O szkoleniu
-
Cel szkolenia
-
Rozwinięcie praktycznych umiejętności identyfikacji, analizy i oceny ryzyk w projektach inwestycyjnych.
-
Poznanie narzędzi i technik wspierających skuteczne zarządzanie niepewnością w projektach publicznych i prywatnych.
-
Wypracowanie umiejętności tworzenia matrycy ryzyk oraz stosowania metody analizy scenariuszy.
-
Zwiększenie świadomości wpływu ryzyk na harmonogram, budżet, zakres i jakość projektów.
-
Doskonalenie umiejętności opracowywania działań zapobiegawczych i planów awaryjnych.
-
Wzmocnienie kompetencji w zakresie monitorowania ryzyk i podejmowania decyzji w czasie rzeczywistym.
Korzyści dla uczestników
-
Zdobycie wiedzy, która pozwoli rozpoznawać potencjalne zagrożenia na wczesnym etapie realizacji projektów.
-
Umiejętność budowy i aktualizacji matrycy ryzyk jako praktycznego narzędzia zarządzania.
-
Opanowanie metod analizy scenariuszy umożliwiających świadome podejmowanie decyzji strategicznych.
-
Zwiększenie skuteczności planowania i koordynacji działań w projektach inwestycyjnych.
-
Lepsze przygotowanie do minimalizacji strat, opóźnień i niekontrolowanego wzrostu kosztów.
-
Wzmocnienie kompetencji komunikacyjnych i zdolności efektywnej współpracy w obrębie zespołów projektowych.
Grupa docelowa
Szkolenie jest przeznaczone dla przedstawicieli zarówno sektora publicznego, jak i prywatnego, w szczególności:
-
kierowników projektów i inwestycji,
-
osób odpowiedzialnych za planowanie, nadzór i kontrolę projektów,
-
analityków i specjalistów ds. ryzyka,
-
członków zespołów projektowych,
-
pracowników jednostek samorządu terytorialnego i administracji publicznej,
-
przedstawicieli firm wdrażających projekty inwestycyjne, infrastrukturalne, technologiczne, produkcyjne oraz usługowe.
Program szkolenia
Dzień 1
-
Wprowadzenie do zarządzania ryzykiem inwestycyjnym oraz znaczenie podejścia systemowego w projektach.
-
Identyfikacja ryzyk w praktyce z wykorzystaniem technik kreatywnych, analitycznych i danych historycznych.
-
Ocena ryzyk z uwzględnieniem prawdopodobieństwa, wpływu oraz poziomu akceptowalności.
-
Tworzenie matrycy ryzyk jako kluczowego narzędzia zarządzania i komunikacji projektowej.
-
Praktyczne ćwiczenia z budowy matrycy ryzyk na przykładach rzeczywistych projektów.
-
Ustalanie priorytetów działań na podstawie zaktualizowanej matrycy ryzyk.
-
Analiza ryzyk pod kątem ich wpływu na harmonogram, koszty, zakres i jakość projektów.
-
Dyskusja nad typowymi błędami w zarządzaniu ryzykiem oraz metodami ich unikania.
Dzień 2
-
Omówienie zasad i praktyki analizy scenariuszy w zarządzaniu ryzykiem inwestycyjnym.
-
Budowa scenariuszy optymistycznych, realistycznych i pesymistycznych na podstawie danych projektowych.
-
Ocena konsekwencji scenariuszy oraz definiowanie działań zapobiegawczych i awaryjnych.
-
Projektowanie planów reakcji na ryzyka z podziałem na unikanie, minimalizację, przeniesienie i akceptację.
-
Warsztat tworzenia i prezentacji planów zarządzania ryzykiem dla wskazanych projektów uczestników.
-
Monitorowanie, aktualizacja i raportowanie ryzyk w cyklu życia projektu.
-
Narzędzia wspierające bieżące zarządzanie ryzykiem w organizacji i zespole projektowym.
