O szkoleniu
Szkolenie ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM SPRZEDAŻOWYM - jak kierować handlowcami i motywować ich, by osiągali cele skierowane jest do osób odpowiedzialnych za zwiększenie sprzedaży w firmie.
- Jeśli chcesz skutecznie zarządzać zespołem handlowców, by realizował cele sprzedażowe...
- Jeśli chcesz motywować ich do pracy, by z zaangażowaniem działali i dbali o klientów...
- Jeśli chcesz wzmacniać swój zespół, kierować handlowcami, by skutecznie i systematycznie sprzedawali...
- Jeśli chcesz wiedzieć jak analizować sprzedaż, wiedzieć dlaczego sprzedaż spada i umieć sobie z tym poradzić...
… ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE!
Dostaniesz do ręki narzędzia pracy i będziesz wiedział jak:
- prowadzić analizę sprzedaży
- reagować kiedy spada sprzedaż i poznasz metody zapobiegania
- monitorować wyników handlowców, by odpowiednio reagować
- udzielać informacji zwrotnej w przypadku braku wykonania planu
- dbać o efektywność zespołu sprzedażowego
- wprowadzić elementy coachingu managerskiego, by wydobyć z handlowców ich potencjał
- planować pracę zespołu sprzedażowego
TWOIM ZADANIEM JEST ROZWIJAĆ SPRZEDAŻ, ZNAĆ SPOSÓB NA SKUTECZNE JEJ ZWIĘKSZANIE, MOTYWOWANIE HANDLOWCÓW I ICH WSPARCIE? To szkolenie jest doskonałym wyborem.
Program szkolenia został przygotowany pod kątem prowadzenia zespołów sprzedażowych, dla dyrektorów handlowych, którym zależy na tym, by ich zespoły regularnie sprzedawały, a ich wyniki systematycznie rosły.
Szkolenie "Zarządzanie Zespołem Sprzedażowym - Jak Kierować Handlowcami i Motywować ich do Osiągania Celów" to nie tylko kolejne szkolenie, to inwestycja w sukces Twojego zespołu i firmy. Dlaczego warto wziąć w nim udział?
Skuteczne Zarządzanie Zespołem: Jeśli jesteś odpowiedzialny za zwiększenie sprzedaży w firmie, to to szkolenie jest dla Ciebie. Pokażemy Ci, jak skutecznie zarządzać zespołem handlowców, aby realizowali cele sprzedażowe.
Motywowanie do Działania: Dowiesz się, jak motywować swoich handlowców, aby pracowali z zaangażowaniem i dbali o klientów. Twój zespół będzie pełen energii i gotowy do działania.
Analiza i Reakcja: Szkolenie pomoże Ci w prowadzeniu analizy sprzedaży. Nauczysz się, jak reagować, gdy spada sprzedaż, i jakie metody stosować, aby zapobiec temu trendowi.
Monitorowanie Wyników: Będziesz umiał monitorować wyniki swoich handlowców i odpowiednio reagować, aby osiągnąć pożądane cele.
Coaching Managerski: Nauczysz się elementów coachingu managerskiego, które pomogą wydobyć z handlowców ich pełen potencjał. Twój zespół będzie rozwijał się i osiągał coraz lepsze wyniki.
Planowanie Pracy Zespołu: Dowiesz się, jak skutecznie planować pracę zespołu sprzedażowego, aby osiągnąć zamierzone cele i efektywnie zarządzać czasem pracy.
Jeśli Twoim zadaniem jest rozwijanie sprzedaży, znasz sposób na jej skuteczne zwiększanie, chcesz motywować handlowców i dostarczać im wsparcie, to to szkolenie jest doskonałym wyborem. Program szkolenia został starannie przygotowany pod kątem prowadzenia zespołów sprzedażowych. Skierowane jest do dyrektorów handlowych, szefów sprzedaży, regionalnych managerów sprzedaży, kierowników sprzedaży, liderów i koordynatorów, którzy na co dzień zarządzają zespołami sprzedaży w firmie.
Nie czekaj, zainwestuj w rozwój swojego zespołu i firmę. Zapisz się na szkolenie i przekształć swoich handlowców w efektywnych sprzedawców, gotowych na osiąganie wyznaczonych celów.
Szkolenie skierowane do: dyrektorów handlowy, szefów sprzedaży, regionalnych managerów sprzedaży, kierowników sprzedaży liderów i koordynatorów, którzy na co dzień zarządzają zespołami sprzedaży w firmie.
Program szkolenia
MOTYWACJA
- Prawa motywacji.
- Motywatory.
- Plan wynagrodzeń.
EFEKTYWNOŚĆ ZESPOŁU
- Warsztaty managera - projektowanie działań podnoszących efektywność w zespołach sprzedaży.
TRUDNE SYTUACJE W ZESPOLE
- Jak przekazywać trudne komunikaty?
- Zwolnienie pracownika.
- Gdy spada sprzedaż...
- Asertywna komunikacja i stawianie oczekiwań.
BUDOWANIE ZESPOŁU SPRZEDAŻY
- Jak zabezpieczyć się przed stratami w zespole?
- Przygotowanie do rozmowy rekrutacyjnej.
- Efektywne wdrożenie pracownika.
ORGANIZACJA PRACY MANAGERA
- Organizacja pracy, przygotowanie planu sprzedaży/cele.
- Weryfikacja pracy zespołu.
- Zarządzanie sobą w czasie.
ORGANIZACJA PRACY ZESPOŁU
- Spotkania z zespołem.
- Zaangażuj swój zespół!
- Spotkania indywidualne.
COACHING MANAGERSKI
- Arkusz coachingowy.
