O szkoleniu
Szkolenie kładzie nacisk na analizę przypadków (case study) zaczerpniętych z praktyki prowadzących oraz orzecznictwa sądów. Zostały one dobrane w taki sposób, aby zwrócić uwagę na kluczowe problemy prawne, spotykane przy negocjowaniu, zawieraniu i wykonywaniu umów odnoszących się do systemów IT oraz wskazać praktyczne rozwiązania oraz sposoby unikania sygnalizowanych ryzyk prawnych.
Formuła szkolenia umożliwia uzyskanie w ciągu jednego, efektywnie wykorzystanego dnia, praktycznej wiedzy, bardzo przydatnej w codziennej pracy zawodowej. Pozwala też uczestnikom na uczestnictwo w dyskusji z udziałem ekspertów i wymianę doświadczeń z innymi osobami z branży.
Szkolenie przeznaczone jest zarówno dla prawników-praktyków, zajmujących się przygotowywaniem i negocjacjami umów IT, jak i dla osób nie posiadających wykształcenia prawniczego, w ramach obowiązków zawodowych zarządzających obszarem IT w przedsiębiorstwie.
Szkolenie szczególnie polecamy:
- adwokatom i radcom prawnym oraz prawnikom przedsiębiorstw zamierzających wdrożyć system informatyczny,
- adwokatom i radcom prawnym oraz prawnikom zatrudnionym w firmach informatycznych, firmach prowadzących wdrożenia systemów informatycznych lub dystrybucję oprogramowania,
- kierownikom projektów informatycznych,
- osobom odpowiedzialnym za zarzadzanie licencjami na oprogramowanie,
- kadrze zarządzającej IT, dyrektorom IT oraz managerom odpowiedzialnym za IT w spółce,
Program szkolenia
1. Przygotowanie projektu wdrożenia systemu informatycznego.
- Odpowiedzialność za „nielojalne negocjacje”
Case study: prowadzenie równoległych negocjacji, bez zamiaru zawarcia umowy - Ochrona informacji poufnych
Case study: przekazanie wykonawcy przez zamawiającego informacji poufnych niezbędnych do przygotowania oferty, „pomysłu na oprogramowanie” itp. W jaki sposób chronić tego rodzaju informacje. - Wybór konstrukcji umowy wdrożeniowej
Case study: jaką umowę zastosować do danego typu projektu (model kaskadowy/AGILE). Ile i jakie umowy zawierać na potrzeby projektu (umowa o wykonanie analizy, umowa wdrożeniowa, licencje, kompleksowa umowa wdrożeniowa).
2. Organizacja i przebieg wdrożenia systemu informatycznego.
- Zarządzanie personelem i podwykonawcami
Case study: w jaki sposób w umowie wdrożeniowej opisać zasady zarządzania personelem i podwykonawcami; problematyka zapewnienia stałości zespołu, odpowiednich kompetencji zespołu, zmian personelu - Zarządzanie współpracą z podwykonawcami.
Case study: znaczenie chwili nabycia majątkowych praw autorskich od podwykonawców dla wykonania umowy - Odbiory prac.
Case study: odbiory dokonywane przez Komitet Sterujący i skutki niepodjęcia uchwały w terminie przewidzianym w umowie. - Obowiązek współdziałania zamawiającego w procesie wdrożenia systemu informatycznego
Case study: odstąpienie od umowy z uwagi na brak współdziałania zamawiającego - konsekwencje odstąpienia od umowy i zasady rozliczeń stron. - Kompleksowe wdrożenie systemu informatycznego
Case study: analiza kompleksowego projektu wdrożenia systemu informatycznego (analiza przedwdrożeniowa, zwymiarowanie i nabycie sprzętu, zgodność z prawem, oprogramowanie standardowe, oprogramowanie dedykowane, oprogramowanie podmiotów trzecich, zarządzanie personelem i podwykonawcami, migracja danych, odstąpienia itp.).
3. Postanowienia odnoszące się do własności intelektualnej
- Kod źródłowy i kod wykonywalny programu komputerowego.
Case study: Kto ma prawo do kodu źródłowego i czy można żądać jego udostępnienia przez producenta. Ryzyka i możliwe rozwiązania w zakresie postanowień umownych odnoszących się do kodu źródłowego. Kod źródłowy a know-how producenta oprogramowania. - Forma umowy
Case study: Zakres wymogu zawarcia umowy na piśmie w umowach dotyczących autorskich praw majątkowych. Rozwiązania dla umów ramowych. - Pola eksploatacji – jak uniknąć błędów w redagowaniu umowy.
Case study: jaki wpływ na sytuację zamawiającego ma niestaranna redakcja postanowień odnoszących się do pól eksploatacji. Opracowania i prawa zależne przy obrocie oprogramowaniem. Ryzyko vendor lock-in przy oprogramowaniu tworzonym na zamówienie. - Umowy licencyjne dotyczące programów komputerowych.
Case study: skutki wadliwego określenia postanowień odnoszących się do czasu trwania i terytorium eksploatacji. Korzystanie z programów bez licencji.
4. Zakup „używanego” oprogramowania
- „Odsprzedaż” licencji – możliwe rozwiązania i ryzyka prawne.
Case study: odsprzedaż „używanej” kopii programu w praktyce. Obowiązki dowodowe i przebieg transakcji odsprzedaży oprogramowania, zakup „używanego” oprogramowania a audyty prowadzone przez producentów
Czas trwania
Prelegenci
Roman Bieda
Radca prawny w Kancelarii Radców Prawnych Maruta i Wspólnicy spółka jawna. Ukończył również aplikację rzeczniowską i wykonuje zawód rzecznika patentowego.
