O szkoleniu
Design Thinking to podejście, które zmienia sposób rozwiązywania problemów. Dzięki niemu firmy na całym świecie tworzą innowacyjne produkty, usługi i procesy, które trafiają w potrzeby klientów. To metoda, która łączy kreatywność z praktycznym myśleniem, by generować rozwiązania o realnej wartości biznesowej.
Ideą przewodnią metody Design Thinking jest odkrywanie kreatywnego potencjału u każdego z nas i wyzwolenie odwagi, by potencjał ten wykorzystać. Metoda DT opisuje sposób postępowania i kolejne kroki służące do wygenerowania kreatywnego i użytecznego rozwiązania.
Nasze warsztaty to nie tylko okazja do poznania narzędzi i technik, ale także przestrzeń, w której nauczysz się je stosować w rzeczywistych projektach. Bez względu na branżę, Design Thinking pomoże Ci wyjść poza utarte schematy i wprowadzić innowacje, które przyniosą konkretne rezultaty.
Szkolenie pomoże znaleźć odpowiedź na pytanie, skąd czerpać nowe pomysły. Pokaże drogę, jak wymyślić rozwiązanie, które sprawdzi się w praktyce, a nie tylko pozostanie innowacyjnym, lecz bezużytecznym projektem.
Cele szkolenia:
✔️ wyzwolenie kreatywności,
✔️ poznanie technik potrzebnych do poszukiwania nowych rozwiązań dla swojego biznesu,
✔️ nabycie umiejętności wykorzystania kreatywności dla rozwoju biznesu, produktów, usług,
✔️ umiejętne balansowanie pomiędzy potrzebą szybkich rozwiązań pod presją czasu, a kreatywnymi rozwiązaniami wymagającymi więcej czasu, lecz przynoszącymi lepszy efekt.
Korzyści ze szkolenia:
✔️ wyższa skuteczność projektów – dzięki Design Thinking Twój zespół będzie tworzyć produkty i usługi, które naprawdę odpowiadają na potrzeby rynku, minimalizując ryzyko nietrafionych inwestycji,
✔️ lepsze zrozumienie klientów – będziesz w stanie zidentyfikować prawdziwe problemy użytkowników, co przełoży się na większe zadowolenie i lojalność klientów,
✔️ innowacyjność na co dzień – Design Thinking to coś więcej niż metoda – to sposób myślenia, który możesz wprowadzić do codziennych procesów w swojej firmie, niezależnie od tego, czy pracujesz nad nowym produktem, czy optymalizujesz już istniejące rozwiązania,
✔️ budowanie przewagi konkurencyjnej dzięki nieszablonowemu myśleniu,
✔️ zwiększenie przychodów firmy dzięki efektywnym działaniom,
✔️ zwiększenie prestiżu firmy dzięki innowacyjnym rozwiązaniom.
Uczestnicy nabędą wiedzę:
✔️ na czym polega proces Design Thinking i jego poszczególne etapy,
✔️ jak zaplanować, przygotować i przeprowadzić tworzenie założeń projektowych w oparciu o metodę Design Thinking,
✔️ jak wyjść poza nawyki myślenia i działania,
✔️ jak uruchomić tzw. „świeże spojrzenie”, które służy przewadze konkurencyjnej firmy,
✔️ jak czerpać z wiedzy i doświadczeń innych osób,
✔️ jak zrozumieć odbiorcę i spojrzeć na problem z jego perspektywy,
✔️ jak wzmacniać poczucie własnej odpowiedzialności za projekt.
Uczestnicy nabędą umiejętności:
✔️ lepszego rozumienia potrzeb klientów,
✔️ wyjścia poza nawyki i schematy myślowe,
✔️ spojrzenia na problem „z boku”,
✔️ generowania kreatywnych i użytecznych rozwiązań,
✔️ tworzenia rozwiązań trafiających w potrzeby odbiorców,
✔️ współpracy w zespole.
Metody szkoleniowe:
Warsztaty są interaktywne, bazują na pracy zespołowej, ćwiczeniach i grach symulacyjnych. To nie tylko teoria – praktyka, wymiana doświadczeń i omawianie przykładów z realnych projektów są kluczowe. Każdy etap procesu Design Thinking jest rozłożony na warsztatowe moduły, podczas których uczestnicy będą na bieżąco stosować nowe techniki w pracy nad rzeczywistymi wyzwaniami.
