O szkoleniu
Udział w szkoleniu pozwoli na łatwiejszą i szybszą identyfikację i diagnozę problemów, pozwoli skupić się na najistotniejszych elementach funkcjonowania firmy, prowadzić bieżący monitoring sytuacji.
Dlaczego warto wziąć udział?
KORZYŚCI ZE SZKOLENIA:
- Efektywny sposób komunikacji w zakresie przekazywania istotnych informacji dotyczących wyników pracy firmy/działu/obszaru/pracownika,
- Łatwiejszy i szybszy sposób na identyfikację i diagnozę problemów,
- Skupienie się na najistotniejszych elementach funkcjonowania firmy,
- Bieżący monitoring sytuacji i szybka reakcja na pojawiające się problemy,
- Możliwość ciągłego doskonalenia ukierunkowanego na osiągnięcie konkretnych wyników.
Kto powinien wziąć udział?
Grupa docelowa:
- dyrektorzy firm i kadra zarządzająca
- kierownicy i managerowie działów (produkcyjnych, usługowych, administracyjnych)
- liderzy zespołów i brygadziści
- koordynatorzy i specjaliści Lean / Kaizen
- pracownicy działów jakości i ciągłego doskonalenia
- osoby odpowiedzialne za KPI, raportowanie i wyniki operacyjne
Szkolenie jest skierowane do osób, które:
- zarządzają zespołami lub procesami
- pracują z KPI, wynikami i raportami
- chcą wdrażać tablice wizualne, spotkania operacyjne i systemy monitorowania wyników
Program szkolenia
- Wizualne Zarządzania Wynikami jako narzędzie angażowania pracowników. Co zrobić, by zarządzanie wizualne nie stało się kolejnym raportowanie, ale skutecznym motywowaniem zespołu?
- Kaskadowanie celów w organizacji. Jak przełożyć cele biznesowe firmy na cele operacyjne pracownika?
- Zasady określania celów i miar – metoda SMART. Kto, jak i dla kogo ustala cele do realizacji?
- Systemy premiowe oparte na KPI (Key Performance Indicators - Kluczowe wskaźniki efektywności). Jak zaplanować KPI które nie demotywują pracowników?
- Dobór i projektowanie miar i wskaźników. Po co są potrzebne wskaźniki i jakich obszarów powinny dotyczyć?
- Podstawowe zasady wizualizacji wskaźników – od ogółu do szczegółu. Jak wizualizować realizację celów, by były proste i zrozumiałe dla każdego?
- Projektowanie i budowa tablic wizualnych. Co zrobić, by tablice były łatwe do wykonania i odpowiadały opisywanej rzeczywistości?
- Planowanie działań doskonalących w oparciu o wyniki – problem solving. Jak trwale rozwiązywać problemy?
- Angażowanie pracowników poprzez spotkania z użyciem wizualnego zarządzania wynikami (system operacyjny – siatka spotkań). Jak efektywnie wykorzystać spotkanie: co pokazywać, kto uczestnikiem, kto prezentuje wyniki, jak prezentować dane?
- Metody zbierania i wizualizacji danych. Excel, akces, intranet, tablica, a może jeszcze coś innego?
- Powiązanie tablic wizualnych z procesem rozwiązywania problemów. Jaką rolę odgrywają wizualne tablice w ciągłym doskonaleniu?
- Rola programów pomysłów pracowniczych – system sugestii. Jak rozdzielić rozwiązywanie bieżących problemów od zgłaszania pomysłów pracowniczych?
Czas trwania
2 dni (16 h szkoleniowych, 1 h = 45 min.)
W godzinach: 9-16
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Siedziba firmy SGP
42-202 Częstochowa
Legionów 92
woj. śląskie
Rejestracja
Wybierz termin:
Cena 1
2 090
zł
+23% VAT
Cena zawiera:
- zniżkę 5% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 2 200 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji papierowej
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- Rozwiń
Zniżki grupowe:
- 4.55% przy zgłoszeniu min. 3 osób
Zapisz się
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję
"Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."
Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby.
W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności.
Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
- Nazwa firmy: SGP Training&Consulting przy SGP Sp. z o.o.
- Ulica i nr: Legionów 92
- Kod pocztowy: 42-202
- Miejscowość: Częstochowa
- Numer NIP: 9492069403
Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest
wypełnienie formularza kontaktowego.
Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Eventis.pl
04-395 Warszawa
ul. Siennicka 22/22
Organizator
SGP Training&Consulting przy SGP Sp. z o.o.
42-202 Częstochowa, Polska
Legionów 92
woj. śląskie
Nasze szkolenia dają możliwość wdrożenia w praktyce omawianych rozwiązań.Szkolenia prowadzą Trenerzy z ogromnym doświadczeniem, dzięki którym Państwa pracownicy staną się kluczowym czynnikiem w osiąganiu celów organizacji. Jakość i zadowolenie uczest...
Powiadomienia o nowych terminach