O szkoleniu
Szkolenia HR przygotowujące do skutecznego budowania potencjału kadrowego organizacji to obowiązkowe kursy dla specjalistów zatrudnionych w dziale personalnym, kierowników i osób odpowiedzialnych za projektowanie i wdrażanie programów talentowych w firmach i instytucjach. Zamknięte szkolenie HR Zarządzaniem talentami, karierami i planowanie ścieżek kariery rekomendujemy również wszystkim osobom zainteresowanym tematyką HR, własnym rozwojem lub pozyskaniem pracy na dowolnym stanowisku w dziale kadr. Opracowane przez ekspertów Human Skills kursy HR z zakresu zarządzania talentami i karierami to wyspecjalizowane szkolenia o praktycznym charakterze, które kompleksowo przygotowują Kursantów do realizacji zadań związanych ze strategicznym potęgowaniem potencjału kadrowego firmy i planowaniem ścieżek kariery w organizacji. Nasze szkolenia dla HR z powyższej tematyki wspierają zgłaszające się do Human Skills organizacje w pozyskiwaniu, rozwijaniu i motywowaniu talentów oraz efektywnym wykorzystaniu ich zdolności w celu rozwoju firmy i zwiększenia jej konkurencyjności.
Kurs Human Resources Zarządzanie talentami, karierami i planowanie ścieżek kariery w firmie przygotowuje Kursantów do podejmowania skutecznych działań koncentrujących się na poszukiwaniu, rekrutowaniu, rozwijaniu i umacnianiu pozycji zatrudnionych w organizacji osób, które wykazują wyższy niż przeciętny poziom kompetencji i wysoki potencjał intelektualny. W trakcie powyższego szkolenia Human Resources doskonalimy również umiejętność efektywnego wykorzystania talentów w organizacji na rzecz rozwoju firmy. Nasze kursy HR i szkolenia działu personalnego koncentrują się na przekazywaniu fachowej i sprawdzonej wiedzy oraz pogłębianiu kompetencji kluczowych niezbędnych do realizacji i optymalizacji procesów z zakresu zarządzania talentami i strategicznego planowania ścieżek kariery.
Zamknięte szkolenie Human Resources Zarządzanie talentami, karierami i planowanie ścieżek kariery zawsze dostosowujemy do rozpoznanych przed zaplanowanym warsztatem potrzeb szkoleniowych konkretnej organizacji. Dzięki temu oferowane przez nas szkolenia HR przygotowują pracowników działu kadr do podejmowania realnych wyzwań, przed jakimi stoi dana organizacja i jej rzeczywistych potrzeb.
Serdecznie zachęcamy Państwa do skonsultowania z naszymi ekspertami ceny, programu i wszelkich aspektów logistycznych szkolenia Zarządzanie talentami, karierami i planowanie ścieżek kariery w firmie – gwarantujemy maksymalne dopasowanie kursu do Państwa oczekiwań!
Kurs Zarządzanie talentami, karierami i planowanie ścieżek kariery pogłębia fachową wiedzę o:
- talentach i ich definicjach oraz celowości pozyskiwania talentów do organizacji;
- wyzwaniach związanych z zarządzaniem talentami w organizacji (analiza strategiczna, ocena szans i zagrożeń w działaniach z zakresu zarządzania talentami);
- zasadach tworzenia strategii zarządzania talentami;
- metodach pozyskiwania talentów do organizacji;
- metodach identyfikowania talentów, rozwijania, motywowania i oceniania utalentowanych pracowników.
Kursy HR i szkolenia działu personalnego dostarczają eksperckiej wiedzy koniecznej przy planowaniu procesów rekrutowania talentów, wzmacniania ich potencjału i lojalności wobec organizacji.
Szkolenie Human Resources z dziedziny zarządzania talentami kształci praktyczne umiejętności:
- identyfikacji i analizy zagrożeń związanych z zarządzaniem talentami;
- opracowania podstaw strategii zarządzania talentami, w tym definiowania celów strategicznych działań związanych z polityką talentów;
- planowania działań wspierających realizację strategii zarządzania talentami; doboru odpowiednich metod pozyskiwania talentów do firmy;
- doboru skutecznych metod rozpoznawania talentów i ich rozwijania.
Kurs Zarządzanie talentami, karierami i planowanie ścieżek kariery w firmie rozwija i doskonali profesjonalne umiejętności, od których zależy efektywność zarządzania talentami i karierami w organizacji.
