O szkoleniu
Szkolenie zarządzanie produkcją ukazuje i uczy jak osiągać produktywność czynności pracowników i skuteczność czynności własnych. Warsztaty prowadzone są wg najnowszych technik uczenia ludzi dorosłych. Zaletą szkolenia jest jego bardzo dynamiczny przebieg i przemyślany dobór ćwiczeń,
dzięki któremu uzyskujemy dużą skuteczność wpływania na zmiany zachowań uczestników.
Szkolenie zarządzanie produkcją służy opanowaniu sztuki zarządzania, uczy i ćwiczy wszystkie jej elementy: ustanawianie celu, planowanie, przydzielanie zadań, kontrolę – jako porównanie wykonania z celem z nastawieniem na wykrycie różnic –
oraz przygotowanie i wdrożenie środków korygujących w odpowiedzi na wykryte różnice.
Kierujący produkcją odpowiada za produktywne działania w zwykle najważniejszym obszarze organizacji. Nadzoruje pracowników
o często bardzo zróżnicowanym wykształceniu. Potrzebuje sobie radzić z przeciwstawnymi nie raz, wymaganiami działów handlowych, działów jakości, działów utrzymania ruchu. Działając na produkcji wpływa na produktywność całej organizacji!
Straty bardzo często powstają w obszarze produkcji. Badania wykazują, że straty najczęściej wynikają z nieumiejętności zarządzających. Kierownicy, to zwykle osoby z wykształceniem inicjatywą i talentem, jednakże wiedza często oparta o studia
o charakterze technicznym, nie dotyka w istotny sposób umiejętności zarządzania!
Szkolenie zarządzanie produkcją, ma na celu wyposażenie zarządzających w obszarach produkcyjnych w jednolitą umiejętność zarządzania, co prowadzi do skutecznej praktyki, redukcji strat czasu i natychmiastowego wzrostu produktywności.
Trening zarządzanie produkcją sprzyja najważniejszym koncepcjom zarządzania: kaizen, six sigma, lean management, activity based costing, just in time.
Uzyskane umiejętności podczas szkolenia zarządzanie produkcją
Zarządzający produkcją posługuje się strukturą zarządzania cel-plan-przydzielanie zadań-kontrola
Zarządzający produkcją analizuje proces pracy i rozkładać
go na poszczególne czynności pracy. Rozpoznaje straty czasu
i wykrywa ich przyczyny. Planuje i wdraża akcje korygujące dla eliminowania przyczyn strat.
Zarządzający produkcją posługuje się celami SMART. Rozkłada cele długoterminowe na cele krótkoterminowe. Umie tworzyć cele
dla poszczególnych czynności pracy.
Zarządzający produkcją efektywnie komunikuje się zarówno
z pracownikiem, jak i zarządem.
Zarządzający produkcją rozumie przyczyny nieporozumień, nie unika trudnych tematów, jest asertywny w komunikacji – umie komunikować nie wzbudzając agresji i jednocześnie osiągając założone cele.
Zarządzający produkcją porównuje wykonanie z celem. Umie rozpoznać przyczynę (braki w motywacji lub umiejętności) odpowiedzialną za różnicę. Zna sposoby motywowania.
Zarządzający produkcją asertywnie konfrontuje się z pracownikami nie wykonującymi zadań. Potrafi przeprowadzić rozmowy
w odpowiedzi na różne trudne sytuacje.
Szkolenie skierowane jest do kierowników produkcji, mistrzów, brygadzistów, liderów zespołów produkcyjnych, kierowników zmian oraz osób odpowiedzialnych za organizację i nadzór nad procesami produkcyjnymi. Program dedykowany jest zarówno osobom posiadającym doświadczenie w zarządzaniu produkcją, jak i tym, które przygotowują się do objęcia stanowisk kierowniczych w obszarze produkcyjnym.
Szkolenie będzie szczególnie wartościowe dla osób odpowiedzialnych za realizację celów produkcyjnych, organizację pracy zespołów, optymalizację procesów oraz podnoszenie efektywności operacyjnej. Uczestnicy zdobędą praktyczne umiejętności związane z planowaniem, delegowaniem zadań, monitorowaniem realizacji celów, analizowaniem odchyleń oraz wdrażaniem działań korygujących wspierających produktywność i jakość pracy.
Program przeznaczony jest dla osób, które chcą skuteczniej zarządzać pracownikami w środowisku produkcyjnym, ograniczać straty czasu i zasobów oraz rozwijać kompetencje niezbędne do koordynowania współpracy pomiędzy produkcją a innymi obszarami organizacji. Udział w szkoleniu pozwoli uczestnikom zwiększyć efektywność procesów produkcyjnych, podnieść skuteczność zarządzania zespołami oraz wspierać wdrażanie nowoczesnych koncepcji doskonalenia organizacji, takich jak Lean Management, Kaizen, Six Sigma czy Just in Time.
