O szkoleniu
Nawet o 300% może wzrosnąć zaangażowanie pracowników, gdy menedżer świadomie korzysta ze sprawdzonych metod motywowania i skutecznie kieruje zespołem. Szkolenie w 4GROW pozwoli Ci radykalnie zmienić dotychczasowe spojrzenie na rolę lidera i spojrzeć na zarządzanie oraz motywowanie z zupełnie nowej perspektywy.
33 = 17 + 10 + 6
Podczas szkolenia poznasz:
- 17 praktycznych narzędzi,
- 10 sprawdzonych metod,
- 6 modeli zarządzania,
które mogą przełożyć się na nawet trzykrotnie wyższy poziom zaangażowania zespołu.
Twoim zadaniem będzie jedynie wdrożenie ich w codziennej pracy – a efekty pojawią się naturalnie.
- Nauczysz się motywować, inspirować i angażować pracowników – także z wykorzystaniem narzędzi pozafinansowych.
- Poznasz skuteczne metody egzekwowania zadań oraz sposoby radzenia sobie z oporem i brakiem zaangażowania.
- Dowiesz się, jak delegować cele i obowiązki w sposób wzmacniający odpowiedzialność i samodzielność pracowników.
- Opanujesz zasady rzetelnego oceniania i rozliczania pracy zespołu.
- Zbudujesz silny autorytet lidera – również wobec starszych, bardziej doświadczonych członków zespołu oraz osób, które wcześniej były Twoimi równorzędnymi współpracownikami.
- Nauczysz się wspierać rozwój pracowników i stopniowo zwiększać ich niezależność w działaniu.
- Stworzysz zespół oparty na współpracy i współodpowiedzialności za realizację wspólnych celów.
- Wdrożysz w praktyce coachingowy styl zarządzania, oparty na postawie lidera transformacyjnego.
- Poznasz, jak zarządzać w oparciu o wartości – własne, organizacyjne oraz zespołowe.
Dla osób poszukujących krótkiego, a jednocześnie kompleksowego szkolenia, obejmującego kluczowe techniki z zakresu zarządzania zespołem i motywowania, w szczególności dla:
- menedżerów liniowych oraz średniego szczebla, którzy chcą skutecznie kierować zespołem i wzmacniać zaangażowanie pracowników,
- nowo awansowanych liderów oraz osób przygotowujących się do objęcia roli kierownika lub team leadera,
- kierowników projektów i liderów zespołów projektowych w środowiskach Agile, IT, produkcyjnych i usługowych,
- team leaderów, koordynatorów, brygadzistów oraz liderów zmian w organizacjach o strukturze zmianowej lub hybrydowej,
- właścicieli małych i średnich firm, którzy tworzą i rozwijają własne zespoły,
- specjalistów HR, HR Business Partnerów oraz trenerów wewnętrznych wspierających rozwój kompetencji przywódczych,
- osób odpowiedzialnych za wdrażanie zmian, budowanie zaangażowania i transformację kultury organizacyjnej,
- liderów zespołów międzypokoleniowych (Boomer, X, Y, Z), którzy chcą skutecznie komunikować się i motywować w zróżnicowanym środowisku pracy,
- wszystkich, którzy chcą rozwijać kompetencje przywódcze w obszarze motywowania, delegowania, oceniania i egzekwowania – w oparciu o praktyczne doświadczenia, a nie teorię.
Program szkolenia
1. Zasady i techniki – Motywowanie 3.0
Poznasz aktualne podejścia do motywowania oraz praktyczne narzędzia, które pomogą Ci utrzymywać wysoki poziom zaangażowania pracowników w codziennej pracy.
- 10 najsilniejszych motywatorów pozafinansowych – skuteczniejszych niż podwyżka.
- Wykorzystanie potrzeb w procesie motywowania – praktyczne zastosowanie teorii Maslowa i Herzberga wraz z gotowym narzędziem wdrożeniowym.
