Warsztaty Design Thinking – jak wychodzić poza schemat i szukać nowych rozwiązań

O szkoleniu

Design Thinking to podejście, które zmienia sposób rozwiązywania problemów. Dzięki niemu firmy na całym świecie tworzą innowacyjne produkty, usługi i procesy, które trafiają w potrzeby klientów. To metoda, która łączy kreatywność z praktycznym myśleniem, by generować rozwiązania o realnej wartości biznesowej.

Ideą przewodnią metody Design Thinking jest odkrywanie kreatywnego potencjału u każdego z nas i wyzwolenie odwagi, by potencjał ten wykorzystać. Metoda DT opisuje sposób postępowania i kolejne kroki służące do wygenerowania kreatywnego i użytecznego rozwiązania.

Nasze warsztaty to nie tylko okazja do poznania narzędzi i technik, ale także przestrzeń, w której nauczysz się je stosować w rzeczywistych projektach. Bez względu na branżę, Design Thinking pomoże Ci wyjść poza utarte schematy i wprowadzić innowacje, które przyniosą konkretne rezultaty.

Szkolenie pomoże znaleźć odpowiedź na pytanie, skąd czerpać nowe pomysły. Pokaże drogę, jak wymyślić rozwiązanie, które sprawdzi się w praktyce, a nie tylko pozostanie innowacyjnym, lecz bezużytecznym projektem.


Cele szkolenia:

✔️ wyzwolenie kreatywności,

✔️ poznanie technik potrzebnych do poszukiwania nowych rozwiązań dla swojego biznesu,

✔️ nabycie umiejętności wykorzystania kreatywności dla rozwoju biznesu, produktów, usług,

✔️ umiejętne balansowanie pomiędzy potrzebą szybkich rozwiązań pod presją czasu, a kreatywnymi rozwiązaniami wymagającymi więcej czasu, lecz przynoszącymi lepszy efekt.


Korzyści ze szkolenia:

✔️ wyższa skuteczność projektów – dzięki Design Thinking Twój zespół będzie tworzyć produkty i usługi, które naprawdę odpowiadają na potrzeby rynku, minimalizując ryzyko nietrafionych inwestycji,

✔️ lepsze zrozumienie klientów – będziesz w stanie zidentyfikować prawdziwe problemy użytkowników, co przełoży się na większe zadowolenie i lojalność klientów,

✔️ innowacyjność na co dzień – Design Thinking to coś więcej niż metoda – to sposób myślenia, który możesz wprowadzić do codziennych procesów w swojej firmie, niezależnie od tego, czy pracujesz nad nowym produktem, czy optymalizujesz już istniejące rozwiązania,

✔️ budowanie przewagi konkurencyjnej dzięki nieszablonowemu myśleniu,

✔️ zwiększenie przychodów firmy dzięki efektywnym działaniom,

✔️ zwiększenie prestiżu firmy dzięki innowacyjnym rozwiązaniom.


Uczestnicy nabędą wiedzę:

✔️ na czym polega proces Design Thinking i jego poszczególne etapy,

✔️ jak zaplanować, przygotować i przeprowadzić tworzenie założeń projektowych w oparciu o metodę Design Thinking,

✔️ jak wyjść poza nawyki myślenia i działania,

✔️ jak uruchomić tzw. „świeże spojrzenie”, które służy przewadze konkurencyjnej firmy,

✔️ jak czerpać z wiedzy i doświadczeń innych osób,

✔️ jak zrozumieć odbiorcę i spojrzeć na problem z jego perspektywy,

✔️ jak wzmacniać poczucie własnej odpowiedzialności za projekt.


Uczestnicy nabędą umiejętności:

✔️ lepszego rozumienia potrzeb klientów,

✔️ wyjścia poza nawyki i schematy myślowe,

✔️ spojrzenia na problem „z boku”,

✔️ generowania kreatywnych i użytecznych rozwiązań,

✔️ tworzenia rozwiązań trafiających w potrzeby odbiorców,

✔️ współpracy w zespole.


Metody szkoleniowe:

Warsztaty są interaktywne, bazują na pracy zespołowej, ćwiczeniach i grach symulacyjnych. To nie tylko teoria – praktyka, wymiana doświadczeń i omawianie przykładów z realnych projektów są kluczowe. Każdy etap procesu Design Thinking jest rozłożony na warsztatowe moduły, podczas których uczestnicy będą na bieżąco stosować nowe techniki w pracy nad rzeczywistymi wyzwaniami.


Szkolenie odbywa się jednocześnie na trzech poziomach:

  • nabywanie wiedzy,

  • rozwijanie umiejętności,

  • podnoszenie kompetencji zgodnie z modelem uczenia się osób dorosłych. 

Dlaczego warto wziąć udział?

✅ Przydatna wiedza + narzędzia do jej praktycznego zastosowania w codziennej pracy.
✅ Interaktywna formuła prowadzona przez cenionego eksperta.
✅ Wymiana doświadczeń z innymi uczestnikami i możliwość zadawania pytań ekspertom.
✅ Możliwość wyboru dogodnej formy szkolenia: stacjonarnie w Warszawie lub ONLINE. 

