O szkoleniu
Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w konkretne narzędzia i umiejętności umożliwiające skuteczne planowanie, wdrażanie i utrwalanie zmian w organizacjach, przy wykorzystaniu najlepszych praktyk z obszaru zarządzania zmianą.
Po ukończeniu szkolenia uczestnik będzie potrafił:
- Zrozumieć psychologię zmiany – rozpoznawać emocjonalne i racjonalne reakcje ludzi na zmianę.
- Budować przekonujące uzasadnienie potrzeby zmiany i angażować kluczowych interesariuszy.
- Projektować i wdrażać plan zmiany zachowań w oparciu o koncepcję „Jeźdźca, Słonia i Ścieżki”.
- Analizować interesariuszy i tworzyć plan zaangażowania z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
- Skutecznie współpracować ze Sponsorem Zmiany oraz zarządzać jego oczekiwaniami i rolą w procesie.
- Planować komunikację zmiany – zarówno na poziomie strategicznym, jak i operacyjnym.
- Radzić sobie z oporem wobec zmiany i wspierać pracowników w procesie przechodzenia przez transformację.
- Tworzyć i wdrażać mierzalny plan zmiany z uwzględnieniem oceny ryzyka, metryk sukcesu i strategii feedbacku.
- Monitorować i utrwalać zmianę – utrzymywać zaangażowanie i kulturę ciągłego doskonalenia.
W odróżnieniu od szkoleń konkurencji jest to jedna z niewielu ofert, w której nie skupimy się na omawianiu narzędzi, ale zrobimy pełnowartościowy, gruntowny trening, zgodnie ze sztuką trenerską i zasadami uczenia dorosłych
Szkolenie zostało szczegółowo zaprojektowane biorąc pod uwagę realne problemy związane z wprowadzaniem zmian organizacyjnych.
U nas nie ma miejsca na nudę, za to dajemy sobie sporo przestrzeni na warsztat, pytania i refleksję
Formuła otwarta ma również tą zaletę, że możemy porozmawiać o problemach z pracownikami innych firm
Na rynku jest wiele szkoleń, świetnych i kiepskich, mądrych i głupich, wartościowych i bezwartościowych... u nas otrzymasz realną wartość, której nie doświadczysz gdzie indziej
Szkolenie przeznaczone jest dla osób zaangażowanych w projektowanie, zarządzanie i wdrażanie zmian w organizacji, w szczególności dla:
- Kierowników projektów i programów w organizacjach przechodzących transformację
- Managerów i liderów zespołów, odpowiedzialnych za wdrażanie zmian
- Change Managerów i sponsorów zmian
- Pracowników działów jakości, doskonalenia procesów i strategii
- Osób realizujących projekty zwinne (Agile), Lean lub Six Sigma
Program szkolenia
1. Przygotowanie wstępne do zarządzania zmianą
- Jak zmieniać zachowania – Pokieruj „Jeźdźcem”
- Szablon uzasadnienia potrzeby zmiany (Case for Change)
- Szablon wywiadu – przekonująca wizja zmiany
- Praca ze Sponsorem Zmiany
- Określanie oczekiwań wobec Sponsora
- Analiza interesariuszy i plan zaangażowania
- Ocena gotowości na zmianę
- Plan zmiany zachowań
- Komunikacja w zespole - Plan komunikacji
2. Zarządzanie osobistymi przemianami (opór wobec zmiany)
- Jak zmieniać zachowania – Zmotywuj „Słonia”
- Model przemiany (Bridges)
- Model procesu zmiany (Kübler-Ross)
- Model procesu zmiany – wskaźniki i strategie (Kübler-Ross)
- Dobre praktyki w zarządzaniu zmianą – co robić
- Dobre praktyki w zarządzaniu zmianą – czego NIE robić
3. Opracowanie planu zmiany
- Jak zmieniać zachowania – Ukształtuj „Ścieżkę”
- Strategie wdrażania zmiany
- Ocena ryzyka
- Metryki sukcesu
- Opcje strategii informacji zwrotnej (feedbacku)
- Plan komunikacji zmiany
4. Wdrożenie i monitorowanie zmiany
- Utrzymanie zmiany – jak podtrzymać impet
- Ocena gotowości do zmiany
- Monitorowanie wskaźników dla ciągłego doskonalenia
Czas trwania
2 dni
- 9.00 - 16.00dni
9.00 - 16.00
Forma zajęć
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Warszawa
woj. mazowieckie
Gdańsk
woj. pomorskie
Wrocław
woj. dolnośląskie
Łódź
woj. łódzkie
Rejestracja
- zniżkę 5% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 2 150 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji papierowej
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 10 dni przed terminem
- Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Przesłanie zgłoszenia do 10 dni przed datą szkolenia.
Płatność na podstawie faktury pro-forma, tydzień przed szkoleniem.
- Nazwa firmy: LEGATO Institute of Quality
- Ulica i nr: Brzozowa 19C
- Kod pocztowy: 66-400
- Miejscowość: Wawrów
- Numer NIP: 5542473476
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
