O szkoleniu
Odkryjesz psychologiczne mechanizmy, które kształtują motywację i zaangażowanie w pracy. Przyjrzysz się zarówno motywacji wewnętrznej, jak i zewnętrznej, analizując kluczowe teorie wyjaśniające, co naprawdę napędza ludzi do działania. Dowiesz się, jak dostosować podejście do różnych momentów "życia pracownika w organizacji", by skutecznie budować zaangażowanie w zespole. Poznasz metodę Blancharda, która pokazuje, jak zmieniają się potrzeby pracownika w trakcie jego rozwoju zawodowego – od pierwszych dni w firmie po samodzielność i ekspertki poziom kompetencji. Zrozumiesz, jak dobierać odpowiednie narzędzia zarządzania, by wspierać rozwój pracowników i wzmacniać ich zaangażowanie.
Szkolenie przeznaczone dla każdego, kto zainteresowany jest rozwojom lub wzmocnieniem swoich umiejętnosci zarządzania czasem. Stanowiska specjalistyczne i menedżerskie w organizacjach, właściciele firm i ich pracownicy, osoby prywatne rozpoczynające swoją ścieżkę zawodową lub na etapie jej zmiany - wszyscy, którzy mają potrzebę doskonalenia organizacji pracy własnej.
Program szkolenia
- Czym jest zarządzanie czasem- omówienie definicji i elementów składowych procesu.
- Omówienie i analiza korzyści wdrożenia dobrych praktyk organizacyjnych. Odwołanie się do perspektywy osobistej, a też związanej z otoczeniem prywatnym i zawodowym.
- Zewnętrzne destruktory zarządzania czasem – zasady pracy własnej, spotkań, mailingu i rozmów telefonicznych. Omówienie aspektów wpływających na dystraktorych oraz metod pracy z nimi.
- Wewnętrzne dystraktory zarządzania czasem – powody prokrastynacji i metody na jej niwelowanie, realne planowanie czasu zgodnie z regułą 60/40, Parkinsona i Salami. Praktyczne przećwiczenie poznanych metod na podstawie własnego dnia pracy i kalendarza.
- Matryca Eisenhowera jako metoda do ustalania priorytetów w celu realistycznego planowaniu czasu. Omówienie poszczególnych typów zadań w matrycy oraz przećwiczenie jej zastosowania w codziennym funkcjonowaniu. Spojrzenie na zasadę kontekstu sytuacji w ramach wykorzystywania matrycy w pracy z priorytetami.
- Podsumowanie i wyznaczenie do 3 konkretnych działań do wdrożenia w codziennej pracy.
Czas trwania
9:00 - 17:00
Forma zajęć
Prelegenci
Łączy wiedzę z zakresu zarządzania, tworzenie strategii organizacji i nowoczesnych metod szkoleniowych, aby wspierać firmy w budowaniu silnych i efektywnych zespołów.
Specjalizuję się w:
- Prowadzeniu szkoleń, warsztatów i procesów mentoringowych, wspierających rozwój kompetencji menedżerskich i interpersonalnych.
- Tworzeniu i wdrażaniu kompleksowych strategii szkoleniowych dopasowanych do potrzeb organizacji.
- Projektowaniu i realizacji procesów Assessment Center, Development Center oraz ocen okresowych (360/270).
- Wsparciu organizacji w zarządzaniu talentami, analizie wskaźników KPI i badaniu retencji pracowników.
- Prowadzeniu mediacji i rozwiązywaniu konfliktów w zespołach.
- Doradztwie dla jednostek rozwojowych działów HR oraz w procesach rekrutacyjnych.
Doświadczenie w LICZBACH:
- 1600h na sali szkoleniowej,
- 3000 przeszkolonych uczestników,
- 26 tematów szkoleniowych,
- 5,8/6 ocena realizowanych szkoleń,
- 5 programów rozwojowo-talentowych,
- 39 przeprowadzonych Development Center.
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Warszawa
ul. Ogrodowa 58
woj. mazowieckie
Rejestracja
- zniżkę 5% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 800 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji papierowej
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
- Rozwiń
- 10% przy zgłoszeniu min. 2 osób
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
1. Przesłanie wypełnionego formularza jest zobowiązaniem do zapały za szkolenie.
2. Płatność powinna być przekazana w formie przedpłaty na konto 98124010531111001149999954.
3. Brak dokonania płatności przed terminem szkolenia nie oznacza rezygnacji z udziału w szkoleniu.
4. Rezygnacja z udziału w szkoleniu może być dokonana najpóźniej na 7 dni roboczych przed datą szkolenia, wyłącznie w formie pisemnej. Rezygnacja w późniejszym terminie lub nieobecność na szkoleniu nie zwalnia od dokonania opłaty.
5. Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia, gdy będzie zgłoszonych mniej niż 6 osób oraz z innych przyczyn od siebie niezależnych i odstąpienia od umowy. W takim przypadku przedpłaty zostaną niezwłocznie zwrócone zgłaszającym a Organizator nie ponosi odpowiedzialności za szkody powstałe z powodu odwołania szkolenia.
6. Oświadczamy, że zapoznaliśmy się z warunkami umowy zawartymi w pkt. 1-5 i akceptujemy je.
- Nazwa firmy: Rekrutacja & Rozwój
- Ulica i nr: Ogrodowa
- Kod pocztowy: 11-200
- Miejscowość: Bartoszyce
- Numer NIP: 7431706808
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
