Zarządzanie zespołem produkcyjnym - 3-dniowe warsztaty symulacyjne dla kadry menedżerskiej średniego i wyższego szczebla w Zakopanem (wyżywienie i zakwaterowani

Dzień 1: Budowanie fundamentów zarządzania zespołem produkcyjnym

1. Powitanie uczestników.

2. Rola kierownika produkcji

3. Definicja roli kierownika produkcji.

4. Kluczowe kompetencje i umiejętności.

5. Analiza trendów w zarządzaniu produkcyjnym

6. Śledzenie nowoczesnych trendów w branży produkcyjnej.

7. Praktyczne przykłady i case studies.

8. Planowanie operacyjne

9. Tworzenie skutecznego planu operacyjnego.

10. Zarządzanie czasem i zasobami produkcyjnymi.

11. Komunikacja i budowanie relacji w zespole

12. Techniki skutecznej komunikacji w środowisku produkcyjnym.

13. Budowanie zaangażowania i motywacji zespołu.

Dzień 2: Efektywność operacyjna i doskonalenie procesów

1. Krótka analiza zagadnień omówionych poprzedniego dnia.

2. Otwarcie na pytania uczestników.

3. Zarządzanie efektywnością produkcji

4. Krytyczne wskaźniki efektywności (KPI) w produkcji.

5. Sposoby monitorowania i poprawiania efektywności.

6. Doskonalenie procesów produkcyjnych

7. Metody identyfikacji obszarów do doskonalenia.

8. Narzędzia poprawy efektywności procesów.

9. Zarządzanie jakością w produkcji

10. Znaczenie kontroli jakości w procesie produkcyjnym.

11. Implementacja systemów zarządzania jakością.

12. Praktyczne case studies i symulacje

Dzień 3: Zarządzanie zespołem w dynamicznym środowisku produkcyjnym

1. Krótka analiza zagadnień omówionych poprzedniego dnia.

2. Otwarcie na pytania uczestników.

3. Rozwijanie umiejętności przywódczych

4. Kluczowe cechy skutecznego lidera w produkcji.

5. Strategie rozwoju przywództwa.

6. Radzenie sobie z konfliktami w zespole

7. Identyfikacja i rozwiązywanie konfliktów w produkcji.

8. Budowanie współpracy w zespole.

9. Zarządzanie zmianą w produkcji

10. Strategie wprowadzania zmian w procesie produkcyjnym.

11. Zarządzanie oporem i adaptacją.

12. Symulacja zarządzania zespołem w warunkach dynamicznych

13. Zastosowanie zdobytej wiedzy w realistycznym scenariuszu.

14. Dyskusja na temat wniosków.

15. Podsumowanie kluczowych punktów szkolenia.

16. Feedback i pytania końcowe.

Inwestycja

Szkolenie stacjonarne

2690.00zł netto (+23% VAT)

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.
-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu,
-materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych]
-materiały piśmiennicze [notatnik, długopis]
-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
-konsultacje poszkoleniowe
-każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

Koszt uczestnictwa w szkoleniu obejmuje również:

• 3 noclegi w Zakopanem w pokoju 2-osobowym (za dopłatą 490 zł możliwość rezerwacji pokoju 1-osobowego)
• pełne wyżywienie od kolacji w dniu przyjazdu do obiadu w dniu wyjazdu
• możliwość korzystania z atrakcji oferowanych przez hotel (basen, sauna)
• dostęp do bezprzewodowego internetu na terenie całego Hotelu.

Dodatkowe informacje dotyczące warunków finansowych:
2290zł netto  - udział w szkoleniu bez zakwaterowania (w cenie szkolenia zapewniamy materiały dydaktyczne, certyfikat, przerwy kawowe oraz 2-daniowy obiad w każdym dniu szkolenia);
2690 zł netto  - udział w szkoleniu wraz z zakwaterowaniem w pokoju 2-osobowym  (w cenie szkolenia zapewniamy materiały dydaktyczne, certyfikat,  pełne wyżywienie od kolacji w dniu przyjazdu do obiadu w dniu wyjazdu);
3180 zł netto  - udział w szkoleniu wraz z zakwaterowaniem w pokoju 1-osobowym  (w cenie szkolenia zapewniamy materiały dydaktyczne, certyfikat,  pełne wyżywienie od kolacji w dniu przyjazdu do obiadu w dniu wyjazdu).

Szkolenie on-line

2090.00zł netto (+23% VAT)

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.
-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu on-line
-materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
-renomowany certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia (w wersji elektronicznej lub papierowej)
-konsultacje poszkoleniowe
-10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte i on-line organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER.