Zarządzanie Projektem B+R (R&D). Szkolenie dla managerów i specjalistów ds. badań i rozwoju

Szkolenie "Zarządzanie projektem B+R (R&D)" zostało zaprojektowane tak, aby managerowie i specjaliści ds. badań i rozwoju mogli nie tylko zdobyć wiedzę teoretyczną, ale przede wszystkim praktyczne umiejętności, które przyniosą realne korzyści w codziennej pracy. Uczestnicy nauczą się skutecznego zarządzania całym cyklem życia projektu B+R, od planowania po wdrożenie, a także poznają zaawansowane techniki, które pozwolą im lepiej kierować zespołem, minimalizować ryzyko i efektywnie wykorzystać zasoby.

Manager i specjalista ds. badań i rozwoju na szkoleniu zdobędzie wiedzę z zakresu:

• Zarządzania projektami badawczo-rozwojowymi (B+R).
• Metodologii takich jak Agile, Lean oraz Design Thinking.
• Technik zarządzania ryzykiem, zespołami i zasobami w kontekście innowacyjnych projektów.

Członkowie działów badań i rozwoju, po szkoleniu, będą potrafił:

• Skutecznie zarządzać całym cyklem życia projektu B+R, od inicjacji i planowania po wdrożenie i zamknięcie projektu.
• Projektować i przeprowadzać badania, analizować dane oraz prototypować rozwiązania innowacyjne.
• Zarządzać zespołem projektowym, motywować go do pracy twórczej oraz efektywnie wykorzystywać różnorodne kompetencje członków zespołu.
• Tworzyć i monitorować budżety projektów B+R, zarządzać czasem, zasobami i technologiami, aby osiągnąć cele projektu w określonym czasie i budżecie.
• Identyfikować i minimalizować ryzyka w projektach badawczo-rozwojowych, stosować techniki takie jak FMEA, oraz reagować na kryzysy, które mogą wystąpić w trakcie realizacji projektu.

Managerowie i specjaliści ds. R&D (B+R) zrozumieją i poznają:

• Jakie wyzwania i różnice występują w projektach B+R w porównaniu do tradycyjnych projektów, oraz jak adaptować odpowiednie metodyki i narzędzia do tego specyficznego środowiska.
• Znaczenie strategii innowacyjnych w organizacji oraz jak zarządzać procesem B+R, aby wspierał rozwój firmy.
• Rolę efektywnej komunikacji i współpracy w zespole B+R, a także jak zarządzać różnorodnością kompetencji, aby projekt przebiegał płynnie i efektywnie.
• Jakie ryzyka są specyficzne dla projektów badawczo-rozwojowych i jak skutecznie je identyfikować oraz minimalizować, aby zminimalizować negatywne skutki niepowodzeń.

Szkolenie "Zarządzanie projektem B+R (R&D)" to inwestycja w przyszłość każdego managera i specjalisty ds. badań i rozwoju. Wyposażając uczestników w konkretne narzędzia, takie jak Agile, Lean i Design Thinking, oraz umiejętności zarządzania ryzykiem, budżetami i zespołami, program oferuje nie tylko wiedzę, ale i realną przewagę w codziennej pracy. Dzięki praktycznemu podejściu, uczestnicy nauczą się nie tylko skutecznego planowania i realizacji projektów, ale również identyfikowania kluczowych wyzwań i przekształcania ich w możliwości. To kompleksowe przygotowanie do prowadzenia innowacyjnych projektów sprawia, że szkolenie staje się nieodzownym krokiem dla tych, którzy chcą nie tylko sprostać wymaganiom współczesnego rynku, ale także wyznaczać jego kierunki.