- Motywowanie pokoleń X, Y i Z – jak dopasować styl zarządzania do Millenialsów i młodszych generacji.
- Matryca Motywacji™ – proste narzędzie do monitorowania poziomu motywacji i reagowania, zanim pojawi się spadek.
- Dlaczego Motywacja 3.0 zastępuje model „kija i marchewki” i jak przełożyć ją na konkretne działania menedżerskie.
- Jak dobierać nagrody, aby wzmacniały, a nie osłabiały motywację pracowników.
2. Od informacji zwrotnej do egzekwowania i dyscyplinowania
Nauczysz się przekazywać informację zwrotną w sposób wspierający rozwój, a także stopniowo przechodzić od łagodnych metod do bardziej stanowczych działań, gdy wcześniejsze interwencje nie przynoszą efektów.
- Feedback – jak rozmawiać z pracownikiem o obszarach do rozwoju.
- Informacja zwrotna z elementami feedforward – technika ZFPUP przyspieszająca pozytywne zmiany.
- Jak skutecznie egzekwować zadania, gdy pracownik odmawia, odwleka lub ignoruje ustalenia – praca na realnych sytuacjach uczestników.
- 4AS™ – autorska, zaawansowana technika egzekwowania, łącząca realizację celów z dbałością o relację.
- Program naprawczy dla podwładnych – gotowe narzędzie do najtrudniejszych sytuacji menedżerskich.
- Rozmowa rozwojowa i pytania coachingowe – budowanie odpowiedzialności i proaktywności w zespole.
3. Delegowanie, rozliczanie i ocena efektywności
Dowiesz się, jak eliminować błędy w delegowaniu oraz jak sprawić, aby rozliczanie było sprawiedliwe, a oceny wspierały rozwój pracowników.
- Najczęstsze błędy menedżerów przy wyznaczaniu celów (MPD, MPO, IPD itp.) i sposoby ich unikania.
- Delegowanie w praktyce:
- model delegowania 4GROW™,
- 6 poziomów delegowania wg Harvey’a Shermana.
- Dobór języka i komunikatów do pracownika – elementy neurolingwistyki w delegowaniu.
- Dlaczego klasyczny SMART to za mało – poznasz model SMART-UP i nauczysz się wyznaczać cele:
- na poziomie operacyjnym i menedżerskim,
- dla początkujących i ekspertów,
- dla osób kreatywnych i zadaniowych,
- dla zaangażowanych oraz mniej zmotywowanych.
- Jak obiektywnie oceniać i rozliczać pracowników:
- kryteria sprawiedliwej oceny,
- mierzalne wskaźniki sukcesu,
- proste narzędzie do rozmów okresowych i diagnozy talentów.
4. Zarządzanie zespołem i dopasowanie stylu kierowania
Poznasz sposoby elastycznego doboru stylu zarządzania do sytuacji oraz poziomu samodzielności pracownika.
- Zarządzanie sytuacyjne wg Hersey’a–Blancharda – rozpoznawanie poziomu dojrzałości pracownika:
- R1 – entuzjastyczny debiutant,
- R2 – rozczarowany adept,
- R3 – kompetentny, lecz niepewny praktyk,
- R4 – samodzielny ekspert.
- Praktyczne zastosowanie modeli Blake’a–Mouton oraz Hersey’a–Blancharda w codziennej pracy menedżera.
5. Rola menedżera w zarządzaniu zespołem
Poznasz cztery kluczowe funkcje menedżerskie, które stanowią fundament efektywności zespołu:
- organizowanie,
- delegowanie,
- motywowanie,
- rozliczanie.
Czas trwania
9.00-17.00 - łącznie 16h zegarowych
Prelegenci
Cezary Kurkowski
W 4GROW prowadzi szkolenia menedżerskie oraz warsztaty rozwoju kompetencji interpersonalnych, ze szczególnym uwzględnieniem zarządzania zespołem, budowania autorytetu lidera, komunikacji menedżerskiej oraz wywierania wpływu. Trener i praktyk zarządzania z wieloletnim doświadczeniem w kierowaniu instytucjami, działami i zespołami. Pełnił funkcje prezesa, dyrektora, kierownika projektów oraz prodziekana ds. kształcenia i rozwoju. Pedagog społeczny, animator społeczno-kulturowy oraz doświadczony nauczyciel akademicki.