Program szkolenia
Zarządzanie produkcją – program szkolenia
1. Czym jest zarządzanie produkcją
– Kroki zarządzania są powiązane!
– Czym jest produktywność?
– Specyfika zarządzania produkcją
– Metody wykrywania strat czasu
2. Zarządzanie jako system – gwarancja wyeliminowania strat czasu, praca ze zmniejszonym wysiłkiem i lepszymi efektami
– Odkrycie porządku jako głównego warunku sukcesu zespołu – efektywnego wykorzystania czasu i wysiłku członków zespołu. Odkrycie fenomenu efektywności zespołu przez eliminacje strat czasu. Straty jawne i ukryte.
– Metody organizacyjne na produkcji:
– 5s
– Toyota way
– SMED
– Poka yoke
3. Tworzenie norm – głównego narzędzia zarządzania produkcją
– Analiza procesu pracy
– Wyodrębnianie czynności
– Pomiary
– Rozkładanie celów głównych i długoterminowych na cele instrumentalne i dochodzenie aż do celów czynności
– W jaki sposób cel motywuje?
4. Przydzielanie zadań – komunikacja
– Przydzielanie zadań jest komunikacją!
– Efektywna / asertywna komunikacja
– Budowanie relacji z pracownikami
– Wywieranie wpływu i perswazja
5. Kontrola porównanie wykonania z celem, wykrycie różnicy
i znalezienie jej przyczyny
– Przyczyny odpowiedzialne za różnice miedzy wykonaniem a celem.
– Braki w umiejętności lub w motywacji jako przyczyny różnic.
– Co to jest motywacja? Kara i nagroda w motywacji. Style poznawcze, co motywuje kogo?
6. Działania korygujące w reakcji na różnicę
– Konfrontacja – procedura egzekwowania w sytuacji niewykonania przez pracowników zleconych zadań
– Różne postawy podwładnych, zachowania, emocje. Jak asertywnie radzić sobie z nimi?
Czas trwania
- 2 dni
- 12 godzin
- 9.15 - 15.15
Forma zajęć
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
90-114 Łódź
ul. H. Sienkiewicza 22
woj. łódzkie
90-114 Łódź
ul. H. Sienkiewicza 22
woj. łódzkie
90-114 Łódź
ul. H. Sienkiewicza 22
woj. łódzkie
90-114 Łódź
ul. H. Sienkiewicza 22
woj. łódzkie
90-114 Łódź
ul. H. Sienkiewicza 22
woj. łódzkie
90-114 Łódź
ul. H. Sienkiewicza 22
woj. łódzkie
90-114 Łódź
ul. H. Sienkiewicza 22
woj. łódzkie
90-114 Łódź
ul. H. Sienkiewicza 22
woj. łódzkie
90-114 Łódź
ul. H. Sienkiewicza 22
woj. łódzkie
90-114 Łódź
ul. H. Sienkiewicza 22
woj. łódzkie
90-114 Łódź
ul. H. Sienkiewicza 22
woj. łódzkie
90-114 Łódź
ul. H. Sienkiewicza 22
woj. łódzkie
90-114 Łódź
ul. H. Sienkiewicza 22
woj. łódzkie
90-114 Łódź
ul. H. Sienkiewicza 22
woj. łódzkie
90-114 Łódź
ul. H. Sienkiewicza 22
woj. łódzkie
Rejestracja
- zniżkę 5% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 737 zł)
- udział w zajęciach
- certyfikat uczestnictwa
- przerwy kawowe
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Warunkiem wzięcia udziału w wydarzeniu jest przesłanie zgłoszenia minimum 5 dni roboczych przed terminem rozpoczęcia.
- Po otrzymani zgłoszenia potwierdzimy jego przyjecie w ciągu 48h oraz przekażemy wszelkie informacje organizacyjne
- Warunkiem udziału w wydarzeniu jet dokonanie płatności minimum 3 dni robocze przed datą rozpoczęcia wydarzenia.
- Bezpłatne odwołanie zgłoszenia możliwe jest do 7 dni przed terminem rozpoczęcia. W późniejszym terminie uczestnik zobowiązany jest do uiszczenia 50% wartości szkolenia.
- Nazwa firmy: KM Studio
- Ulica i nr: Piotrkowska 125
- Kod pocztowy: 90-430
- Miejscowość: Łódź
- Numer NIP: 7721563286
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