Szkolenie z zakresu zarządzania talentami i karierami pogłębia kluczowe kompetencje związane z:
- opracowywaniem planów strategicznych w obszarze polityki kadrowej;
- definiowaniem celów strategii zarządzania talentami i opracowywania rozwiązań zorientowanych na realizację tych celów
- Kierownicy.
- Specjaliści działów personalnych.
- Osoby odpowiedzialne za projektowanie i wdrażanie programów talentowych w firmach i instytucjach.
- Działy HR.
- Osoby zainteresowane tematyką HR.
Program szkolenia
Dzień I
Rozpoczęcie szkolenia. Wstęp – omówienie celów szkolenia Human Resources z zarządzania talentami i ścieżkami karier oraz analiza potrzeb Uczestników kursu.
Moduł I. Talent jako wyzwanie dla organizacji
- Sposoby postrzegania talentów przez organizacje.
- Pracownicy utalentowani a pracownicy z wysokim potencjałem.
- Modele zarządzania talentami w organizacji.
- Wyzwania związane z wdrażaniem procesów zarządzania talentami w organizacji.
Moduł II. Formułowanie strategii zarządzania talentami
- Strategia zarządzania talentami w kontekście strategii organizacji i strategii ZZL.
- Najefektywniejsze strategie zarządzania talentami i kluczowe działania w strategicznych planach zarządzania talentami.
- Zarządzanie ryzykiem programów dla utalentowanych pracowników.
Moduł III. Model kompetencji a zarządzanie talentami w organizacji
- Czym jest kompetencja?
- Model kompetencyjny i rodzaje kompetencji w organizacji.
- Profile kompetencyjne.
Podsumowanie pierwszego dnia szkolenia – omówienie kluczowych zagadnień poruszanych w początkowych modułach wiedzy. Kursy HR i szkolenia działu personalnego z zarządzania talentami i ścieżkami karier w organizacji mogą w razie konieczności wprowadzać dodatkowe ćwiczenia i zadania utrwalające wiedzę.
Dzień II
Rozpoczęcie szkolenia z omówieniem wniosków z pierwszego dnia kursu.
Moduł IV. Sposoby pozyskiwania talentów
- Przebieg procesu doboru pracowników utalentowanych a projekt zarządzania talentami.
- Skuteczne sposoby pozyskiwania talentów z rynku pracy.
- Metody identyfikacji talentów wewnątrz organizacji.
Moduł V. Programy rozwoju utalentowanych pracowników
- Proces rozwoju pracowników utalentowanych a projekt zarządzania talentami.
- Formalny i nieformalny rozwój talentów.
- Narzędzia i techniki rozwoju pracowników utalentowanych.
- Indywidualne ścieżki kariery a projekt zarządzania talentami.
- Coaching i mentoring w rozwoju talentów.
Moduł VI. Projektowanie programu rozwoju talentów
- Zasady tworzenia programów talentów.
- Tworzenie koncepcji programu rozwoju talentów (plan działań, harmonogram i budżet, kampania komunikacyjna wspierająca program).
- Pomiar efektów programu zarządzania talentami.
Podsumowanie kursu. Szkolenie Human Resources Zarządzanie talentami, karierami i planowanie ścieżek kariery kończy się podsumowaniem kluczowych treści kursu oraz omówieniem wątków wymagających pogłębienia wiedzy. Finałem dwudniowego szkolenia HR z zarządzania talentami jest wystawienie certyfikatu poświadczającego przejście profesjonalnego kursu w centrum szkoleniowym Human Skills.
Czas trwania
- 09:00 Rozpoczęcie szkolenia.
- 16:00 Zakończenie szkolenia.
- W trakcie przerwy kawowa oraz obiadowa.
Forma zajęć
Prelegenci
PROFIL TRENERA:
Doświadczona architektka kariery, job coach i trener biznesowy. Oferuje kompleksowe usługi w zakresie rozwoju zawodowego, budowania zespołów, osiągania celów biznesowych oraz rekrutacji.
Posiada blisko 15 lat doświadczenia w zarządzaniu zasobami ludzkimi: przegląd różnych stanowisk od Asystenta ds. rekrutacji do HR Managera w działach HR, co pozwoliło jej zdobyć szeroką wiedzę i umiejętności w zarządzaniu zespołami, rekrutacji oraz wprowadzaniu innowacyjnych rozwiązań HR.