Kto powinien wziąć udział?

Warsztaty skierowane są do wszystkich, którzy chcą rozwijać swoją kreatywność i umiejętności innowacyjne, niezależnie od branży czy stanowiska. Zarówno do liderów zespołów, jak i osób, które chcą wzmocnić swoje kompetencje w zakresie tworzenia produktów i usług dostosowanych do realnych potrzeb klientów.

Program szkolenia

  1. Budowanie porozumienia i potencjału zespołowego

  • Ćwiczenia networkingowe (wprowadzenie otwartej i kreatywnej atmosfery współpracy, pogłębienie relacji między uczestnikami, kluczowych dla efektywnej pracy podczas warsztatów oraz budowanie wzbogacającego uczestników dialogu)

  • Wstępne interakcje (ćwiczenia pozwalające na poznanie, rozumienie ról i kompetencji osobowych i zawodowych, przedstawienie zasobów uczestników szkolenia)

  1. Czym jest Design Thinking (DT)

  • Zapoznanie z metodologią DT

  • Historia DT

  • Przykłady zastosowania DT w różnych branżach

  1. Jak tworzyć warunki niezbędne do tworzenia kreatywnych zespołów pracujących metodą Design Thinking
     

  2. Poznanie i ćwiczenia związane z rozumieniem i praktyką procesu DT

  • EMPATIA – na tym etapie uczestnicy poznają punkt widzenia pozostałych osób/interesariuszy i każdy będzie mógł być wysłuchany w ramach krótkich acz głębokich wywiadów. Sposoby tworzenia efektywnych wywiadów
     

  • SYNTEZA – jest etapem analitycznym, na którym uczestnicy wyciągają wnioski z zebranych doświadczeń oraz historii usłyszanych w trakcie wywiadów z poprzedniego etapu. Po wyciągnięciu wniosków i identyfikacji głównych potrzeb, uczestnicy formułują wyzwanie projektowe w postaci pytania inspirującego do generowania pomysłów. Poznanie narzędzi do tworzenia najefektywniejszych wyzwań projektowych
     

  • Siła kreatywności i warunki niezbędne do GENEROWANIA POMYSŁÓW – poznanie najbardziej skutecznych narzędzi zespołowego generowania pomysłów, odpowiadając na pytanie postawione w poprzednim etapie. Uczestnicy w praktyce poznają ważne zasady podczas generowania pomysłów. Dzięki nim uwaga zespołu skierowana jest na wzajemnym motywowaniu się do poszukiwania coraz bardziej oryginalnych pomysłów, a nie na krytyce i ocenianiu. Poznanie zasad efektywnej wymiany informacji, szerokiego wachlarza metod i technik wspierających kreatywność
     

  • SELEKCJA POMYSŁÓW – ma wyłonić pomysły z największym potencjałem na wdrożenie. Na tym etapie poznamy sposoby pozwalające dokonać efektywnej selekcji (np. za pomocą narzędzi tkj: Lejek pomysłów, Inwestowanie, Matryca)
     

  • PROTOTYPOWANIE – szybkie sposoby na „zmaterializowanie pomysłów” za pomocą ogólnie dostępnych materiałów. Etap ten ma również na celu

    • zwrócić uwagę czy i jak rozbudować swoje koncepcje

    • pomóc dopasować rodzaje prototypowania do pomysłów i dostępnych zasobów

    • pozwolić zrozumieć sobie i innym wygenerowany pomysł, zebrać informacje zwrotne

  1. TESTOWANIE

  • obserwacja, jak funkcjonują ich prototypy w warunkach warsztatowych maksymalnie zbliżonych do tych panujących w rzeczywistości. Dzięki temu następuje wstępna, szybka weryfikacja koncepcji. Zespoły zbierają informacje zwrotne (pomysły, obszary do poprawy, pytania) od uczestników

  1. WPROWADZENIE DO WDROŻENIA

  • Następuje dzielenie się wiedzą i pomysłami, dzięki czemu zespoły wiedzą, w jaki sposób mogą rozwijać dany projekt po wyjściu z sali warsztatowej

  1. Podsumowanie

  • Analiza, co sprzyja stosowaniu metody DT, jakie warunki muszą zostać spełnione, by mogła być wdrażana w warunkach pracy zespołowej

  1. Dyskusja, pytania uczestników, podsumowanie, wnioski 

Czas trwania

Szkolenie trwa w godz. 10.00-16.00 (dzień I) i 9.00-15.00 (dzień II). 

Forma zajęć

Prelegenci

Moderator Design Thinking, trener zarządzania zmianą, trener umiejętności poznawczych, kreatywnego rozwiązywania problemów, myślenia wizualnego. A także doradca psychospołeczny, e-dydaktyk, autorka programów szkoleniowych w idei blended–learning, projektant szkoleń e-learningowych, facylitator i superwizor. 

