O szkoleniu
Szkolenie „Zastosowanie efektów szkoleniowych w praktyce — projektowanie rozwiązań wspierających wdrożenie i ich ocena” koncentruje się na praktycznym transferze wiedzy i umiejętności zdobytych podczas szkoleń do realnych działań zawodowych. Uczestnicy nauczą się projektować i wdrażać rozwiązania wspierające utrwalenie efektów kształcenia, w tym narzędzia, procedury i mikrointerwencje wdrożeniowe. Program obejmuje opracowanie planu transferu, tworzenie job aidów, korzystanie z rozwiązań cyfrowych oraz ewaluację skuteczności wdrożenia. Szkolenie kończy się walidacją kompetencji oraz wydaniem certyfikatu potwierdzającego osiągnięcie efektów uczenia się.
Udział w szkoleniu pozwoli Ci nauczyć się, jak skutecznie przekładać efekty szkoleniowe na realne zmiany w pracy. Zdobędziesz umiejętność projektowania planów wdrożeniowych, tworzenia praktycznych materiałów wspierających transfer wiedzy oraz mierzenia jego skuteczności. Podczas zajęć przećwiczysz wykorzystanie narzędzi cyfrowych i prostych automatyzacji wspierających utrwalanie nauki. Szkolenie zakończysz walidacją umiejętności i uzyskaniem certyfikatu potwierdzającego Twoje kompetencje.
Szkolenie skierowane jest do:
• trenerów, edukatorów i facylitatorów programów rozwojowych,
• menedżerów HR, HR Business Partnerów oraz specjalistów ds. rozwoju kompetencji,
• konsultantów i koordynatorów projektów szkoleniowych,
• mentorów, coachów i osób wspierających wdrażanie wiedzy w środowisku pracy,
• osób odpowiedzialnych za ewaluację skuteczności szkoleń i transfer wiedzy.
Program szkolenia
Program szkolenia:
Moduł 1: Wprowadzenie do transferu efektów szkoleniowych
- Czym jest transfer wiedzy i dlaczego jest kluczowy dla skuteczności szkolenia.
- Czynniki organizacyjne, indywidualne i środowiskowe wpływające na transfer.
- Narzędzia diagnozy potencjału wdrożeniowego (ankiety, wywiady, obserwacje).
- Rola trenera i klienta w zapewnieniu trwałości efektów.
Moduł 2: Projektowanie planu transferu
- Etapy opracowania planu wdrożenia efektów szkoleniowych.
- Formułowanie celów transferu i mierników sukcesu (KPI).
- Dobór działań wspierających transfer – coaching, mentoring, follow-up.
- Tworzenie harmonogramu i określanie odpowiedzialności.
- Warsztat: opracowanie własnego planu transferu.
Moduł 3: Narzędzia i materiały wspierające wdrożenie
- Job aidy, checklisty i mikro materiały – rodzaje, zastosowania i standardy.
- Projektowanie materiałów z uwzględnieniem zasad dostępności (WCAG, UDL).
- Warsztat: opracowanie i testowanie własnych narzędzi wdrożeniowych.
- Personalizacja i komunikacja – jak wspierać użytkowników w środowisku pracy.
Moduł 4: Rozwiązania cyfrowe i automatyzacja
- Przegląd narzędzi online do wspierania transferu (LMS, aplikacje, automatyzacje).
- Laboratorium: konfiguracja prostego workflow (np. przypomnienia, quizy, raporty).
- Bezpieczeństwo danych i etyczne aspekty monitorowania postępów.
- Analiza danych wdrożeniowych – jak wyciągać wnioski i prezentować wyniki.
Moduł 5: Ewaluacja i walidacja efektów
- Modele ewaluacji (Kirkpatrick, Phillips, Brinkerhoff) – porównanie i zastosowanie.
- Opracowanie raportu ewaluacyjnego i rekomendacji rozwojowych.
- Prezentacja projektów wdrożeniowych, omówienie i informacja zwrotna.
- Walidacja efektów uczenia się: test, obserwacja, ocena produktów.
Moduł 6: Podsumowanie i plan wdrożenia w praktyce
• Refleksja i wnioski końcowe.
• Indywidualne rekomendacje rozwojowe.
• Plan działań wdrożeniowych po zakończeniu szkolenia.
Czas trwania
Dzień 1 – Transfer efektów szkoleniowych i diagnoza potencjału wdrożeniowego
Czas całkowity: 8 h
Godziny: 08:00–16:00
Dzień 2 – Projektowanie planu transferu i mierników sukcesu
Czas całkowity: 8 h
Godziny: 08:00–16:00
Dzień 3 – Projektowanie job aidów i materiałów wspierających wdrożenie
Czas całkowity: 8 h
Godziny: 08:00–16:00
Dzień 4 – Rozwiązania cyfrowe, automatyzacje i analiza danych
Czas całkowity: 8 h
Godziny: 08:00–16:00
Dzień 5 – Ewaluacja, walidacja i prezentacje projektów wdrożeniowych
Czas całkowity: 8 h
Godziny: 08:00–16:00
Czas trwania szkolenia to 40h dydaktycznych
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- zniżkę 5% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 6 600 zł)
- udział w zajęciach
- przerwy kawowe
- parking
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Nazwa firmy: Wings Retail Sp. z o.o.
- Ulica i nr: Żółtki-Kolonia 38A
- Kod pocztowy: 16-070
- Miejscowość: Żółtki-Kolonia
- Numer NIP: 9662134997
Masz pytania? Napisz do nas