Szkolenie odbywa się jednocześnie na trzech poziomach:
nabywanie wiedzy,
rozwijanie umiejętności,
podnoszenie kompetencji zgodnie z modelem uczenia się osób dorosłych.
✅ Przydatna wiedza + narzędzia do jej praktycznego zastosowania w codziennej pracy.
✅ Interaktywna formuła prowadzona przez cenionego eksperta.
✅ Wymiana doświadczeń z innymi uczestnikami i możliwość zadawania pytań ekspertom.
✅ Możliwość wyboru dogodnej formy szkolenia: stacjonarnie w Warszawie lub ONLINE.
Warsztaty skierowane są do wszystkich, którzy chcą rozwijać swoją kreatywność i umiejętności innowacyjne, niezależnie od branży czy stanowiska. Zarówno do liderów zespołów, jak i osób, które chcą wzmocnić swoje kompetencje w zakresie tworzenia produktów i usług dostosowanych do realnych potrzeb klientów.
Program szkolenia
Budowanie porozumienia i potencjału zespołowego
Ćwiczenia networkingowe (wprowadzenie otwartej i kreatywnej atmosfery współpracy, pogłębienie relacji między uczestnikami, kluczowych dla efektywnej pracy podczas warsztatów oraz budowanie wzbogacającego uczestników dialogu)
Wstępne interakcje (ćwiczenia pozwalające na poznanie, rozumienie ról i kompetencji osobowych i zawodowych, przedstawienie zasobów uczestników szkolenia)
Czym jest Design Thinking (DT)
Zapoznanie z metodologią DT
Historia DT
Przykłady zastosowania DT w różnych branżach
Jak tworzyć warunki niezbędne do tworzenia kreatywnych zespołów pracujących metodą Design Thinking
Poznanie i ćwiczenia związane z rozumieniem i praktyką procesu DT
EMPATIA – na tym etapie uczestnicy poznają punkt widzenia pozostałych osób/interesariuszy i każdy będzie mógł być wysłuchany w ramach krótkich acz głębokich wywiadów. Sposoby tworzenia efektywnych wywiadów
SYNTEZA – jest etapem analitycznym, na którym uczestnicy wyciągają wnioski z zebranych doświadczeń oraz historii usłyszanych w trakcie wywiadów z poprzedniego etapu. Po wyciągnięciu wniosków i identyfikacji głównych potrzeb, uczestnicy formułują wyzwanie projektowe w postaci pytania inspirującego do generowania pomysłów. Poznanie narzędzi do tworzenia najefektywniejszych wyzwań projektowych
Siła kreatywności i warunki niezbędne do GENEROWANIA POMYSŁÓW – poznanie najbardziej skutecznych narzędzi zespołowego generowania pomysłów, odpowiadając na pytanie postawione w poprzednim etapie. Uczestnicy w praktyce poznają ważne zasady podczas generowania pomysłów. Dzięki nim uwaga zespołu skierowana jest na wzajemnym motywowaniu się do poszukiwania coraz bardziej oryginalnych pomysłów, a nie na krytyce i ocenianiu. Poznanie zasad efektywnej wymiany informacji, szerokiego wachlarza metod i technik wspierających kreatywność
SELEKCJA POMYSŁÓW – ma wyłonić pomysły z największym potencjałem na wdrożenie. Na tym etapie poznamy sposoby pozwalające dokonać efektywnej selekcji (np. za pomocą narzędzi tkj: Lejek pomysłów, Inwestowanie, Matryca)
PROTOTYPOWANIE – szybkie sposoby na „zmaterializowanie pomysłów” za pomocą ogólnie dostępnych materiałów. Etap ten ma również na celu
zwrócić uwagę czy i jak rozbudować swoje koncepcje
pomóc dopasować rodzaje prototypowania do pomysłów i dostępnych zasobów
pozwolić zrozumieć sobie i innym wygenerowany pomysł, zebrać informacje zwrotne
TESTOWANIE
obserwacja, jak funkcjonują ich prototypy w warunkach warsztatowych maksymalnie zbliżonych do tych panujących w rzeczywistości. Dzięki temu następuje wstępna, szybka weryfikacja koncepcji. Zespoły zbierają informacje zwrotne (pomysły, obszary do poprawy, pytania) od uczestników
WPROWADZENIE DO WDROŻENIA
Następuje dzielenie się wiedzą i pomysłami, dzięki czemu zespoły wiedzą, w jaki sposób mogą rozwijać dany projekt po wyjściu z sali warsztatowej
Podsumowanie
Analiza, co sprzyja stosowaniu metody DT, jakie warunki muszą zostać spełnione, by mogła być wdrażana w warunkach pracy zespołowej
Dyskusja, pytania uczestników, podsumowanie, wnioski
Czas trwania
Szkolenie trwa w godz. 10.00-16.00 (dzień I) i 9.00-15.00 (dzień II).
