O szkoleniu
Celem szkolenia jest wsparcia pracowników działu zakupów w doskonaleniu ich umiejętności analitycznych i planowania zakupów. Oferuje on praktyczne narzędzia, techniki i strategie, które pomogą uczestnikom w analizie potrzeb zakupowych, zarządzaniu dostawcami i negocjacjach. Przez zrozumienie i wykorzystanie narzędzi analizy zakupowej, uczestnicy będą w stanie poprawić efektywność swoich zakupów i osiągnąć lepsze wyniki biznesowe.
- Planowanie i strategie zakupowe.
- Analiza portfela zakupów i segmentacji dostawców.
- Określanie celów zakupowych i strategii ich realizacji.
- Kreowanie harmonogramów zakupów i budżetowanie.
- Zarządzanie ryzykiem i ocena dostawców.
- Zarządzanie umowami i negocjacje cenowe.
- Podniesienie kompetencji w zakresie analizy potrzeb zakupowych.
- Zdobycie praktycznych narzędzi i technik analizy zakupowej.
- Optymalizacja procesu zakupowego i osiągnięcie lepszych efektów biznesowych.
- Rozwinięcie umiejętności analitycznych i podejmowania decyzji w obszarze zakupów.
Do kogo kierujemy nasze szkolenie:
- Szefów działów logistyki
- Dyrektorów zakupów/zaopatrzenia
- Planistów zakupów/Zaopatrzeniowców
Program szkolenia
1. Podstawy zarządzania zakupami.
• Definicja i znaczenie zarządzania zakupami.
• Rola i cele działu zakupów w organizacji.
• Procesy zakupowe i ich elementy składowe.
• Kluczowe kompetencje managera zakupów.
• Właściwości efektywnego zarządzania zakupami.
• Wykorzystanie systemów informatycznych w zarządzaniu zakupami.
2. Planowanie i strategie zakupowe.
• Analiza portfela zakupów i segmentacji dostawców.
• Określanie celów zakupowych i strategii ich realizacji.
• Kreowanie harmonogramów zakupów i budżetowanie.
• Zarządzanie ryzykiem i ocena dostawców.
• Zarządzanie umowami i negocjacje cenowe.
3. Efektywny proces zakupowy.
• Wprowadzenie do analizy potrzeb zakupowych.
• Elementy składowe analizy potrzeb zakupowych.
• Metody i techniki analizy potrzeb zakupowych.
• Analiza trendów i prognozowanie potrzeb zakupowych.
• Budowanie efektywnych strategii zakupowych.
• Określanie celów i strategii zakupowych.
• Zarządzanie ryzykiem w zakupach.
• Analiza dostępnych źródeł dostaw i wybór optymalnych dostawców.
• Doskonalenie procesu negocjacji z dostawcami.
4. Narzędzia wspomagające analizę potrzeb zakupowych.
• Wykorzystanie systemów informatycznych w analizie potrzeb zakupowych.
• Analiza danych i generowanie raportów zakupowych.
• Automatyzacja procesu analizy potrzeb zakupowych.
• Techniki analizy kosztów.
• Zarządzanie projektami zakupowymi.
• Planowanie zapasów i optymalizacja magazynowania.
• Doskonalenie umiejętności analizy i interpretacji danych zakupowych.
Czas trwania
Szkolenie odbywa się w czasie rzeczywistym na platformie online Zoom Meetings lub MS Teams
- 08:50 - 09:00 Logowanie do platformy
- 09:00 - 10:15 Zajęcia
- 10:15 - 10:30 Przerwa
- 10:30 - 12:00 Zajęcia
- 12:00 - 13:00 Przerwa na lunch
- 13:00 - 14:30 Zajęcia
- 14:30 - 14:45 Przerwa
- 14:45 - 16:00 Zajęcia
Forma zajęć
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
• Minimalne wymagania sprzętowe - laptop/komputer PC, MAC z najnowszą wersją przeglądarek internetowych(Chrome, Edge, Firefox), podstawowa kamera internetowa i mikrofon, dostęp do sieci Internet.
• Minimalna przepustowość łącza internetowego odbiorcy to 10 Mb/s, zalecana: 25 Mb/s. Instrukcja udziału w szkoleniu on-line zostanie przekazana wraz z potwierdzeniem realizacji szkolenia i pozostałymi informacjami organizacyjnymi.
• Na kilka dni przed szkoleniem z każdym uczestnikiem zostanie przeprowadzony test połączenia na platformie online. Szkolenia realizujemy za pośrednictwem platform: Zoom Meetings, MS Teams.