Specjalizuje się w prawie własności intelektualnej oraz szeroko rozumianym prawie nowych technologii. W ramach pracy zawodowej zajmuje się między innymi negocjowaniem umów IT, w szczególności umów wdrożeniowych, umów serwisowych oraz innych umów dotyczących oprogramowania komputerowego. Na co dzień zajmuje się również doradztwem prawnym w projektach związanych z handlem elektronicznym, marketingiem internetowym oraz ochroną danych osobowych. Posiada doświadczenie w obsłudze projektów związanych z transferem technologii.
Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Jagiellońskiego. Ukończył między innymi Podyplomowe Studium Prawa Konkurencji i Ochrony Konsumenta (Instytut Prawa Własności Intelektualnej UJ) oraz Podyplomowe Studium Prawa Własności Przemysłowej (Uniwersytet Warszawski).
Wykłada przedmioty związane z prawem Internetu w Wyższej Szkole Europejskiej im ks. Józefa Tischnera w Krakowie oraz Krakowskiej Akademii im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego.
Od kilku lat regularnie występuje na szkoleniach i konferencjach poświęconych różnym aspektom prawa nowych technologii oraz prowadzi zajęcia w ramach szeregu studiów podyplomowych. Prowadził zajęcia z zakresu prawa nowych technologii w ramach Executive MBA in IT organizowanych przez Zachodniopomorską Szkołę Bizensu. Autor artykułów prawniczych w prasie specjalistycznej. Prowadzi serwis www.romanbieda.pl
Zbigniew Okoń
Doktor nauk prawnych (Uniwersytet Jagielloński 2003), radca prawny, członek Okręgowej Izby Radców Prawnych w Krakowie. Partner w kancelarii Maruta Wachta sp.j. Od blisko 20 lat doradza branży marketingowej i nowych technologii. Jest członkiem sekcji własności intelektualnej Instytutu Allerhanda oraz współpracownikiem Centrum Prawa Nowych Technologii Uniwersytetu Opolskiego. Autor blisko pięćdziesięciu prac naukowych, w tym takich prac jak „Prawo Internetu” (LexisNexis, Warszawa 2004, 2007), „Prawo reklamy” (LexisNexis, Warszawa 2007), „IT Law in Poland” (Verlag Medien und Recht, Wiedeń 2009), „Cyberlaw – Poland” (Wolters Kluwer, Alphen aan den Rijn 2011), oraz komentarza do ustawy o prawie autorskim i prawach pokrewnych (Wolters Kluwer, Warszawa 2014). Wykładowca na uczelniach państwowych i prywatnych (UJ, Uniwersytet Wrocławski, UKSW, PAN, Akademia im. Frycza-Modrzewskiego, Akademia im. Leona Koźmińskiego). Jest cenionym trenerem z dorobkiem obejmującym kilkaset wystąpień na konferencjach, kongresach, szkoleniach i warsztatach związanych z powyższą tematyką prawną. W rankingu kancelarii prawnych dziennika Rzeczpospolita za 2016, 2017 i 2018 jest prawnikiem rekomendowanym w kategorii Prawo własności intelektualnej i przemysłowej oraz prawo autorskie.
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- Zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 890 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
- Zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 990 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
Najczęściej zadawane pytania
- Warunkiem udziału w szkoleniu jest wypełnienie i przesłanie formularza zgłoszenia, którego potwierdzenie przyjęcia przez Organizatora stanowi zawarcie umowy uczestnictwa w szkoleniu.
- Zgłaszając udział w szkoleniu zgłaszający zobowiązuje się do uiszczenia umówionej opłaty za szkolenie.
- Opłata realizowana jest przelewem na konto Organizatora na podstawie potwierdzenia udziału oraz faktury pro forma, a płatność wymagana jest przed szkoleniem, chyba że strony uzgodnią inne warunki.
- Odwołanie zgłoszenia możliwe jest bezkosztowo na nie mniej niż 7 dni przed terminem rozpoczęcia szkolenia, pod warunkiem poinformowania Organizatora na piśmie (w tym z użyciem poczty elektronicznej). Odwołanie po wskazanym terminie skutkuje naliczeniem pełnej opłaty.
- Brak udziału w szkoleniu nie może być rozumiany jako odstąpienie od umowy i nie zwalnia z obowiązku zapłaty ceny szkolenia.
- Zgłaszający ma możliwość jednorazowego przeniesienia terminu szkolenia na inny termin (o ile dostępne są wolne miejsca) bądź wykorzystania wpłaconej kwoty na inne szkolenie Organizatora pod warunkiem wyrównania różnicy w cenie. Wpłata nie podlega zwrotowi, ani w części, ani w całości.
- Organizator zastrzega prawo zmiany terminu i miejsca szkolenia, a także odwołania szkolenia z powodów niezawinionych przez Organizatora (np. siła wyższa, choroba prowadzącego, nie zebranie wystarczającej grupy uczestników). W takiej sytuacji zawiadamia Zgłaszającego o odwołaniu szkolenia na piśmie lub za pośrednictwem poczty elektronicznej oraz zwraca wpłacone kwoty w terminie 7 dni bądź za zgodą Zgłaszającego proponuje inny termin/miejsce realizacji szkolenia.
Masz pytania? Napisz do nas
