O szkoleniu
Szkolenie zarządzanie dla brygadzistów, mistrzów służy opanowaniu sztuki zarządzania, uczy i ćwiczy wszystkie jej elementy: ustanawianie celu, planowanie, przydzielanie zadań, kontrolę – jako porównanie wykonania z celem z nastawieniem na wykrycie różnic – oraz przygotowanie i wdrożenie środków korygujących w odpowiedzi na wykryte różnice. Kurs zarządzania dla brygadzistów ukazuje
i uczy jak osiągać produktywność czynności pracowników
i skuteczność czynności własnych. Warsztaty prowadzone są
wg najnowszych technik uczenia ludzi dorosłych. Zaletą szkolenia zarządzanie dla brygadzistów jest jego bardzo dynamiczny przebieg
i przemyślany dobór ćwiczeń, dzięki któremu uzyskujemy dużą skuteczność wpływania na zmiany zachowań uczestników.
Dla kogo?
Szkolenie dla brygadzistów
Szkolenie dla mistrzów
Szkolenie dla teamleaderów
Szkolenie dla liderów
Uzyskane umiejętności podczas szkolenia zarządzanie dla brygadzistów
- Brygadzista umie posługiwać się strukturą zarządzania cel – plan – przydzielanie zadań – kontrola
- Brygadzista umie analizować proces pracy i rozkładać go
na poszczególne czynności pracy. Rozpoznaje straty czasu
i wykrywa ich przyczyny. Planuje i wdraża akcje korygujące
dla eliminowania przyczyn strat. - Lider umie tworzyć cele SMART dla pracowników i samego siebie. Rozumie proces rozkładania celów długoterminowych na cele krótkoterminowe. Umie tworzyć cele dla poszczególnych czynności pracy.
- Brygadzista efektywnie komunikuje się z pracownikiem.
- Lider rozumie przyczyny nieporozumień, nie unika trudnych tematów, jest asertywny w komunikacji – umie komunikować
niewzbudzając agresji i jednocześnie osiągając założone cele. - Brygadzista umie porównać wykonanie z celem.
Umie rozpoznać przyczynę (braki w motywacji lub umiejętności) odpowiedzialną za różnicę. Zna sposoby motywowania. - Brygadzista umie asertywnie konfrontować się z pracownikami
niewykonującymi zadań. Potrafi przeprowadzić rozmowy
w odpowiedzi na różne trudne sytuacje.
Szkolenie skierowane jest do brygadzistów, mistrzów, team leaderów, liderów zespołów oraz osób pełniących funkcje nadzorcze i koordynujące pracę innych pracowników. Program dedykowany jest zarówno osobom rozpoczynającym swoją drogę w zarządzaniu zespołem, jak i tym, które chcą uporządkować oraz rozwinąć swoje kompetencje menedżerskie.
Szkolenie będzie szczególnie wartościowe dla osób odpowiedzialnych za organizację pracy zespołu, realizację celów produkcyjnych lub operacyjnych, przydzielanie zadań, monitorowanie wyników oraz egzekwowanie standardów jakości i efektywności. Uczestnicy zdobędą praktyczne umiejętności związane z planowaniem, delegowaniem zadań, kontrolą realizacji celów oraz wdrażaniem działań korygujących wspierających efektywność pracy zespołu.
Program przeznaczony jest dla liderów, którzy chcą zwiększyć swoją skuteczność zarządczą, rozwijać umiejętność organizowania pracy podległych pracowników oraz budować autorytet oparty na kompetencjach i odpowiedzialności. Udział w szkoleniu pozwoli uczestnikom skuteczniej zarządzać zespołem, podnosić produktywność pracowników oraz osiągać lepsze wyniki operacyjne i biznesowe.
Program szkolenia
Program szkolenia zarządzanie dla brygadzistów, mistrzów, liderów
1. Czym jest zarządzanie (jaka jest rola brygadzisty w procesie zarządzania)
Kroki zarządzania są powiązane!
Czym jest efektywność?
Zarządzanie innymi analogiczne do zarządzania sobą.