Jest zwolenniczką zwinnego łączenia zasobów wiedzy, potencjału kreatywnego zespołów i efektywnego poszukiwania innowacji. A to wszystko w dobrze zaprojektowanym systemie adaptacji do zmiany, zarówno myślenia, jak i działania. Dodatkowo specjalizuje się w łączeniu zasobów tradycyjnych szkoleń z rozwiązaniami online. 

Ponadto tworzy autorskie, dedykowane i spersonalizowane szkolenia e-learningowe i blended-learningowe oraz specjalistyczne materiały edukacyjne i szkoleniowe w postaci prezentacji multimedialnych, filmów whitebordowych, Pigułek Wiedzy realizowanych na zamówienia przedsiębiorstw (Mediator wiedzy - Knowledge Pills Metodologhy). Współpracuje jako konsultant w zakresie zarządzania zasobami wiedzy z zastosowaniem nowych technologii.

Od 2006 roku przeprowadziła około 7 tysięcy godzin warsztatów, szkoleń i prelekcji. Współpracowała z między innymi z: Citihandlowy, Continental, Compensa, Aviva, Hewlett Packard, USP, L’Orèal, Polmos, Comarch, Colliers, Deloitte, EY, Hellwet Pacard, Legrand, Nowa Era, mBank, Pearson Central Europe, Pentair, Synevo, Teva, Otis, Ericpol,  RTB House SA, VOX, Ericpol, , Innogy, SGH,  Politechnika Warszawska, Ministerstwo Obrony Narodowej.

Od 2012 roku jest członkiem Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu i Klubu Trenerów Biznesu. Wykładowca na studiach podyplomowych w Wyższej Szkole Komunikowania, Politologii i Stosunków Międzynarodowych w Warszawie – Pedagogika oraz na studiach podyplomowych Wyższa Szkoła Europejska w Krakowie - E-learning: Projektowanie i wdrażanie.

Terminy i miejsca

Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Centrum Szkoleniowe Golden Floor

Warszawa

woj. mazowieckie

Platforma Zoom. Każdy uczestnik łączy się ze swojego miejsca pracy / zamieszkania. Wymagania: komputer / tablet z dostępem do Internetu, wyposażony w mikrofon, opcjonalnie słuchawki. Link dostępowy do szkolenia dostarczymy z wyprzedzeniem 1-dniowym.
Centrum Szkoleniowe Golden Floor

Warszawa

woj. mazowieckie

Rejestracja

Cena 1
2 090
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej i papierowej
  • certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
  • bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
  • Rozwiń
Zniżki grupowe:
  • 5% przy zgłoszeniu min. 2 osób
  • 5% przy zgłoszeniu min. 3 osób
  • 5% przy zgłoszeniu min. 4 osób
  • 5% przy zgłoszeniu min. 5 osób
  • Rozwiń
Zapisz się
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

  1. Przesłanie wypełnionego formularza jest zobowiązaniem do zapłaty za szkolenie.
  2. Płatność powinna być przekazana w formie przedpłaty na konto J.G.Training: BRE BANK S.A. - mBank 38 1140 2004 0000 3002 3360 7883.
  3. Brak dokonania płatności przed terminem szkolenia nie oznacza rezygnacji z udziału w szkoleniu.
  4. Rezygnacja z udziału w szkoleniu może być dokonana najpóźniej na 5 dni roboczych przed datą szkolenia, wyłącznie w formie pisemnej. Rezygnacja w późniejszym terminie lub nieobecność na szkoleniu nie zwalnia od dokonania opłaty.
  5. Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia z przyczyn od siebie niezależnych i odstąpienia od umowy. W takim przypadku przedpłaty zostaną niezwłocznie zwrócone zgłaszającym a Organizator nie ponosi odpowiedzialności za szkody powstałe z powodu odwołania szkolenia.
  6. Oświadczamy, że zapoznaliśmy się z warunkami umowy i akceptujemy je.
  7. Oświadczamy, że jesteśmy umocowani do zawarcia niniejszej umowy w imieniu wskazanego wyżej podmiotu.

Możliwe jest opłacenie szkolenia ze środków KFS. Pomagamy w wypełnianiu wniosków, jednak nie pośredniczymy przy ubieganiu się o środki.

Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję "Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."

Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby. W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności. Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
  • Nazwa firmy: J.G.Training
  • Ulica i nr: Olesińska 21
  • Kod pocztowy: 02-548
  • Miejscowość: Warszawa
  • Numer NIP: 8981505607

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Przeciągnij plik tutaj lub kliknij, żeby dodać.
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

J.G.Training
02-548 Warszawa, Polska Olesińska 21

Organizator

J.G.Training
02-548 Warszawa, Polska
Olesińska 21
woj. mazowieckie
NASZĄ MISJĄ JEST wsparcie klientów w zdobywaniu wiedzy i umiejętności potrzebnych do działania i rozwoju ich organizacji. Dostarczamy wiedzę na temat norm i wymagań prawnych. Pomagamy je zrozumieć i dostosować się do nich. Pomagamy rozwijać k...
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!