Zrealizował ponad 10 000 godzin wykładów, warsztatów i konsultacji w Polsce oraz za granicą. Autor ekspertyz, diagnoz i raportów, a także licznych publikacji naukowych z obszaru nauk społecznych, w tym dotyczących przywództwa, komunikacji i relacji w zespołach.
W pracy szkoleniowej koncentruje się na kompetencjach kluczowych dla skutecznego zarządzania zespołem: jasnej komunikacji menedżerskiej, udzielaniu konstruktywnej informacji zwrotnej, motywowaniu, delegowaniu odpowiedzialności, rozwiązywaniu konfliktów oraz budowaniu odpowiedzialności i zaangażowania pracowników. Prowadzi również szkolenia z wystąpień publicznych i technik prezentacyjnych, które wspierają liderów w budowaniu autorytetu i wpływu.
Jego styl pracy charakteryzuje się wysoką energią, dużą interaktywnością oraz silnym naciskiem na praktyczne zastosowanie narzędzi. Pracuje na realnych sytuacjach menedżerskich uczestników, dlatego szczególnie ceni kameralne grupy, umożliwiające ćwiczenie konkretnych technik zarządzania zespołem. Posiada bogate doświadczenie we wspieraniu rozwoju pracowników i liderów na wszystkich poziomach organizacji oraz w firmach o różnej skali i profilu działalności.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
00-877 Warszawa
Al. Solidarności 155/37
woj. mazowieckie
00-877 Warszawa
Al. Solidarności 155/37
woj. mazowieckie
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej i papierowej
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- konsultacje indywidualne
- Rozwiń
- 10% przy zgłoszeniu min. 2 osób
- 13.33% przy zgłoszeniu min. 3 osób
- 15% przy zgłoszeniu min. 4 osób
- 16% przy zgłoszeniu min. 5 osób Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Regulamin szkoleń otwartych stacjonarnych 4GROW
§ 1 DEFINICJE
- Organizator - 4GROW Sp. z o.o., ul. Panieńska 9/25, 03-704 Warszawa, NIP: 113-305-21-95, REGON: 521353360, KRS:0000956866, zamiennie zwany 4GROW.
- Szkolenie – usługa realizowana przez 4GROW w wyznaczonym terminie i miejscu, wykorzystujące różnorodne formy rozwoju, m.in.: zadania, ćwiczenia, prezentacje, wykład, warsztat, dyskusja, gry, scenki, poszerzona o materiały szkoleniowe przekazywane Uczestnikom oraz o dodatkowe gratisy takie, jak wymienione na stronie Szkolenia, w zakładce Benefity. Szkolenie takie może być łączone ze szkoleniem live online, co oznacza, że w jednym szkoleniu biorą udział osoby przebywające w sali szkoleniowej oraz uczestnicy szkolenia live online.
- Uczestnik — osoba pełnoletnia, której miejsce na Szkoleniu zostało objęte Rejestracją.
- Zgłaszający — przedstawiciel firmy, który z ramienia pracodawcy dokonuje zgłoszenia Uczestnika na Szkolenie i pośredniczy w całym procesie od zapisu do płatności - pomiędzy 4GROW, firmą, którą reprezentuje oraz Uczestnikiem lub Uczestnikami, których zapisuje na Szkolenie. Zgłaszający może być jednocześnie Uczestnikiem Szkolenia.