2. Zarządzanie jako system – gwarancja wyeliminowania strat czasu, praca ze zmniejszonym wysiłkiem i lepszymi efektami
Odkrycie porządku jako głównego warunku sukcesu zespołu – efektywnego wykorzystania czasu i wysiłku członków zespołu. Odkrycie fenomenu efektywności zespołu przez eliminacje strat czasu. Straty jawne i ukryte
3. Tworzenie celu – głównego narzędzia zarządzania
Tworzenie celów SMART
Hierarchia celów
Rozkładanie celów głównych i długoterminowych na cele instrumentalne i dochodzenie aż do celów czynności
W jaki sposób cel motywuje?
4. Przydzielanie zadań – komunikacja
Przydzielanie zadań jest komunikacją!
Efektywna / asertywna komunikacja:
werbalna/niewerbalna
pytania zamknięte/otwarte,
aktywne słuchanie, parafraza, odzwierciedlanie
komunikaty typu „ty” i typu „ja”.
5. Kontrola porównanie wykonania z celem, wykrycie różnicy
i znalezienie jej przyczyny
Przyczyny odpowiedzialne za różnice miedzy wykonaniem a celem.
Braki w umiejętności lub w motywacji jako przyczyny różnic.
Co to jest motywacja? Kara i nagroda w motywacji. Style poznawcze, co motywuje kogo?
6. Działania korygujące w reakcji na różnice
Konfrontacja – procedura egzekwowania w sytuacji niewykonania przez pracowników zleconych zadań
Różne postawy podwładnych, zachowania, emocje. Jak asertywnie radzić sobie z nimi.
Czas trwania
- 2 dni
- 12 godzin
- 9.15 - 15.15
Forma zajęć
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
90-114 Łódź
ul. H. Sienkiewicza 22
woj. łódzkie
90-114 Łódź
ul. H. Sienkiewicza 22
woj. łódzkie
90-114 Łódź
ul. H. Sienkiewicza 22
woj. łódzkie
90-114 Łódź
ul. H. Sienkiewicza 22
woj. łódzkie
90-114 Łódź
ul. H. Sienkiewicza 22
woj. łódzkie
90-114 Łódź
ul. H. Sienkiewicza 22
woj. łódzkie
90-114 Łódź
ul. H. Sienkiewicza 22
woj. łódzkie
90-114 Łódź
ul. H. Sienkiewicza 22
woj. łódzkie
90-114 Łódź
ul. H. Sienkiewicza 22
woj. łódzkie
90-114 Łódź
ul. H. Sienkiewicza 22
woj. łódzkie
90-114 Łódź
ul. H. Sienkiewicza 22
woj. łódzkie
90-114 Łódź
ul. H. Sienkiewicza 22
woj. łódzkie
90-114 Łódź
ul. H. Sienkiewicza 22
woj. łódzkie
90-114 Łódź
ul. H. Sienkiewicza 22
woj. łódzkie
90-114 Łódź
ul. H. Sienkiewicza 22
woj. łódzkie
Rejestracja
- zniżkę 5% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 737 zł)
- udział w zajęciach
- certyfikat uczestnictwa
- przerwy kawowe
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Warunkiem wzięcia udziału w wydarzeniu jest przesłanie zgłoszenia minimum 5 dni roboczych przed terminem rozpoczęcia.
- Po otrzymani zgłoszenia potwierdzimy jego przyjecie w ciągu 48h oraz przekażemy wszelkie informacje organizacyjne
- Warunkiem udziału w wydarzeniu jet dokonanie płatności minimum 3 dni robocze przed datą rozpoczęcia wydarzenia.
- Bezpłatne odwołanie zgłoszenia możliwe jest do 7 dni przed terminem rozpoczęcia. W późniejszym terminie uczestnik zobowiązany jest do uiszczenia 50% wartości szkolenia.
- Nazwa firmy: KM Studio
- Ulica i nr: Piotrkowska 125
- Kod pocztowy: 90-430
- Miejscowość: Łódź
- Numer NIP: 7721563286
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
