Zrównoważona Karta Wyników - Balanced Scorecard

O szkoleniu

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy powinni:

Lepiej rozumieć proces zarządzania strategicznego i jego rolę w funkcjonowaniu firmy

Rozumieć istotę i sposób funkcjonowania BSC

Tworzyć cele strategiczne firmy w 4 perspektywach BSC

Posiadać umiejętność tworzenia mapy strategii

Posiadać umiejętność doboru mierników dla BSC

Zrozumieć sposób tworzenia kart strategii w perspektywach BSC

Zrozumieć sposób zastosowania metody Balanced Scorecard do oceny realizacji strategii przedsiębiorstwa
Kto powinien wziąć udział?
  • kadry menedżerskiej
  • dyrektorów
  • prezesów firm

Program szkolenia

PROJEKTOWANIE SYSTEMU BSC

  1. Proces formułowania strategii firmy
  2. Misja i wizja firmy
  3. Trzy poziomy strategii
  4. Analiza strategiczna otoczenia
  5. Analiza strategiczna organizacji
  6. Przełożenie strategii na działania operacyjne

ISTOTA BALANCED SCORECARD

  1. Struktura BSC
  2. Perspektywa finansowa
  3. Perspektywa klienta
  4. Perspektywa procesów
  5. Perspektywa rozwoju
  6. Krytyczne Czynniki Sukcesu w metodologii BSC

SYSTEM CELÓW STRATEGICZNYCH W BSC

  1. Podstawowe zasady formułowania celów
  2. Zdefiniowanie pojęcia celu i jego podstawowych atrybutów
  3. Współzależność celów od strategii przedsiębiorstwa,
  4. Wykorzystanie metody SMART w procesie wyznaczania celów,
  5. Fazy procesu generowania celów
  6. Zasady ustalania i wyboru celów strategicznych w czterech perspektywach BSC
  7. Związki przyczynowo-skutkowe
  8. Tworzenie mapy strategii
  9. Tworzenie systemu mierników

WDRAŻANIE SYSTEMU BSC W FIRMIE

  1. Proces wdrażania karty wyników w przedsiębiorstwie - „metoda krok po kroku”
  2. Komunikowanie wyników
  3. Kaskadowania BSC na wszystkie poziomy firmy
  4. Warunki niezbędne do realizacji strategii przy wykorzystaniu metodologii BSC
  5. Typowe problemy w procesie wdrażania BSC

Czas trwania

2 dni

Prelegenci

Jarosław Bogusz

Współpracuje z Gdańską Fundacją Kształcenia Menedżerów od 1996 r. Ukończył Wydział Ekonomiczno-Socjologiczny na Uniwersytecie Łódzkim o specjalności: Organizacja i Zarządzanie oraz odbył szereg staży naukowych: w European School of Management w Niemczech (Paris – Berlin – Oxford – Madrid – Berlin), Middlesex University Business School w Wielkiej Brytanii oraz School of Management (Lund University) w Szwecji. Od wielu lat współpracuje jako doradca i konsultant z ośrodkami kształcenia biznesu w Polsce. Obecnie specjalizuje się w zarządzaniu strategicznym, zarządzaniu przez cele, zarządzaniu zmianą, zarządzaniu organizacją, kształtowaniu struktur organizacyjnych, zarządzaniu wartością firmy oraz kierowniczych grach decyzyjnych. Będąc konsultantem w powyższych dziedzinach, służy wiedzą i doświadczeniem polskim i międzynarodowym firmom działającym w Polsce. Brał udział w licznych programach szkoleniowych dla wielu firm: BOT Górnictwo i Energetyka, Energa, Energomontaż-Północ, FM Logistic, Generali, Grupa Lotos, Grupa Żywiec, Lotos Paliwa, Makro Cash and Carry, Marwit, Ministerstwo Gospodarki, PKO BP, Poczta Polska, Polfa, Polkomtel, Polpharma, Polski Koncern Naftowy ORLEN, Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo, Przedsiębiorstwo Eksploatacji Rurociągów Naftowych Przyjaźń, Telekomunikacja Polska, Telewizja Polska, Wólczanka, WSK PZL Rzeszów, Zespół Elektrociepłowni Bydgoszcz, Związek Pracodawców Kolejowych. Jest jest ponadto wykładowcą na podyplomowych studiach Master of Business Administration, prowadzonych przez GFKM we współpracy Rotterdam School of Management oraz Podyplomowych Studiach Menedżerskich „Europejski Model Zarządzania” realizowanych przez GFKM we współpracy z Akademią Leona Koźmińskiego.

Terminy i miejsca

To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

brak danych

Gdańsk

woj. pomorskie

brak danych

Poznań

woj. wielkopolskie

brak danych

Łódź

woj. łódzkie

Rejestracja

Cena 1
zł + 23% VAT za osobę
960
Cena zawiera:
  • materiały szkoleniowe, notatnik i długopis, przerwy kawowe, lunch, certyfikat
Zapisz się
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję "Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."

Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby. W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności. Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
  • Nazwa firmy: Russell Bedford Poland Akademia Sp. z o.o.
  • Ulica i nr: al. Jerozolimskie 123A
  • Kod pocztowy: 02-017
  • Miejscowość: Warszawa
  • Numer NIP: 1132836115

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Eventis.pl
04-395 Warszawa ul. Siennicka 22/22

Organizator

Russell Bedford Poland Akademia Sp. z o.o.
02-017 Warszawa, Polska
al. Jerozolimskie 123A
woj. mazowieckie
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!