Zarządzanie procesami logistycznymi – zarządzanie logistyką w przedsiębiorstwie

1.    Podstawy zarządzania logistyką.
•    Wprowadzenie do zarządzania logistyką i jej roli w łańcuchu dostaw.
•    Planowanie i prognozowanie popytu.
•    Zarządzanie zapasami i magazynami.
•    Logistyka produkcji i dystrybucji.

2.    Planowanie zamówień i zapasów.
•    Zapasy – definicja, rola i funkcje zapasów,
•    Popyt i jego wpływ na wielkość i strukturę zapasów,
•    Czynniki kształtowania zapasów,
•    Rodzaje zapasów – klasyfikacje zapasów i ich zastosowanie praktyczne,
•    Podział zapasów według kryteriów ważności,
•    Charakterystyka procesu zaopatrzenia,
•    Cykl życia produktu,
•    Wprowadzenie do planowania zamówień i zarządzania zapasami: Definicje, cele i znaczenie dla firmy.
•    Analiza popytu i prognozowanie: 
-    metody szacowania popytu, 
-    analiza trendów i sezonowości, 
-    prognozowanie sprzedaży.
•    Zarządzanie zapasami: 
-    klasyfikacja i segmentacja zapasów, 
-    metody ustalania poziomu zapasów, 
-    techniki zarządzania zapasami.
•    Planowanie zamówień: 
-    planowanie i harmonogramowanie zakupów, dostaw i zamówień, 
-    minimalizowanie kosztów zamówień i braków towarowych.
•    Koordynacja między działami: 
-    wymiana informacji i komunikacja między działami odpowiedzialnymi za planowanie, zakupy, produkcję i sprzedaż.
•    Narzędzia i systemy wspomagające planowanie i zarządzanie zapasami: 
-    wprowadzenie do systemów ERP (Enterprise Resource Planning), 
-    oprogramowania do zarządzania łańcuchem dostaw (Supply Chain Management) i innych narzędzi planowania zapasów.

3.    Koordynowanie transportu i dystrybucji.
•    Podstawy zarządzania transportem i dystrybucją:
-    definicja i cele zarządzania transportem i dystrybucją,
-    rola transportu i dystrybucji w łańcuchu dostaw,
-    analiza procesu transportu i dystrybucji.
•    Planowanie i organizacja transportu:
-    techniki planowania trasy, dobór odpowiednich środków transportu,
-    organizacja transportu zbiorowego versus indywidualnego,
-    zarządzanie gospodarką paliwową i kosztami.
•    Koordynacja i monitorowanie transportu:
-    metody zarządzania czasem w transporcie,
-    monitorowanie przepływu informacji,
-    analiza kosztów i wydajności transportu,
-    metody optymalizacji przewozów.

•    Zarządzanie magazynem i dystrybucją:
-    organizacja magazynu,
-    optymalizacja zamówień i dostaw, planowanie zapasów.
•    Bezpieczeństwo i jakość w transporcie i dystrybucji.

4.    Narzędzia i technologie wspomagające logistykę.
•    Zarządzanie zasobami magazynowymi.
•    Systemy wspomagające obsługę zamówień klientów.
•    Systemy wspomagające procesy magazynowe.
•    Systemy Monitorowanie i kontroli.
•    ERP, WMS.
•    Integracja z innymi systemami.

5.    Optymalizacja procesów logistycznych.
•    Zarządzanie ryzykiem w logistyce.
•    Analiza możliwości usprawnień organizacji gospodarki materiałowej oraz metody poprawy komunikacji.
•    Zastosowanie DMAIC, DIAGRAM ISHIKAWY, 5WHY, PDCA w usprawnianiu procesów zaopatrzenia i zarządzania zapasami.
•    Pomiar niezawodności procesów zaopatrzenia i sposoby jej zwiększania.
•    Usprawnienie procesu przepływu zapasów.
•    Wdrożenie wariantów rozwiązań w zarządzaniu zapasami.
•    Six Sigma: Six Sigma w zarządzaniu jakością i optymalizacji procesów logistycznych.
•    Lean Management: Value Stream Mapping, 5S, Kaizen i Just-in-Time, w optymalizacji procesów logistycznych.