W przypadku szkolenia w formule on-line modyfikacji mogą ulec forma i sposób realizacji zaplanowanych dla Państwa ćwiczeń.
Czas trwania
Informacje organizacyjne
Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.
Harmonogram zajęć
-
szkolenie trwa 2 dni (łącznie 12h) i możesz w nim uczestniczyć z dowolnego miejsca dołączając do wirtualnego pokoju konferencyjnego wykorzystując urządzenie z dostępem do internetu
-
zajęcia odbywają się w godzinach 08.30-14.30 każdego dnia według harmonogramu:
Dzień I
Godz. 08.30 - 10.00 - szkolenie
Godz. 10.00 - 10.15 - przerwa
Godz. 10.15 - 11.40 - szkolenie
Godz. 11.40 – 12.00 - przerwa
Godz. 12.00 - 13.00 - szkolenie
Godz. 13.00 - 13.15 - przerwa
Godz. 13.15 - 14.30 - szkolenie
Dzień II
Godz. 08.30 - 10.00 - szkolenie
Godz. 10.00 - 10.15 - przerwa
Godz. 10.15 - 11.40 - szkolenie
Godz. 11.40 – 12.00 - przerwa
Godz. 12.00 - 13.00 - szkolenie
Godz. 13.00 - 13.15 - przerwa
Godz. 13.15 - 14.30 - szkolenie
Forma zajęć
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 690 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- certyfikat uczestnictwa
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Regulamin
1.Warunkiem uczestnictwa w webinarium jest przesłanie karty zgłoszenia
2.Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji.
3.W przypadku szkoleń online (webinarium) zastrzegamy sobie możliwość odwołania lub przesunięcia terminu webinarium w sytuacji, gdy nie zostanie
osiągnięta wystarczająca liczba uczestników. Informacje o zmianach w terminie przesłana będzie najpóźniej do 2 dni przed planowanym rozpoczęciem webinarium.
4.W przypadku rezygnacji uczestnika z udziału w webinarium powyżej 7 dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia, SEMPER zwraca wpłatę w wysokości: pełna kwota.
5.W przypadku rezygnacji z webinarium w czasie krótszym niż 7 dni roboczych od daty jego rozpoczęcia Uczestnik zobowiązany jest pokryć 50% kosztów webinarium.
6.W przypadku odwołania webinarium z winy SEMPER, wpłata zostaje zwrócona w całości. Organizator ma prawo odwołać webinarium w każdej chwili. Szczegóły dotyczące webinarium:
7.Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w webinarium spowoduje obciążenie pełnymi kosztami uczestnictwa.
8. Przesłanie zgłoszenia jest równoznaczne z akceptacją Regulaminu Uczestnictwa w Certyfikowanym Szkoleniu Online (Webinarium) dostępnego na stronie, akceptacją powyższych warunków oraz upoważnieniem firmy SEMPER do wystawienia faktury VAT bez składania podpisu przez e osobę upoważnioną ze strony zgłaszającego. Faktura zostanie przesłana pocztą na wskazany przez Państwa adres.
9.Niniejszy formularz zgłoszeniowy/umowa stanowi zgłoszenie udziału w webinarium i jest zobowiązaniem do zapłaty za uczestnictwo.
10.Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER w celu: dokonania zgłoszenia na webinarium; organizacji uczestnictwa w szkoleniu online, przygotowania certyfikatu oraz realizacji czynności rozliczeniowych.
Zgoda dotyczy danych osobowych zawartych w karcie zgłoszenia: imię i nazwisko, nr telefonu, adres e-mail.
Wymienione dane osobowe będą przechowywane w formie umożliwiającej identyfikację osoby, której dane dotyczą, przez okres nie dłuższy, niż jest to niezbędne do wskazanych celów, w których dane te są przetwarzane. otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji.
- Nazwa firmy: Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
- Ulica i nr: Libelta 1a/2
- Kod pocztowy: 61-706
- Miejscowość: Poznań
- Numer NIP: 7772616176
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
