O szkoleniu
Szkolenie „Zarządzanie projektami z AI” krok po kroku pokazuje, jak wykorzystać potencjał sztucznej inteligencji w codziennej pracy project managera – od inicjowania i planowania, przez realizację i monitoring, aż po zamknięcie projektu.
Uczestnicy uczą się m.in. tworzyć dokumentację projektową z pomocą AI, optymalizować harmonogramy i budżety, automatyzować rutynowe procesy, analizować dane projektowe oraz efektywnie współpracować z cyfrowymi asystentami. Szczególną uwagę poświęcamy również aspektom etycznym i odpowiedzialnemu wdrażaniu AI w pracy zespołowej.
To szkolenie zostało stworzone z myślą o osobach, które nie tylko chcą być na bieżąco, ale też aktywnie kształtować przyszłość zarządzania projektami.
Udział w szkoleniu Zarządzanie Projektami z AI to inwestycja w najwyższą efektywność i przewagę konkurencyjną na rynku pracy. Oto dlaczego warto:
- Praktyczna automatyzacja: Dowiesz się, jak odciążyć się z rutynowych zadań administracyjnych, aby skupić się na strategicznym zarządzaniu i relacjach.
- AI w całym cyklu projektu: Nauczysz się wykorzystywać sztuczną inteligencję na każdym etapie – od tworzenia Karty Projektu, przez precyzyjne budżetowanie, aż po raportowanie.
- Inteligentne planowanie: Poznasz techniki optymalizacji harmonogramów i zarządzania ryzykiem z wykorzystaniem algorytmów przewidujących zagrożenia.
- Wirtualny asystent pod ręką: Nauczysz się, jak traktować AI jako cyfrowego partnera, który wspiera Cię w analizie danych i podejmowaniu trafniejszych decyzji biznesowych.
- Etyka i bezpieczeństwo: Zyskasz wiedzę o odpowiedzialnym i bezpiecznym wdrażaniu narzędzi AI w zespole, unikając typowych pułapek prawnych i etycznych.
- Gotowy plan wdrożenia: Szkolenie kończy się stworzeniem indywidualnego planu, dzięki któremu zaczniesz stosować AI w swoich projektach od razu po powrocie do pracy.
Komu polecamy Zarządzanie Projektami z AI:
- Kierownikom projektów chcącym rozwinąć swoje umiejętności w kontekście AI,
- Liderom biznesowym nadzorującym projekty i decydującym o inwestycjach w technologie AI,
- Początkującym project managerom i członkom zespołów projektowych, którzy chcą budować
karierę w oparciu o nowoczesne narzędzia, - Menedżerom produktu, którzy chcą skuteczniej wykorzystywać AI w rozwoju produktów
cyfrowych, - Konsultantom biznesowym doradzającym w zakresie optymalizacji procesów
z wykorzystaniem AI.
Program szkolenia
Program szkolenia:
Poznanie doświadczeń uczestników z zarządzaniem projektami i AI
Przedstawienie agendy i oczekiwanych efektów uczenia się
Kluczowe pojęcia i technologie AI istotne dla project managera
Przygotowanie koncepcji projektu z wykorzystaniem AI
Opracowanie karty projektu ze wsparciem AI
Definiowanie zakresu projektu
Harmonogramowanie
Przypisywanie zasobów
Budżetowanie
Planowanie komunikacji
Planowanie ryzyka
Zarządzanie zespołem przy wsparciu AI
Współpraca z AI jako wirtualnym asystentem
Automatyzacja rutynowych zadań administracyjnych
Aspekty etyczne i wyzwania związane z wykorzystaniem AI
Monitorowanie statusu projektu przy wykorzystaniu AI
Raportowanie z wykorzystaniem AI
AI w analizie danych projektowych i przewidywaniu ryzyka
Zarządzanie zmianą z wykorzystaniem AI
Przekazanie produktów projektu do organizacji
Podsumowanie i archiwizacja wiedzy zebranej w trakcie projektu
Przygotowanie podsumowania zarządczego projektu
Podsumowanie pracy z zespołem
Etyczne aspekty zastosowania AI – dobre praktyki
Sesja pytań i odpowiedzi
Indywidualne plany wdrożenia wiedzy ze szkolenia
Egzamin sprawdzający wiedzę uczestników
Ewaluacja szkolenia i zakończenie
Czas trwania
Szkolenie odbywa się w dniach roboczych od poniedziałku do piątku w godzinach 9:00-17:00.
