Szkolenie

Zarządzanie flotą samochodową

O szkoleniu

Szkolenie służy przekazaniu praktycznych umiejętności w zakresie zarządzania flotą samochodów osobowych w firmie. Przybliża ogólnie kwestie dotyczące funkcjonowania pojazdów w działalności przedsiębiorstwa oraz pozwala na zidentyfikowanie ewentualnych obszarów problemowych w dziale zarządzającym flotą firmową, których to, jak wiadomo z praktyki, przeważnie nie brakuje. Szkolenie jest inwestycją w pozyskanie konkretnej wiedzy, która z pewnością przyczyni się do zadowalającego usprawnienia użytkowania samochodów w firmie i ograniczenia kosztów. Wobec wzrastającej rywalizacji firm na polu konkurencyjności, ten segment działalności firmy w szczególności powinien spoczywać w rękach profesjonalistów. I właśnie nasze szkolenie jest stworzone dokładnie w tym celu.

Celem szkolenia jest przekazaniem uczestnikom wiedzy o zarządzaniu flotą pojazdów.
Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie jest skierowane zarówno dla osób rozpoczynających swoją karierę w zarządzaniu flotą i szukającą benchmarku jak poprawnie poukładać obszar flotowy w firmie, ale również dla osób z dużym doświadczeniem, którzy chcą poznać najlepsze praktyki na rynku. Szkolenie omawia aspekt zarządzania flotą we własnym zakresie ale również współpracę z firmą typu Car Fleet Management.

Program szkolenia

Dzień I

  1. Rynek motoryzacyjny w Polsce i w Europie:
    • omówienie rynku flotowego w Polsce,
    • omówienie rynku leasingu oraz CFM.
  2. Funkcjonowanie Działu Floty w firmie:
    • spojrzenie na zarządzanie flotą z perspektywy procesów,
    • analiza, które procesy mogą być uproszczone lub przeniesione na zewnętrznego dostawcę,
    • optymalny podział obowiązków oraz kompetencji pomiędzy członkami zespołu floty.
  3. Ryzyka związane z budżetowaniem kosztów serwisowych:
    • strategiczne spojrzenie na zarządzania flotą,
    • definicja oraz zakres ryzyk zależnych oraz niezależnych od fleet managera,
    • jak przewidywać ryzyka niezależne,
    • jak zarządzać ryzykami zależnymi.
  4. Optymalne narzędzia IT do zarządzania flotą:
    • omówienie kluczowych funkcjonalności systemu na przykładzie systemu Softra,
    • jakie systemy powinny być zintegrowane aby fleet manager mógł optymalnie zarządzać flotą,
    • rozwój systemów do zarządzania flotą, a w tym komunikacji online pomiędzy użytkownikiem, a fleet managerem.
  5. Zarządzanie szkodami komunikacyjnymi:
    • rynek ubezpieczeń w Polsce,
    • z czego wynika składka ubezpieczeniowa,
    • omówienie kluczowych wskaźników ubezpieczeniowych,
    • jak poprawnie zarządzać szkodami.
  6. Dostawcy usług serwisowych oraz kryteria ich wyboru:
    • na co zwrócić uwagę w przypadku wyboru dostawców do firmy.
  7. Umowa serwisowa:
    • co powinna zawierać dobra umowa pomiędzy klientem, a  serwisem napraw mechanicznych,
    • omówienie poszczególnych punktów umowy serwisowej.

Dzień II

  1. Budżetowanie oraz redukcja kosztów serwisowych:
    • omówienie procesu budżetowania kosztów floty w firmie,
    • jak poprawnie zaplanować plan kont żeby móc generować wiarygodne raporty na temat kosztów floty,
    • omówienie różnicy w zarządzaniu kosztami na poziomie strategicznym oraz operacyjnym,
    • gdzie szukać oszczędności w kosztach floty.
  2. TCO oraz ćwiczenia praktyczne:
    • wyjaśnienie pojęcia TCO czyli Total Cost of Ownership,
    • z czego składa się TCO dla poszczególnego samochodu oraz całej floty,
    • cztery ćwiczenia praktyczne:
      • wyliczenie kosztów napraw i przeglądów dla wybranego modelu samochodu na podstawie przekazanych danych,
      • wyliczenie koszty zakupu oraz wymiany opon dla wybranego modelu samochodu,
      • wyliczenie raty leasingu dla wybranego modelu samochodu,
      • wyliczenie łącznych kosztów TCO dla wybranego modelu samochodu.
  3. Kształtowanie polityki flotowej firmy:
    • co to jest polityka flotowa firmy,
    • omówienie konsekwencji jeżeli firma nie posiada polityki flotowej w firmie,
    • aspekty biznesowe oraz prawne w polityce flotowej,
    • co powinna zawierać profesjonalna polityka flotowa.
  4. Leasing oraz produkty Car Fleet Management:
    • omówienie leasing finansowego oraz operacyjnego,
    • omówienie Full Service Leasingu,
    • omówienie zarządzania flotą na kosztach zryczałtowanych oraz rzeczywistych,
    • na co zwrócić uwagę wybierając produkt zewnętrznego finansowania lub zarządzania do firmy.
  5. Podsumowanie szkolenia oraz dyskusja.

Czas trwania

2 dni - 16 godzin
10:00 - 17:00 dzień 1
09:00 - 16:00 dzień 2

Prelegenci

Cytat

Trener Progress Project Sp. z o.o.

Gdzie i kiedy

Online 12 - 13 lipca 2021

Gdzie i kiedy

Online 9 - 10 września 2021

Gdzie i kiedy

Wrocław 21 - 22 października 2021
Hotel Novotel**** & Ibis Centrum***

53-332 Wrocław

Powstańców Śląskich 7

woj. dolnośląskie

Gdzie i kiedy

Warszawa 25 - 26 listopada 2021
Hotel Golden Tulip Warsaw Centre****

00-811 Warszawa

Towarowa 2

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Gdańsk 10 - 11 czerwca 2021
Hotel Novotel Marina***

80-342 Gdańsk

Jelitkowska 20

woj. pomorskie

Gdzie i kiedy

Kraków 20 - 21 maja 2021
Hotel Best Western Premier****

31-323 Kraków

Opolska 14a

woj. małopolskie

Gdzie i kiedy

Online 12 - 13 kwietnia 2021

Gdzie i kiedy

Warszawa 15 - 16 marca 2021
Hotel Golden Tulip Warsaw Centre****

00-811 Warszawa

Towarowa 2

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Online 15 - 16 lutego 2021

Weź udział

Cena
Przy zgłoszeniu do 11 grudnia 2020r. Po tym terminie koszt wynosi 1590 zł.
1390 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa

Organizator

Progress Project Sp. z o.o.
02-229 Warszawa
ul. Światowa 22
woj. mazowieckie
Firmę szkoleniowo - doradczą Progress Project tworzy zespół profesjonalnych i zaangażowanych doradców i ekspertów, których łączy wspólna pasja. Szeroka oferta naszych szkoleń i projektów doradczych obejmuje obszar logistyki, transportu, magazynowania...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Weź udział, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Wymagany jest komputer z dostępem do internetu. Zalecamy również doposażenie się w słuchawki z mikrofonem.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.
Wiadomość została wysłana!

Dane kontaktowe

Progress Project Sp. z o.o.
02-229 Warszawa ul. Światowa 22
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!