HR Manager/HR Bussiness Partner w międzynarodowych i polskich korporacjach takich jak: Iteo, Grupa Zibi, Yves Rocher Polska.
Konsultantka ds. rekrutacji i rozwoju w firmach doradczych na stanowiska specjalistyczne i wyższego szczebla.
Trenerka i coach kariery dla młodych profesjonalistów, ekspertów na rynku oraz doświadczonych menedżerów. Wdrożyła programy rozwoju talentów w dużych organizacjach. Spędziła ponad 1000 h na sali szkoleniowej oraz podczas sesji 1:1.
SPECJALIZACJA/PROWADZONE TEMATY SZKOLENIOWE:
- Ponad 10 lat doświadczenia w obszarze rekrutacji, budowania zespołów, motywacji pracowników, zarządzania projektem i prawa pracy.
- Coaching kariery w tym: budowanie ścieżek kariery, awanse/promocje/proces zmian/ restrukturyzacje.
- Dokumenty aplikacyjne + szkolenie z LinkedIn.
- Rekrutacja.
- Employer branding.
- Onbording pracowników i exit interview.
- Oceny pracownicze.
- Planowanie sukcesji.
- Prawo pracy.
- KPI HRowe.
KWALIFIKACJE:
- Coach ACC – Szkoła Coachingu Novo – w trakcie akredytacji.
- Team Coach – Szkoła Coachingu Novo – w trakcie akredytacji.
- Projektantka Kariery wg. metodologii Career Design.
- Certyfikowana konsultantka Extended DISC.
- Certyfikowana konsultantka FinxS Sales.
- Zaświadczenie „Trener wewnętrzny w organizacji” – Klub Trenerów Biznesu.
- Certyfikat „Szkolenie trenerów” – Dea Szkolenia.
- Zarządzanie zasobami ludzkimi – Wyższa Szkoła Bankowa w Chorzowie, Wyższa Szkoła Zarządzania Ochroną Pracy w Katowicach.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 5 500 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej i papierowej
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 14 dni przed terminem
- *Cena uzależniona jest od czynników takich jak wielkość grupy, lokalizacja szkolenia, sylwetka trenerska. Szczegółowa wycena zostanie przedstawiona po dokładnym badaniu potrzeb szkoleniowych.
- Obowiązuje limit uczestników.
- Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Zgłoszenie udziału w szkoleniu zamkniętym
- Warunkiem realizacji szkolenia zamkniętego jest przesłanie zapytania o szkolenie do organizatora.
Podstawą zgłoszenia na szkolenie zamknięte jest wysłanie wypełnionego i podpisanego (wraz z pieczęcią firmy, w przypadku zgłoszenia przez jednostkę organizacyjną) scanu formularza zamówienia na adres e-mail: biuro@humanskills.pl lub adres osoby koordynujące szkolenie z ramienia Human Skills.
Zmiana zakresu szkolenia i warunków umowy wymaga formy pisemnej pod rygorem nieważności.
Rezygnacja ze szkolenia/ zmiana terminu przez Zamawiającego
Zamawiający ma prawo zrezygnować z realizacji szkolenia na zasadach i warunkach wskazanych w punktach poniżej.
Rezygnacji z udziału w szkoleniu Zamawiający dokonuje poprzez skierowanie na adres e-mail biuro@humanskills.pl lub adres koordynatora szkolenia oświadczenia o rezygnacji.
W przypadku rezygnacji ze szkolenia w terminie:
14 dni kalendarzowych, odwołanie jest bezkosztowe;
Poniżej 14 dni, Human Skills obciąża Zamawiającego kwotą 50% wartości finalnej.
Poniżej 10 dni, Human Skills obciąża Zamawiającego kwotą 80% wartości finalnej.
Zmiana terminu szkolenia jest traktowana z definicji jako rezygnacja ze szkolenia.
Jeżeli dojdzie do drugiej rezygnacji z zamówionego szkolenia na 14 dni kalendarzowych, Human Skills obciąża Zamawiającego kwotą 50% wartości finalnej. Powyższy zapis dotyczy również drugiej zmiany terminu.
UWAGA: Rozliczenie za usługę szkoleniową następuje przez podmiot realizujący szkolenie, firmę Human Skills.
- Nazwa firmy: Human Skills
- Ulica i nr: Widok 18/2
- Kod pocztowy: 00-023
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 6721761910
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