Forma zajęć
Prelegenci
Maciej Krupa
Kierownik projektów, programów i PMO z ponad 20-letnim stażem w wielu branżach (w tym handlowej, automotive, produkcyjnej, stoczniowej, samorząd terytorialny, NGO). Wspierał mentorsko kierowników projektów i kierowników programów w takich organizacjach jak Auchan Polska, NFM Polska, Viterra Polska, TME, Knauf. Aktywnie uczestniczy w działaniach Project Management Institute, PMI® (m.in. wspierał szkoleniowo wzmocnienie kompetencji nauczycieli szkół podstawowych). Akredytowany trener PMI®. Wspiera rozwój kierowników projektów i kierowników programów zarówno w Polsce, jak i w całym regionie EMEA.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Szkolenie realizowane jest w formie spotkań live z trenerem na platformie MS Teams.
Sprzęt i oprogramowanie:
- System: Windows 10+, macOS 10.14+ lub Linux.
- Aplikacja: Zainstalowana aplikacja MS Teams (wymaga konta) lub aktualna przeglądarka (Chrome/Edge).
- Procesor i RAM: Min. 2 rdzenie (2.0 GHz), 4 GB RAM (zalecane 8 GB).
- Akcesoria: Kamera HD, mikrofon z redukcją szumów, mysz i klawiatura.
Łącze internetowe:
- Stabilne połączenie szerokopasmowe.
- Prędkość min. 1,5 Mbps (zalecane 3 Mbps) dla pobierania i wysyłania.
Logistyka:
- 7 dni przed szkoleniem otrzymasz e-mail z potwierdzeniem terminów oraz linkami i hasłami do spotkań.
- Materiały szkoleniowe zostaną przesłane drogą elektroniczną na adres podany przy rejestracji.
Szkolenie realizowane jest w formie spotkań live z trenerem na platformie MS Teams.
Sprzęt i oprogramowanie:
- System: Windows 10+, macOS 10.14+ lub Linux.
- Aplikacja: Zainstalowana aplikacja MS Teams (wymaga konta) lub aktualna przeglądarka (Chrome/Edge).
- Procesor i RAM: Min. 2 rdzenie (2.0 GHz), 4 GB RAM (zalecane 8 GB).
- Akcesoria: Kamera HD, mikrofon z redukcją szumów, mysz i klawiatura.
Łącze internetowe:
- Stabilne połączenie szerokopasmowe.
- Prędkość min. 1,5 Mbps (zalecane 3 Mbps) dla pobierania i wysyłania.
Logistyka:
- 7 dni przed szkoleniem otrzymasz e-mail z potwierdzeniem terminów oraz linkami i hasłami do spotkań.
- Materiały szkoleniowe zostaną przesłane drogą elektroniczną na adres podany przy rejestracji.
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
ZASADY ZAKUPU I DOKONYWANIA PŁATNOŚCI ZA USŁUGI ŚWIADCZONE PRZEZ USŁUGODAWCĘ
W celu dokonania zakupu Usługi Usługobiorca powinien wykonać następujące czynności:
zarejestrowanie się w Serwisie (założenie indywidualnego konta Usługobiorcy) poprzez podanie następujących danych: login, hasło, imię, nazwisko, adres korespondencyjny, e-mail, numer telefonu.
potwierdzenie rejestracji poprzez kliknięcie w nadesłany przez Serwis na podany przez Usługobiorcę adres e-mail link weryfikacyjny,
dodanie do koszyka wybranych Usług, które Usługobiorca zamierza zakupić,
zatwierdzenie akceptacji warunków niniejszego Regulaminu poprzez zaznaczenie przez Usługobiorcę odpowiedniego okienka na stronie internetowej Serwisu,
wybór rodzaju dokumentu sprzedaży (paragon lub faktura VAT) poprzez pozostawienie przez Usługobiorcę odpowiedniej informacji w komentarzu do zamówienia. W przypadku wyboru Faktury VAT Usługobiorca otrzymuje fakturę drogą elektroniczną na wskazany przy rejestracji adres e-mail.
podanie danych niezbędnych do prawidłowego wystawienia dokumentu sprzedaży,
wybór Metody Płatności (przelew bankowy, PayPal, szybkie przelewy bankowe, blik, platność kartą, płacę online imoje),
- Nazwa firmy: PM Experts Sp. z o.o.
- Ulica i nr: Lęborska 3B
- Kod pocztowy: 80-386
- Miejscowość: Gdańsk
- Numer NIP: 5262842843
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
 (1)_thmb.jpg){kind=logo}