O szkoleniu
- Rozwinięcie praktycznych umiejętności identyfikacji, analizy i oceny ryzyk w projektach inwestycyjnych.
- Poznanie narzędzi i technik wspierających skuteczne zarządzanie niepewnością w projektach publicznych i prywatnych.
- Wypracowanie umiejętności tworzenia matrycy ryzyk oraz stosowania metody analizy scenariuszy.
- Zwiększenie świadomości wpływu ryzyk na harmonogram, budżet, zakres i jakość projektów.
- Doskonalenie umiejętności opracowywania działań zapobiegawczych i planów awaryjnych.
- Wzmocnienie kompetencji w zakresie monitorowania ryzyk i podejmowania decyzji w czasie rzeczywistym.
- Zdobycie wiedzy, która pozwoli rozpoznawać potencjalne zagrożenia na wczesnym etapie realizacji projektów.
- Umiejętność budowy i aktualizacji matrycy ryzyk jako praktycznego narzędzia zarządzania.
- Opanowanie metod analizy scenariuszy umożliwiających świadome podejmowanie decyzji strategicznych.
- Zwiększenie skuteczności planowania i koordynacji działań w projektach inwestycyjnych.
- Lepsze przygotowanie do minimalizacji strat, opóźnień i niekontrolowanego wzrostu kosztów.
- Wzmocnienie kompetencji komunikacyjnych i zdolności efektywnej współpracy w obrębie zespołów projektowych.
Szkolenie jest przeznaczone dla przedstawicieli zarówno sektora publicznego, jak i prywatnego, w szczególności:
- kierowników projektów i inwestycji,
- osób odpowiedzialnych za planowanie, nadzór i kontrolę projektów,
- analityków i specjalistów ds. ryzyka,
- członków zespołów projektowych,
- pracowników jednostek samorządu terytorialnego i administracji publicznej,
- przedstawicieli firm wdrażających projekty inwestycyjne, infrastrukturalne, technologiczne, produkcyjne oraz usługowe.
Program szkolenia
Dzień 1
- Wprowadzenie do zarządzania ryzykiem inwestycyjnym oraz znaczenie podejścia systemowego w projektach.
- Identyfikacja ryzyk w praktyce z wykorzystaniem technik kreatywnych, analitycznych i danych historycznych.
- Ocena ryzyk z uwzględnieniem prawdopodobieństwa, wpływu oraz poziomu akceptowalności.
- Tworzenie matrycy ryzyk jako kluczowego narzędzia zarządzania i komunikacji projektowej.
- Praktyczne ćwiczenia z budowy matrycy ryzyk na przykładach rzeczywistych projektów.
- Ustalanie priorytetów działań na podstawie zaktualizowanej matrycy ryzyk.
- Analiza ryzyk pod kątem ich wpływu na harmonogram, koszty, zakres i jakość projektów.
- Dyskusja nad typowymi błędami w zarządzaniu ryzykiem oraz metodami ich unikania.
Dzień 2
- Omówienie zasad i praktyki analizy scenariuszy w zarządzaniu ryzykiem inwestycyjnym.
- Budowa scenariuszy optymistycznych, realistycznych i pesymistycznych na podstawie danych projektowych.
- Ocena konsekwencji scenariuszy oraz definiowanie działań zapobiegawczych i awaryjnych.
- Projektowanie planów reakcji na ryzyka z podziałem na unikanie, minimalizację, przeniesienie i akceptację.
- Warsztat tworzenia i prezentacji planów zarządzania ryzykiem dla wskazanych projektów uczestników.
- Monitorowanie, aktualizacja i raportowanie ryzyk w cyklu życia projektu.
- Narzędzia wspierające bieżące zarządzanie ryzykiem w organizacji i zespole projektowym.
Czas trwania
2 dni
Forma zajęć
Prelegenci
Trener IIST
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 690 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Regulamin
1. W cenę szkolenia wliczone są: udział w zajęciach, materiały szkoleniowe, lunch, przerwy kawowe oraz certyfikat potwierdzający uczestnictwo.
2. Rezygnację z udziału w szkoleniu należy przesłać pocztą, mailem lub faksem ( z potwierdzeniem odbioru) na adres organizatora.
3. W przypadku rezygnacji w okresie krótszym niż 10 dni przed terminem zajęć, obciążymy Państwa opłatą manipulacyjną w 50% opłaty za uczestnictwo w szkoleniu.
4. Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w zajęciach powoduje obciążenie pełnymi kosztami udziału.
5. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału.
6. Zamiast zgłoszonej osoby, w zajęciach może wziąć udział inny pracownik firmy (po wcześniejszym poinformowaniu organizatora).
7. Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST zastrzega sobie prawo do ewentualnej zmiany terminu szkolenia z przyczyn losowych i niezależnych od organizatora. W przypadku zaistnienia takiej sytuacji każdy z uczestników zostanie wcześniej powiadomiony.
8. Niniejszy formularz zgłoszeniowy/umowa stanowi zgłoszenie udziału w szkoleniu.
9. Przesłanie formularza zgłoszenia oznacza akceptację niniejszego regulaminu oraz wyrażenie zgody na przetwarzanie danych osobowych w celach realizacji usługi szkoleniowej przez Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST, który jest ich Administratorem. Mają Państwo prawo dostępu do treści swoich danych, ich sprostowania, żądania ograniczenia ich przetwarzania lub usunięcia, żądania przeniesienia danych do innego administratora, wniesienia sprzeciwu i wycofania zgody w każdej chwili na przetwarzanie danych na potrzeby marketingu bezpośredniego a także do wniesienia skargi do Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych lub organu nadzorczego innego państwa członkowskiego UE.
- Nazwa firmy: Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST
- Ulica i nr: Grottgera 16/1
- Kod pocztowy: 60-758
- Miejscowość: Poznań
- Numer NIP: 7773150627
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
