokoefektywne metodyki projektowania DFX i zarządzanie projektami.
Pasjonuje mnie otwieranie myślenia i przełamywanie schematów blokujących innowacyjne czy optymalizacyjne podejście. Lubię pracować z inżynierami "na żywym organizmie", czyli na realnych wyzwaniach, z którymi się mierzą. Często w ciągu jednego dnia przełamujemy wielomiesięczną fiksację.
Od lat popularyzuję w Polsce TRIZ - narzędzia rozwiązywania problemów dla inżynierów, a także wysokoefektywne metodyki projektowania DFX (DFA, DFM). W TRIZ fascynuje mnie możliwość dostarczania prostych rozwiązań dla trudnych lub złożonych problemów. Mój rekord to rozwiązanie w ciągu kilku miesięcy problemu technologicznego, z którym firma nie mogła sobie poradzić przez 20 lat, co przyniosło wielomilionowe oszczędności.
Jestem mocno zakorzeniony w zarządzaniu projektami. Jako jeden z pierwszych aktywnie popularyzowałem ideę project management w Polsce. Dzięki temu potrafię łączyć innowacyjność, na której obecnie się koncentruję, z projektowym "dowożeniem" rezultatów.
Doświadczenie zawodowe zdobywałem jako inżynier oraz Project Manager w globalnym biznesie telekomunikacyjnym. Przez lata byłem Prezesem Stowarzyszenia IPMA (IPMA First Assessor), aktualnie zasiadam w Radzie Nadzorczej GRUPY ODITK. Jestem pomysłodawcą i gospodarzem Technovation Forum oraz cenionym mówcą konferencyjnym.
Najczęściej rozwijam zespoły pracowników technicznych w obszarze TRIZ i DFX (DFA, DFM). Jako trener i facylitator działam również w obszarze project management.
Posiadam certyfikaty:
- IPMA First Assesor,
- MATRIZ L3,
- TRIZ Champion.
Klienci, dla których pracowałem to m.in.: BWI, Corning, Damen, Dayco, Dovista, Elektrotim, Energa, Eto Magnetic, Fakro, Ferrosan, Flextronics, Fiat (FCA), Gemalto, Good Food, IKEA, ITM, Kimball, Kongsberg Automotive, Lotos, MTU Aero, Nyborg-Mawent, Orange, PESA, PORR, PSE, Rafako, Sonion, Volvo.
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Warszawa
woj. mazowieckie
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Nazwa firmy: Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego
- Ulica i nr: Heweliusza 11
- Kod pocztowy: 80-890
- Miejscowość: Gdańsk
- Numer NIP: 5840203854
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
