O szkoleniu
Excel jest narzędziem, dzięki któremu jesteśmy w stanie wykonać wszystkie działania związane z analizą danych a w połączeniu z aplikacją Power BI uzyskujemy szersze możliwości ich analizy i wizualizowania. Już po zapoznaniu się z podstawami tego programu można bardzo prosto zbierać, kształtować i analizować kluczowe dane biznesowe na setki nowych sposobów. Konsekwencją pracy z bezpłatnymi dodatkami takimi jak Power Query, Power Pivot, Power Map i Power BI Desktop są ciekawe raporty, dashboardy czy zestawienia i analizy, które za pomocą kilku kliknięć myszką zapisujemy i publikujemy. Sprawne posługiwanie się tymi dodatkowymi funkcjami Excela rozwiązuje wiele z codziennych problemów w analizie danych i późniejszej wizualizacji, jak również potrafi oszczędzić sporo czasu.
Głównym celem szkolenia PMI PMBok jest przekazanie wiedzy, która pozwoli na bardziej świadome uczestnictwo w strukturach projektowych. W ramach szkolenia uczestnicy dowiedzą się o obszarach zarządzania projektami według PMI. Przekazana zostanie wiedza z zakresu inicjowania, planowania, realizacji, kontroli i zamykania projektu.
Szkolenie PMI PMBok oprócz przekazania podstaw teoretycznych ma w znakomitej większości walor praktyczny i warsztatowy. Dzięki temu uczestnicy są w stanie wykonać w przyszłości określone czynności w sposób samodzielny.
Szkolenie dedykowane jest osobom, które pełnią w swoich zespołach funkcje kierowników projektów czy członków zespołów projektowych, z różnych branż. Udział w szkoleniu jest wskazany również dla osób, które są zainteresowane zagadnieniami zarządzania projektami, a w związku z tym chcą poszerzyć swoją wiedzę z tym związaną.
Szkolenie jest dla wszystkich tych, którzy pragną zapoznać się z założeniami PMI PMBok, by po praktycznych warsztatach, móc je wdrożyć w swojej bieżącej pracy zawodowej.
Program szkolenia
- Projekt jako narzędzie realizacji celów organizacji:
– projekty a funkcjonowanie organizacji
– od projektu do zarządzania portfelem projektów
– definicja i zarządzanie projektem, programem i portfelem projektów
– strategiczne zarządzanie projektami - Struktura zarządzania projektami:
– struktura organizacji projektu i udziałowców projektu, definicje głównych ról projektach: kierownik projektu, członkowie Komitetu Sterującego, nadzór, biuro projektów, członkowie zespołu projektowego projektowe oraz ich zadania i odpowiedzialności
– cykl życia projektu według PMBoK® Guide
– najistotniejsze problemy projektowe, dlaczego projekty nie udają się i dlaczego potrzebne jest systematyczne podejście do zarządzania projektami
– rola Sponsora w projekcie. - Obszary zarządzania projektami według PMI®:
– zarządzanie integracją
– zarządzanie zakresem
– zarządzanie czasem
– zarządzanie kosztami
– zarządzanie jakością
– zarządzanie zasobami ludzkimi
– zarządzanie komunikacją
– zarządzanie ryzykami
– zarządzanie zamówieniami
– zarządzanie interesariuszami projektu - Inicjowanie projektu i rola Sponsora podczas uruchamiania projektu:
– cele projektu: potrzeby, uzasadnienie, korzyści, cele i technika SMART
– karta Projektu jako dokument definiujący projekt
– rola i zadania Sponsora podczas inicjowania projektu - Planowanie projektu:
– plan projektu i jego podstawowe elementy (zakres, harmonogram i kamienie milowe, budżet, organizacja projektu, plan komunikacji, ryzyka i plan reakcji na ryzyka)
– czynniki sukcesu projektu na etapie jego planowania - Realizacja i kontrola projektu:
– kontrola projektu na poziomie Sponsora oraz na poziomie kierownika projektu: podstawowe zasady kontroli, kontrola zakresu, harmonogramu i budżetu, raportowanie realizacji projektu na poziome kierownika projektu
– zarządzanie zmianami w projekcie oraz monitorowanie i kontrola ryzyk - Zamykanie projektu:
– procesy zamykania projektu, w tym podsumowywanie doświadczeń projektowych
Czas trwania
Prelegenci
To szkolenie poprowadzi Specjalista Lynsky Solutions.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
30-363 Kraków
Rydlówka
woj. małopolskie
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Organizator
Najczęściej zadawane pytania
Masz pytania? Napisz do nas