- Konsument — osoba fizyczna dokonująca z Organizatorem czynności prawnej niezwiązanej bezpośrednio z jej działalnością gospodarczą lub zawodową;
- Polecający - Uczestnik szkolenia, odbywającego się po 23.06.2021 r., rekomendujący innym osobom uczestnictwo w szkoleniach 4GROW;
- Osoba polecona – Uczestnik szkolenia, powołujący się w Formularzu na Polecającego;
- Formularz — formularz zgłoszeniowy udostępniony przez 4GROW na stronie internetowej: https://4grow.pl/; w szczególnych wypadkach Organizator pozostawia sobie prawo do dostarczenia Formularza w innej formie.
- Rezerwacja — zgłoszenie Organizatorowi przez Zamawiającego prośby o rezerwację miejsca lub miejsc dla Uczestnika lub Uczestników na konkretnym Szkoleniu poprzez wypełniony Formularz.
- Rejestracja — potwierdzenie dokonanej wcześniej Rezerwacji oznaczające zakup zarezerwowanego wcześniej miejsca dla Uczestnika Szkolenia.
- Cena – wartość określająca w polskich złotych kwotę, jaka będzie naliczona Zamawiającemu w ramach Opłaty za Szkolenie. Informacja o Cenie opublikowana jest każdorazowo na stronie www 4GROW konkretnego Szkolenia przy konkretnym terminie oraz wskazana w Formularzu.
- Opłata - honorarium 4GROW za Rejestrację Uczestnika na Szkolenie, zgodnie z Ceną Szkolenia i ewentualnymi Rabatami – aktualnymi na dzień Rejestracji.
- Regulamin - niniejszy regulamin określający zasady zakupu i wzajemne zobowiązania Organizatora, Uczestnika i/lub Zamawiającego Szkolenia w 4GROW realizowanego przez Organizatora.
§ 2 JAK PRZEBIEGA REZERWACJA I REJESTRACJA
- Rezerwacja nie zobowiązuje Zgłaszającego do Rejestracji, jest zgłoszeniem zainteresowania konkretnym Szkoleniem dla konkretnego Uczestnika lub Uczestników w konkretnym terminie. Rezerwacja wymaga potwierdzenia mailowego przez 4GROW oraz poprzedza dokonanie Rejestracji.
- Rezerwacji miejsc na Szkoleniu dokonuje się poprzez wypełnienie Formularza na stronie www.4grow.pl.
- W ciągu 2 dni roboczych Zgłaszający otrzyma od 4GROW mailem informację o potwierdzeniu lub niepotwierdzeniu Rezerwacji przez Organizatora (np. w zależności od dostępności miejsc).
- W przypadku potwierdzenia Rezerwacji przez 4GROW Zgłaszający ma możliwość Rejestracji Uczestnika/ów na Szkolenie poprzez:
• odpisanie na otrzymanego maila od 4GROW z załączoną Rezerwacją, wiadomością mailową o treści „Zapoznałam/em się z załącznikami, potwierdzam, że są zgodne z moją decyzją i akceptuję ich treści.”
• lub poprzez przesłanie skanu podpisanej Rezerwacji w formacie doc. lub pdf. z załączonym Regulaminem 4GROW
oraz
• poprzez wniesienie Opłaty za Szkolenie
• lub poprzez uzyskanie zgody od Organizatora na wniesienie Opłaty po szkoleniu. - Rejestracja jest równoznaczna z:
• akceptacją niniejszego Regulaminu przez Zgłaszającego i Uczestnika;
• upoważnieniem 4GROW do wystawienia faktury VAT bez składania podpisu ze strony Zgłaszającego;
• gwarancją miejsca na Szkoleniu. - Jeśli Zgłaszający nie dokona Rejestracji w ciągu 2 dni roboczych od potwierdzenia Rezerwacji przez 4GROW lub w wyjątkowych sytuacjach w ciągu innego terminu wyznaczonego przez 4GROW, Rezerwacja może zostać anulowana.