Forma zajęć
Prelegenci
Moderator Design Thinking, trener zarządzania zmianą, trener umiejętności poznawczych, kreatywnego rozwiązywania problemów, myślenia wizualnego. A także doradca psychospołeczny, e-dydaktyk, autorka programów szkoleniowych w idei blended–learning, projektant szkoleń e-learningowych, facylitator i superwizor.
Jest zwolenniczką zwinnego łączenia zasobów wiedzy, potencjału kreatywnego zespołów i efektywnego poszukiwania innowacji. A to wszystko w dobrze zaprojektowanym systemie adaptacji do zmiany, zarówno myślenia, jak i działania. Dodatkowo specjalizuje się w łączeniu zasobów tradycyjnych szkoleń z rozwiązaniami online.
Ponadto tworzy autorskie, dedykowane i spersonalizowane szkolenia e-learningowe i blended-learningowe oraz specjalistyczne materiały edukacyjne i szkoleniowe w postaci prezentacji multimedialnych, filmów whitebordowych, Pigułek Wiedzy realizowanych na zamówienia przedsiębiorstw (Mediator wiedzy - Knowledge Pills Metodologhy). Współpracuje jako konsultant w zakresie zarządzania zasobami wiedzy z zastosowaniem nowych technologii.
Od 2006 roku przeprowadziła około 7 tysięcy godzin warsztatów, szkoleń i prelekcji. Współpracowała z między innymi z: Citihandlowy, Continental, Compensa, Aviva, Hewlett Packard, USP, L’Orèal, Polmos, Comarch, Colliers, Deloitte, EY, Hellwet Pacard, Legrand, Nowa Era, mBank, Pearson Central Europe, Pentair, Synevo, Teva, Otis, Ericpol, RTB House SA, VOX, Ericpol, , Innogy, SGH, Politechnika Warszawska, Ministerstwo Obrony Narodowej.
Od 2012 roku jest członkiem Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu i Klubu Trenerów Biznesu. Wykładowca na studiach podyplomowych w Wyższej Szkole Komunikowania, Politologii i Stosunków Międzynarodowych w Warszawie – Pedagogika oraz na studiach podyplomowych Wyższa Szkoła Europejska w Krakowie - E-learning: Projektowanie i wdrażanie.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Warszawa
woj. mazowieckie
Warszawa
woj. mazowieckie
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej i papierowej
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
- Rozwiń
- 5% przy zgłoszeniu min. 2 osób
- 5% przy zgłoszeniu min. 3 osób
- 5% przy zgłoszeniu min. 4 osób
- 5% przy zgłoszeniu min. 5 osób Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Przesłanie wypełnionego formularza jest zobowiązaniem do zapłaty za szkolenie.
- Płatność powinna być przekazana w formie przedpłaty na konto J.G.Training: BRE BANK S.A. - mBank 38 1140 2004 0000 3002 3360 7883.
- Brak dokonania płatności przed terminem szkolenia nie oznacza rezygnacji z udziału w szkoleniu.
- Rezygnacja z udziału w szkoleniu może być dokonana najpóźniej na 5 dni roboczych przed datą szkolenia, wyłącznie w formie pisemnej. Rezygnacja w późniejszym terminie lub nieobecność na szkoleniu nie zwalnia od dokonania opłaty.
- Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia z przyczyn od siebie niezależnych i odstąpienia od umowy. W takim przypadku przedpłaty zostaną niezwłocznie zwrócone zgłaszającym a Organizator nie ponosi odpowiedzialności za szkody powstałe z powodu odwołania szkolenia.
- Oświadczamy, że zapoznaliśmy się z warunkami umowy i akceptujemy je.
- Oświadczamy, że jesteśmy umocowani do zawarcia niniejszej umowy w imieniu wskazanego wyżej podmiotu.
- Nazwa firmy: J.G.Training
- Ulica i nr: Olesińska 21
- Kod pocztowy: 02-548
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 8981505607
Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
