O szkoleniu
Celem szkolenia jest przekazaniem uczestnikom wiedzy o zarządzaniu flotą pojazdów.
Szkolenie jest skierowane zarówno dla osób rozpoczynających swoją karierę w zarządzaniu flotą i szukającą benchmarku jak poprawnie poukładać obszar flotowy w firmie, ale również dla osób z dużym doświadczeniem, którzy chcą poznać najlepsze praktyki na rynku. Szkolenie omawia aspekt zarządzania flotą we własnym zakresie ale również współpracę z firmą typu Car Fleet Management.
Program szkolenia
Dzień I
- Rynek motoryzacyjny w Polsce i w Europie:
- omówienie rynku flotowego w Polsce,
- omówienie rynku leasingu oraz CFM.
- Funkcjonowanie Działu Floty w firmie:
- spojrzenie na zarządzanie flotą z perspektywy procesów,
- analiza, które procesy mogą być uproszczone lub przeniesione na zewnętrznego dostawcę,
- optymalny podział obowiązków oraz kompetencji pomiędzy członkami zespołu floty.
- Ryzyka związane z budżetowaniem kosztów serwisowych:
- strategiczne spojrzenie na zarządzania flotą,
- definicja oraz zakres ryzyk zależnych oraz niezależnych od fleet managera,
- jak przewidywać ryzyka niezależne,
- jak zarządzać ryzykami zależnymi.
- Optymalne narzędzia IT do zarządzania flotą:
- omówienie kluczowych funkcjonalności systemu na przykładzie systemu Softra,
- jakie systemy powinny być zintegrowane aby fleet manager mógł optymalnie zarządzać flotą,
- rozwój systemów do zarządzania flotą, a w tym komunikacji online pomiędzy użytkownikiem, a fleet managerem.
- Zarządzanie szkodami komunikacyjnymi:
- rynek ubezpieczeń w Polsce,
- z czego wynika składka ubezpieczeniowa,
- omówienie kluczowych wskaźników ubezpieczeniowych,
- jak poprawnie zarządzać szkodami.
- Dostawcy usług serwisowych oraz kryteria ich wyboru:
- na co zwrócić uwagę w przypadku wyboru dostawców do firmy.
- Umowa serwisowa:
- co powinna zawierać dobra umowa pomiędzy klientem, a serwisem napraw mechanicznych,
- omówienie poszczególnych punktów umowy serwisowej.
Dzień II
- Budżetowanie oraz redukcja kosztów serwisowych:
- omówienie procesu budżetowania kosztów floty w firmie,
- jak poprawnie zaplanować plan kont żeby móc generować wiarygodne raporty na temat kosztów floty,
- omówienie różnicy w zarządzaniu kosztami na poziomie strategicznym oraz operacyjnym,
- gdzie szukać oszczędności w kosztach floty.
- TCO oraz ćwiczenia praktyczne:
- wyjaśnienie pojęcia TCO czyli Total Cost of Ownership,
- z czego składa się TCO dla poszczególnego samochodu oraz całej floty,
- cztery ćwiczenia praktyczne:
- wyliczenie kosztów napraw i przeglądów dla wybranego modelu samochodu na podstawie przekazanych danych,
- wyliczenie koszty zakupu oraz wymiany opon dla wybranego modelu samochodu,
- wyliczenie raty leasingu dla wybranego modelu samochodu,
- wyliczenie łącznych kosztów TCO dla wybranego modelu samochodu.
- Kształtowanie polityki flotowej firmy:
- co to jest polityka flotowa firmy,
- omówienie konsekwencji jeżeli firma nie posiada polityki flotowej w firmie,
- aspekty biznesowe oraz prawne w polityce flotowej,
- co powinna zawierać profesjonalna polityka flotowa.
- Leasing oraz produkty Car Fleet Management:
- omówienie leasing finansowego oraz operacyjnego,
- omówienie Full Service Leasingu,
- omówienie zarządzania flotą na kosztach zryczałtowanych oraz rzeczywistych,
- na co zwrócić uwagę wybierając produkt zewnętrznego finansowania lub zarządzania do firmy.
- Podsumowanie szkolenia oraz dyskusja.
Czas trwania
10:00 - 17:00 dzień 1
09:00 - 16:00 dzień 2
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
00-811 Warszawa
Towarowa 2
woj. mazowieckie
53-332 Wrocław
Powstańców Śląskich 7
woj. dolnośląskie
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
- Nazwa firmy: Progress Project Sp. z o.o.
- Ulica i nr: ul. Światowa 22
- Kod pocztowy: 02-229
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 5252382647
Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