§ 3 OBOWIĄZKI 4GROW I BENEFITY – CO OD NAS OTRZYMUJESZ
- Gratisy do Szkolenia - Uczestnik otrzymuje do Szkolenia dodatkowe usługi - gratis:
a. Certyfikat ukończenia szkolenia – warunkiem otrzymania certyfikatu jest uczestnictwo w szkoleniu w pełnym wymiarze godzin.
b. Dostęp do platformy szkoleniowej.
c. Dodatkowe materiały – jeśli w pakiecie z danym Szkoleniem zapewnione są gratis dodatkowe materiały, informacja taka jest każdorazowo umieszczana na stronie www danego Szkolenia. Przykładowe materiały dodatkowe, jakie mogą zostać dołączone do Szkolenia to:
i. Materiały szkoleniowe i poszkoleniowe. Warunkiem otrzymania dostępu do nich jest rejestracja na platformie szkoleniowej. - Gwarancja terminu - jeśli przy konkretnym Szkoleniu na stronie 4grow.pl opublikowana jest informacja, że termin Szkolenia jest gwarantowany, oznacza to, że Szkolenie dla zarejestrowanego Uczestnika nie zostanie przełożone i odwołane przez 4GROW.
4GROW zastrzega sobie możliwość odstąpienia od tego zapisu w przypadku wystąpienia szczególnych sytuacji opisanych poniżej:
• zdarzeń losowych niezależnych od 4GROW;
• nagłej choroby lub wypadku trenera uniemożliwiających mu prowadzenie szkolenia przy jednoczesnym braku możliwości zastąpienia go przez innego trenera 4GROW;
• gdy zarejestrowany Uczestnik prowadzi działalność konkurencyjną w stosunku do firmy 4GROW i/lub istnieje uzasadnione ryzyko wykorzystania przez niego w celach szkoleniowych/doradczych koncepcji, materiałów, ćwiczeń, scenariuszy, technik itp., których autorem jest 4GROW, otrzymanych podczas szkolenia.
§ 4 OBOWIĄZKI UCZESTNIKA – CZEGO OD CIEBIE POTRZEBUJEMY
- Aby otrzymać certyfikat ukończenia szkolenia, Uczestnik powinien uczestniczyć w całym szkoleniu – w pełnym jego wymiarze godzinowym.
- Uczestnik dołoży starań, aby odpowiedzieć na pytania trenera w ramach badania potrzeb przed Szkoleniem, dzięki czemu trener będzie mógł do nich odnieść się i zaproponować optymalny program doskonalenia kompetencji Uczestnika.
- Rejestracja Uczestnika jest jednoznaczna z jego oświadczeniem, że jest świadomy odpowiedzialności karnej z tytułu naruszenia przepisów ustawy o prawie autorskim (Dz.U. nr 80 poz. 904 z 2000 r. ze zmianami) i zobowiązuje się do przestrzegania tego prawa w odniesieniu do materiałów, narzędzi, technik, ćwiczeń, koncepcji, scenariusza, narracji, zadań itp. przekazanych mu przez firmę 4GROW w ramach realizacji szkolenia, którego jest uczestnikiem.
- Brak spełnienia któregoś z wymagań w pkt 2 OBOWIĄZKI UCZESTNIKA – CZEGO OD CIEBIE POTRZEBUJEMY nie może być podstawą do składania reklamacji.
§ 5 SZCZEGÓŁY ORGANIZACYJNE SZKOLENIA
- Dzień szkoleniowy trwa 8 godzin, w trakcie których są: 1 przerwa na lunch (60 min) i 2 przerwy kawowe (15 min). Każdy dzień szkolenia rozpoczyna się o godzinie 9:00 i kończy o 17:00. Dokładne informacje o miejscu, godzinie rozpoczęcia i zakończenia szkolenia wysyłane są Uczestnikowi przed Szkoleniem mailowo.
- Obiady zamawiane są w restauracji, a podczas przerw do dyspozycji Uczestników są: kawa, herbata, napoje, przekąski.
- Grupa warsztatowa składa się maksymalnie z 10 osób - tworzymy małe grupy, by każdemu dać więcej przestrzeni do wypowiedzi, ćwiczeń oraz uwagi od trenera. W przypadku części wykładowej szkolenia grupy mogą składać się z większej liczby osób.
