Zarządzanie projektem w branży motoryzacyjnej – Project Manager

O szkoleniu

Serdecznie zapraszamy na dwudniowe szkolenie online. Celem szkolenia jest przekazanie cennej wiedzy z zakresu zarządzania projektami w branży motoryzacyjnej.
Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie skierowane jest do osób na co dzień pracujących z klientami rynku motoryzacyjnego na wszystkich szczeblach Organizacji.

Program szkolenia

PRE – TEST

1) Terminologia stosowana w zarządzaniu projektem

2) Rodzaje projektów – różnice projekt – proces

3) Budżet projektu – jak rozliczać, jakie stosować KPI

4) Planowanie i definiowanie programu:

  • Definiowanie zespołu – role i odpowiedzialności
  • Kierownik projektu – metody i narzędzia w zarządzaniu projektem
  • Przywództwo – role i odpowiedzialności kierownika projektu
  • Dane wejściowe – wymagania klienta/badania rynku/historia   podobnych projektów/ wiedza zespołu
  • Technologia jednoczesna – simultaneous engineering

5) Strategia marketingowa/biznes plan /benchmarking cele projektu i cele niezawodności:

  • Założenia dotyczące wyrobu procesu/BOM/ wstępny przebieg procesu klasyfikacja charakterystyk
  • Zarządzanie ryzykiem w projekcie – C.P.M. (ścieżka krytyczna)
  • Plan zapewnienia jakości /wsparcie kierownictwa

6) Projektowanie wyrobu:

  • DFMEA/DFM/DFA/DV/ budowa prototypu
  • Rysunki i specyfikacje
  • Planowanie wyposażenia/narzędzi / środków kontroli
  • Klasyfikacja charakterystyk wyrobu / wykonalność – TFC

7) Projektowanie procesu produkcji/wykonania:

  • Przepływ i rozmieszczenie procesu
  • Klasyfikacja charakterystyk /PFMEA
  • Dokumentacja procesu/pakowania wyrobu
  • Plan badania zdolności procesu/środków pomiarowych
  • Wsparcie kierownictwa

8) Walidacja wyrobu/procesu

  • PTR –  test produkcji (PDCA)
  • Badanie zdolności procesu/środków kontrolnych, PPA
  • Plan kontroli – C.P

9) Testy walidacyjne wyrobu/ocena pakowania:

  • Przekazanie produkcji.

10) Informacje zwrotne (klient) działania korygujące:

  • Satysfakcja klienta /redukcja zmienności/obsługa i dostawy

11) Ćwiczenia – plan czasowy:

  • Identyfikacja kamieni milowych projektu
  • Efektywna praca zespołu.

POST – TEST

Czas trwania

2 dni, 9.00-17.00

Prelegenci

Trener Sudhara Polska

Gdzie i kiedy

Katowice 10-11 październik 2022
brak danych

Katowice

woj. śląskie

Zapisz się

Cena standardowa
za osobę
1 800
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Dostępne zniżki:
  • 5% przy zgłoszeniu min. 2 osób
  • 10% przy zgłoszeniu min. 3 osób
  • 10% przy zgłoszeniu min. 4 osób
  • 10% przy zgłoszeniu min. 5 osób
  • Rozwiń
Zapisz się

Organizator

Sudhara Polska
40-568 Katowice
Ligocka 103
woj. śląskie
Zajmujemy się doradztwem technicznym (inżynieryjnym), wdrażaniem systemów, szkoleniami i outsourcingiem. Jesteśmy doświadczonym zespołem ludzi z ogromną pasją do tego, co robimy, do naszej pracy. dlatego współpracujemy tylko i wyłącznie z trenerami...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Sudhara Polska
40-568 Katowice Ligocka 103
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!