O szkoleniu
-
Cel szkolenia
Podstawowym celem szkolenia jest kompleksowe przekazanie wiedzy z zakresu efektywnego zarządzania projektami badawczymi oraz wyćwiczenie umiejętności stosowania podstawowych narzędzi, sposobów, metod, we wszystkich jego etapach ze szczególnym uwzględnieniem najlepszych praktyk zarządzania projektami.
Korzyści dla uczestników
Uczestnik będzie:
- Wiedział, jakich metod użyć, aby projekt został zrealizowany w najbardziej optymalnych warunkach, dając przy tym możliwie najlepsze efekty
- Potrafił zarządzać projektem B+R zgodnie z międzynarodowymi standardami, co znacząco ułatwi realizację projektów wielonarodowych
- Znał zasady profesjonalnego planowania, realizowania, kontrolowania i zamykania projektu.
- Nieocenionym walorem szkolenia jest możliwość spotkania i wymiany doświadczeń z przedstawicielami różnorodnych firm i instytucji realizujących podobne projekty w bliskim dla Uczestników środowisku.
- Szkolenia otwarte to szansa na spojrzenie na własny styl pracy z odmiennej perspektywy oraz poznać specyfikę pracy osób pracujących w innych organizacjach.
- Udział w szkoleniu pozwoli na usprawnienie pracy zespołów projektowych.
- Jeżeli, mają Państwo taką potrzebę istnieje możliwość omówienia, wyjaśnienia lub konsultacji konkretnej sytuacji wynikającej z Państwa praktyki zawodowej.
Grupa docelowa
Warsztat przeznaczony dla osób z pewnym doświadczeniem lub przygotowujących się do pracy projektowej w projektach badawczych:
• prowadzących projekty
• członków zespołów zwinnych
• zlecających projekty
• pełniących kluczowe role
• uczestniczących w przygotowaniu, planowaniu lub śledzeniu projektu
• pracowników naukowych, doktorantów,
• pracowników przedsiębiorstw realizujących bądź chcących realizować projekty badawcze i badawczo-rozwojowe.
Program szkolenia
Dzień I
MODUŁ 1. Wprowadzenie do Zarządzania Projektem
• Metodyki zarządzania projektami a zdrowy rozsądek
• Identyfikacja źródeł sukcesów i porażek projektów
• Analiza problemu i celów projektu- uzasadnienie biznesowe.
• Cykl życia projektu B+R
MODUŁ 2. Definiowanie podstawowych pojęć zarządzania projektem
• Historia i aktualne trendy w zarządzaniu projektami B+R
• Bariery w przypadku projektów B+R.
• Charakterystyka projektu,
• Obszary zarządzania projektami
MODUŁ 3. Planowanie projektu
• Przegląd konkursów i możliwości aplikacyjne (NCBiR)
• Wymagania i ogólne założenia projektów B+R
• Przykłady projektów dofinansowanych (dobre praktyki)
• Przygotowanie wniosku o grant
• Na co zwracać szczególną uwagę
• Wymagania instytucji vs możliwości realizacyjne
• Partnerzy w projekcie grantowym (współpraca międzynarodowa)
• Planowanie zasobów
• Metody szacowania czasu trwania i kosztów zadań projektowych
• Harmonogram projektu (wykres Gantta; Kamienie Milowe)
• Planowanie budżetu
• Narzędzia informatyczne wspomagające zarządzanie projektami
Dzień II
MODUŁ 4. Realizacja i kontrola projektu
• Monitoring postępu prac w projekcie
• Sprawozdawczość cząstkowa
• Przekroje i szacowanie kosztów projektów
• Budżetowanie, jako narzędzie zarządzania projektem
MODUŁ 5. Podstawy zarządzania ryzykiem w projekcie
• Identyfikacja czynników ryzyka
• Szacowanie i analiza ryzyka
• Plany przeciwdziałania
• Porażki projektów na skutek niedocenienia potencjalnych ryzyk.
MODUŁ 6. Zarządzanie zespołem
• Zespół projektowy – role i zadania
• Zadania kierownika projektu
• Komunikacja w zespole
MODUŁ 7. Zamknięcie projektu i kontrola
• Zamykanie Projektu - fazy procesu zamykania projektu
• Najczęściej popełniane błędy w procesie zamykania projektu
• Rozliczenie projektu i sprawozdawczość końcowa
• Co dalej? – implementacja wyników badań naukowych do praktyki gospodarczej
• Ochrona własności intelektualnej
• Kontrola - praktyki instytucji grantodawczych
Czas trwania
2 dni -
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 390 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji.
- Nazwa firmy: Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST
- Ulica i nr: Grottgera 16/1
- Kod pocztowy: 60-758
- Miejscowość: Poznań
- Numer NIP: 7773150627
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