§ 6 JAKIE PRZYZNAJEMY RABATY
- Na stronach poszczególnych szkoleń możliwe są poniższe rabaty. Z danego rabatu można skorzystać wyłącznie podczas Rejestracji na Szkolenie, które posiada zapis na jego temat na stronie internetowej:
a. Rabat w wysokości 20% od Opłaty za 2-giego i kolejnego Uczestnika zarejestrowanego na tym samym Formularzu, na ten sam temat i termin szkolenia.
b. Kod rabatowy, uprawniający do skorzystania z rabatu w wysokości 100 zł za kolejne Zgłoszenie tego samego Zgłaszającego na inny termin dowolnego szkolenia.
c. Promocja 20% = 10% + 10% obowiązuje na zapisy od 23.06.2021 do odwołania. - 10% dla Polecającego:
- Organizator pomniejszy Polecającemu opłatę za szkolenie za każdą Osobę poleconą o 10% ceny szkolenia Osoby poleconej, która zapisze się na szkolenie realizowane do końca miesiąca, w którym zostało zrealizowane szkolenie Polecającego.
- Lub Polecający otrzyma Bon szkoleniowy za każdą Osobę poleconą w wysokości 10% ceny szkolenia Osoby poleconej, która dokona Rejestracji na Szkolenie realizowane później niż w miesiącu, w którym zostało zrealizowane szkolenie Polecającego.
- Maksymalna zniżka, o której mowa w pkt 1 i suma Bonów szkoleniowych, o której mowa w pkt 2, to 100% ceny szkoleń, w których Polecający był Uczestnikiem od 23.06.2021.
- Bony szkoleniowe mogą być wykorzystywane tylko przez Polecającego i nie mogą być przekazane osobom trzecim.
- Bony szkoleniowe mogą zostać przeznaczone na opłatę dowolnego szkolenia otwartego z wyłączeniem ceny profilu Insights Discovery.
- Bony szkoleniowe nie są wymienialne na gotówkę ani przelew zwrotny, a ich niewykorzystana część nie podlega zwrotowi.
- Bony szkoleniowe otrzymane w danym roku kalendarzowym można wykorzystać do końca następnego roku kalendarzowego.
- 10% dla Osoby poleconej:
- Organizator pomniejszy Osobie poleconej opłatę za szkolenie o 10% ceny szkolenia, pod warunkiem, że Polecający spełnił warunki, o których mowa w § 4 pkt 1.
- Maksymalna zniżka wynosi 10% ceny szkolenia Osoby poleconej.
- Uczestnik nie może być jednocześnie Polecającym i Osobą poleconą.
d. First minute oraz Last minute w określonych terminach.
e. Vouchery promocyjne w określonych terminach.
- Rabaty z punktu a i d nie łączą się ze sobą oraz vouchery przyznawane w działaniach promocyjnych 4GROW nie łączą się z rabatami z punktu a i d. Rabat z punktu c.1 łączy się z rabatami, o których mowa w § 6 pkt 1 a, b, d, e, natomiast rabat z punktu c.2 nie łączy się z rabatami z punktu a, b, e.
§ 7 SZCZEGÓŁY DOTYCZĄCE PŁATNOŚCI
- Faktura przesyłana jest w formacie pdf (e-faktura) lub, w przypadku prośby Zgłaszającego, wysyłana listem poleconym (na adres firmowy podany w zgłoszeniu i nazwisko Zgłaszającego, jeśli w polu uwag nie zostaną podane inne dane do wysyłki faktury).
- Cena szkolenia obowiązuje z dnia Rezerwacji.
- Zgłaszający lub podmiot, który reprezentuje, jest zobowiązany do wniesienia Opłaty za Szkolenie w terminie wskazanym na fakturze VAT.
- Za dzień wniesienia Opłaty uznaje się dzień zaksięgowania środków na rachunku bankowym 4GROW.