• Minimalne wymagania sprzętowe - laptop/komputer PC, MAC z najnowszą wersją przeglądarek internetowych(Chrome, Edge, Firefox), podstawowa kamera internetowa i mikrofon, dostęp do sieci Internet.
• Minimalna przepustowość łącza internetowego odbiorcy to 10 Mb/s, zalecana: 25 Mb/s. Instrukcja udziału w szkoleniu on-line zostanie przekazana wraz z potwierdzeniem realizacji szkolenia i pozostałymi informacjami organizacyjnymi.
• Na kilka dni przed szkoleniem z każdym uczestnikiem zostanie przeprowadzony test połączenia na platformie online. Szkolenia realizujemy za pośrednictwem platform: Zoom Meetings, MS Teams.
• Minimalne wymagania sprzętowe - laptop/komputer PC, MAC z najnowszą wersją przeglądarek internetowych(Chrome, Edge, Firefox), podstawowa kamera internetowa i mikrofon, dostęp do sieci Internet.
• Minimalna przepustowość łącza internetowego odbiorcy to 10 Mb/s, zalecana: 25 Mb/s. Instrukcja udziału w szkoleniu on-line zostanie przekazana wraz z potwierdzeniem realizacji szkolenia i pozostałymi informacjami organizacyjnymi.
• Na kilka dni przed szkoleniem z każdym uczestnikiem zostanie przeprowadzony test połączenia na platformie online. Szkolenia realizujemy za pośrednictwem platform: Zoom Meetings, MS Teams.
• Minimalne wymagania sprzętowe - laptop/komputer PC, MAC z najnowszą wersją przeglądarek internetowych(Chrome, Edge, Firefox), podstawowa kamera internetowa i mikrofon, dostęp do sieci Internet.
• Minimalna przepustowość łącza internetowego odbiorcy to 10 Mb/s, zalecana: 25 Mb/s. Instrukcja udziału w szkoleniu on-line zostanie przekazana wraz z potwierdzeniem realizacji szkolenia i pozostałymi informacjami organizacyjnymi.
• Na kilka dni przed szkoleniem z każdym uczestnikiem zostanie przeprowadzony test połączenia na platformie online. Szkolenia realizujemy za pośrednictwem platform: Zoom Meetings, MS Teams.
Rejestracja
- zniżkę 10% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 100 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- certyfikat uczestnictwa
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
- 9.09% przy zgłoszeniu min. 2 osób
- 18.18% przy zgłoszeniu min. 3 osób
- 22.73% przy zgłoszeniu min. 4 osób
- 27.27% przy zgłoszeniu min. 5 osób Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
- Dokonanie wpłaty zaliczki w wysokości 100% ceny szkolenia do 7 dni przed szkoleniem, przesłanie potwierdzenia dokonania wpłaty. Zwrotu zaliczki dokonujemy na podstawie pisemnej rezygnacji złożonej nie później niż 7 dni przed szkoleniem. Po upływie tego terminu zgłaszający zobowiązuje się do zapłaty 100% podanej kwoty.
- Inne warunki płatności mogą zostać uzgodnione bezpośrednio.
- W przypadku nie uczestniczenia w szkoleniu i braku pisemnej rezygnacji obciążamy Państwa 100% kosztami szkolenia.
Możliwe jest uczestnictwo innej osoby niż zgłoszonej.
- ATL zastrzega sobie prawo odwołania szkolenia otwartego ze względu na zgromadzenie niedostatecznej liczby uczestników, o czym Zamawiający/Zleceniodawca i Uczestnik zostaną poinformowani ze stosownym wyprzedzeniem.
SZKOLENIE ON-LINE: ATL nie ponosi odpowiedzialności za brak możliwości korzystania z części lub całości szkolenia, jeśli niemożność ta spowodowana jest brakami technicznymi, w szczególności z powodu niewłaściwej konfiguracji przeglądarki internetowej/oprogramowania, niedostatecznej wydajności sprzętu oraz przerw i awarii technicznych dostawcy Internetu, leżących po stronie Uczestnika/ Zleceniodawcy/ Zamawiającego. Szkolenie realizowane jest zgodnie z ustawą z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz.U. z 2016 r. poz. 1030).
- Nazwa firmy: ATL Achievement Through Learning Sp. z o.o.
- Ulica i nr: ul. Augustyna Locciego 26
- Kod pocztowy: 02-928
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 5213358018
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