- GROW w pracy managera.
EFEKTYWNOŚĆ ZESPOŁU
- Warsztaty managera.
MONITOROWANIE WYNIKÓW
- Informacja zwrotna o wynikach.
- Raport handlowy.
- Rozmowa planująca, monitorująca, podsumowująca.
- Analiza portfela.
EFEKTYWNOŚĆ ZESPOŁU
- Warsztaty managera.
Czas trwania
2 dni, od 9 do 16
Prelegenci
trener VIDI, praktyk biznesu
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Każdy uczestnik otrzymuje przed szkoleniem link do platformy internetowej (na wskazany adres mailowy),
na której znajdować się będzie transmisja online.
Uczestnictwo w streamingu nie wymaga żadnych, specjalnych oprogramowań: wystarczy, że komputer jest
podłączony do Internetu (należy korzystać z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox lub Safari).
Uczestnicy oglądają i słuchają na żywo tego, co dzieje się w czasie szkolenia oraz śledzą treści wyświetlane na
komputerze prowadzącego.
Uczestnicy widzą i słyszą siebie wzajemnie. Mogą brać aktywny udział w szkoleniu.
Uczestnicy mogą przez mikrofon komunikować się z trenerem i innymi uczestnikami
kursu.
Uczestnicy rozmawiają, wymieniają doświadczanie mają aktywny kontakt z grupą i
trenerem.
Dodatkowo wszyscy mogą zadawać pytania za pośrednictwem chatu online.
Link do szkolenia online generowany jest przed szkoleniem i ważny jest przez cały czas trwania szkolenia
Rejestracja
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 2 290 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- konsultacje indywidualne
- 8.73% przy zgłoszeniu min. 2 osób
- 11.66% przy zgłoszeniu min. 3 osób
- 13.1% przy zgłoszeniu min. 4 osób
- 14.85% przy zgłoszeniu min. 5 osób Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Warunkiem udziału w szkoleniach VIDI Centrum Rozwoju Kadr Beata Kubicius, z siedzibą w Jastrzębiu-Zdroju (44-337), ul. P. Skargi 6B o nr NIP 6511024789 (Usługodawca) jest wypełnienie i przesłanie formularza rejestracji online.
- Przesyłając formularz zgłoszeniowy Klient oświadcza, że zapoznał się i akceptuje warunki określone w niniejszym Regulaminie oraz że formularz i regulamin wspólnie stanowią umowę pomiędzy Klientem, a Usługodawcą.
- Zgłaszając udział na szkolenie Klient zobowiązuje się do uiszczenia umówionej opłaty za szkolenie. Opłata następuje przelewem na konto Usługodawcy wskazane na fakturze pro forma przekazanej w potwierdzeniu rejestracji na szkolenie.
- Klient posiadający status konsumenta może odstąpić od Umowy w terminie 14 dni bez podania jakiejkolwiek przyczyny. Skorzystanie z prawa odstąpienia od umowy wymaga zachowania formy pisemnej poprzez przesłania maila na szkolenia@superszkolenia.pl oraz zgloszenie@eventis.pl. W przypadku odstąpienia Klienta od Umowy za pomocą poczty elektronicznej, Usługobiorca niezwłocznie prześle potwierdzenie otrzymania informacji o odstąpieniu od umowy. W przypadku odstąpienia od umowy Usługodawca zwróci klientowi wpłaconą kwotę w ciągu czternastu (14) dni od dnia otrzymania odstąpienia.
- W przypadku braku uczestnictwa w zakupionym szkoleniu bez uprzedniego odstąpienia od umowy Klient traci możliwość wzięcia udziału w zajęciach, nawet jeśli dostępny będzie nowy termin szkolenia. Usługodawca nie jest przy tym zobowiązany do zwrotu jakiejkolwiek kwoty uczestnikom.
- Klient ma możliwość jednorazowego przeniesienia terminu szkolenia bądź zmiany uczestnika najpóźniej na 3 dni przed terminem rozpoczęcia szkolenia i po uiszczeniu opłaty administracyjnej i pod warunkiem, że Usługodawca posiada wolne miejsca na szkoleniu w innym terminie.
- Usługodawca zastrzega prawo do odwołania szkolenia z powodów niezawinionych przez Usługodawcę oraz wystąpienia siły wyżej, w tym choroby prowadzącego, zawiadamiając o tym Klienta na piśmie lub za pomocą poczty elektronicznej. W takim wypadku Klient może odstąpić od umowy i otrzymać zwrot wszystkich wpłaconych Usługodawcy kwot za szkolenie. Usługodawca nie ponosi żadnej odpowiedzialności za straty poniesione przez Klientów związane z przełożeniem bądź odwołaniem szkolenia powstałych z powodów niezawinionych przez Usługodawcę lub na skutek działania siły wyższej.
- Wysyłając formularz wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych i osób podanych w formularzu zgłoszeniowym przez Usługodawcę w celu realizacji zamówienia.
Administratorem danych osobowych jest VIDI Centrum Rozwoju Kadr Beata Kubicius [NIP 6511024789] z siedzibą 44-337 Jastrzębie-Zdrój, ul. P. Skargi 6B. Wszelkie dane osobowe przetwarzane są zgodnie z obowiązującym prawem polskim i unijnym, w tym zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE. Każda osoba udostępniająca swoje dane osobowe ma prawo dostępu do treści swoich danych oraz ich poprawiania.
- Nazwa firmy: VIDI Centrum Rozwoju Kadr
- Ulica i nr: ul. P. Skargi 6B
- Kod pocztowy: 44-337
- Miejscowość: Jastrzębie Zdrój
- Numer NIP: 6511024789
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