- Opłata powinna zostać uiszczona:
a. przelewem na konto Organizatora; dane do przelewu:
4GROW Sp. z o.o., ul. Panieńska 9/25, 03-704 Warszawa, numer rachunku: 76 1140 2004 0000 3502 8222 9271
b. lub za pośrednictwem portalu Przelewy24.pl. - Organizator informuje, że w Opłatach za szkolenia będzie stosował 23% stawkę VAT, chyba że Zgłaszający umieści w polu uwag w Zgłoszeniu deklarację, że Opłata jest finansowana w co najmniej 70% ze środków publicznych – wówczas Opłata jest zwolniona z VAT.
§ 8 JAKICH ZMIAN MOŻESZ DOKONAĆ PO REJESTRACJI
- Konsument, który zawarł umowę na odległość, może w terminie 14 dni kalendarzowych odstąpić od niej bez podawania przyczyny i bez ponoszenia kosztów.
- Istnieje możliwość zastąpienia Uczestnika inną osobą niż wskazana w Formularzu. Aby dokonać takiej zmiany, Zgłaszający zobowiązany jest powiadomić e-mailem Organizatora (info@4grow.pl) najpóźniej 60 minut przed rozpoczęciem pierwszego dnia Szkolenia. Zmiany można dokonać wyłącznie w odniesieniu do całego Szkolenia.
- Zgłaszający może bezkosztowo wycofać Rejestrację lub przenieść ją na inne Szkolenie poprzez przesłanie wiadomości mailowej na adres info@4grow.pl:
a. najpóźniej na 30 dni kalendarzowych przed planowanym terminem Szkolenia,
b. najpóźniej na 30 dni kalendarzowych przed planowanym terminem Szkolenia i jednocześnie nie później niż 2 dni robocze od wysłania przez 4GROW informacji o wyprzedaniu wszystkich miejsc. - W przypadku wycofania Rejestracji zgodnie z pkt 3 Organizator zwróci Opłatę w ciągu 10 dni roboczych.
- Szczegółowe zasady przenoszenia Rejestracji, zwrotów części Opłaty oraz skutków rezygnacji opisane są w dalszych punktach niniejszego paragrafu.
§ 9 OCHRONA DANYCH OSOBOWYCH
Administratorem danych jest 4GROW Sp. z o.o., ul. Panieńska 9/25, 03-704 Warszawa, NIP: 113-305-21-95, REGON: 521353360, KRS:0000956866. Dane osobowe przetwarzane są zgodnie z RODO. Przysługuje prawo dostępu do danych, ich poprawiania oraz wniesienia skargi do Prezesa UODO. Zgoda jest dobrowolna i może być w każdej chwili cofnięta. Kontakt z IOD: info@4grow.pl.
§ 10 OCHRONA WŁASNOŚCI INTELEKTUALNEJ
Materiały udostępnione Uczestnikom podczas Szkolenia stanowią własność intelektualną Organizatora i nie mogą być powielane ani rozpowszechniane bez jego pisemnej zgody.
§ 11 REKLAMACJE
- Reklamacje można składać w ciągu 30 dni od daty realizacji Szkolenia.
- Reklamacje należy przesyłać na adres info@4grow.pl.
- Organizator udzieli odpowiedzi w ciągu 14 dni od otrzymania reklamacji.
§ 12 POSTANOWIENIA KOŃCOWE
- W sprawach nieuregulowanych Regulaminem zastosowanie mają przepisy Prawa Cywilnego.
- W sprawach spornych właściwy jest sąd właściwy dla siedziby Organizatora.
- Zmiany Regulaminu publikowane są na stronie https://4grow.pl/regulamin.
- Korespondencję należy kierować na adres info@4grow.pl lub do siedziby Organizatora.
- Nazwa firmy: 4GROW Sp. z o.o.
- Ulica i nr: Panieńska 9/25
- Kod pocztowy: 03-704
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 1133052195
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
